🤯 Проблема. Працює без вихідних, тримає все під контролем, але бізнес не зростає. Грошей на відкриття нової точки немає. Важко делегує й не довіряє операційні процеси команді.

🎯 Рішення. Побудувати систему, яка працює без постійної участі власника, масштабувати бізнес і відкрити декілька точок.

🤯 Проблема. Має кілька успішних локацій, але подальше зростання гальмує хаос у процесах і залежність від особистого контролю.

🎯 Рішення. Упорядкувати систему управління, стандартизувати роботу точок і масштабувати мережу.

🤯 Проблема. Бізнес успішний локально, але зростання зупинилося — немає системи та стратегії для масштабування по регіонах.

🎯 Рішення. Вибудувати модель і план експансії, щоб упевнено розширюватися по країні та стати національною мережею.

🤯 Проблема. Бізнес у зоні ризику: близькість до фронту, падає попит, команда виїжджає, складно планувати майбутнє.

🎯 Рішення. Використати франшизу, щоб безпечно масштабуватись — перенести бізнес у більш безпечні регіони або відкрити точки за кордоном.

🤯 Проблема. Уже має кілька точок у Європі, але не знає, як масштабуватись далі. Ринок інший, бракує системи, команди й чіткої стратегії росту.

🎯 Рішення. Знайти партнерів для міжнародного масштабування — вибудувати структуру, стандарти й виходити в нові країни Європи та США.

🤯 Проблема. Продає через посередників і мережі, не контролює ціну, сервіс і клієнтський досвід. Через це бренд губиться, а прибуток — мінімальний.

🎯 Рішення. Створити власну фірмову мережу, підвищити впізнаваність бренду й взяти під контроль останню милю до клієнта.