4 проблемы бизнеса,
которые решает франчайзинг

Франшиза — не волшебная таблетка, но с ее помощью можно эффективно справиться с проблемами в бизнесе
1. Операционка задолбала
Вы и руководитель, и маркетолог, и продавец, и заказ туалетной бумаги для офиса — тоже ваша обязанность. Это не бизнес, это ремесленничество.

Франчайзинг выдергивает из операционки. Вы больше ни дня не будете заниматься текучкой, а сконцентрируетесь на развитии сети. И наконец-то станете предпринимателем, а не ремесленником.
2. Конкуренты бесят
Не знаю как вы, но я ненавижу своих конкурентов. Это противные люди, которые воруют мои деньги.

С франшизой мочить конкурентов становится проще. Франчайзинговая сеть всегда растёт быстрее, чем собственная. Быстро открывая новые точки, захватывая карту, вы сначала заткнете рот своим конкурентам, а потом заставите клиентов навсегда забыть о них.
3. Хаос и плохой сервис
Вот это бесит больше всего. Сотрудники постоянно тупят, клиенты в недоумении, они недовольны, о них никто не думает. И вы не думайте о запуске франшизы, пока у вас нет четких инструкций и стандартов работы. Просто потому что без системного подхода невозможно построить большую сеть.
4. Низкие продажи
Чтобы продавать больше, нужно расширять сеть. На это нужны средства. Когда ты в бизнесе сам, то приходится вынимать деньги из оборота, одалживать у малознакомых людей или брать кредиты в банке. А когда продаёшь франшизу, сеть развивается за счёт партнёров. Им не нужно платить проценты за кредит, наоборот — они платят тебе.

В самом худшем случае через год после запуска франшизы продажи вырастают в 2-3 раза.
4 ускорителя для бизнеса,
которые дает франчайзинг

Франчайзинг ускоряет развитие бизнеса в десятки раз
1. Скорость развития
Сколько собственных точек вы откроете за год? Представим, что максимум пять. За это же время вы можете продать 25 франшиз (или больше — в зависимости от ниши).
Компания AmaKids всего за 4 года построила огромную сеть — более 90 центров ментальной арифметики в 17 странах мира. Без франшизы она бы ни за что не добилась такого результата за такое короткое время.
2. Рост прибыли
Расходы на франчайзинговую сеть существенно ниже, и с ее ростом только уменьшаются. Соответственно, в долгосрочной перспективе франчайзинг приносит значительно больше прибыли, чем собственные точки.
Десять лет назад в сети McDonald's было 75% франчайзинговых ресторанов, сегодня — уже 92%. Компания избавляется от собственных заведений, зачастую продавая их партнерам. Так просто выгоднее. И эта ситуация далеко не редкость. Многие крупные мировые сети поступают так же.
3. Захват мира
С франшизой вы гораздо быстрее выйдете на те рынки и территории,
о которых раньше даже не думали.
Книга «И ботаники делают бизнес» описывает первый бизнес-опыт Фёдора Овчинникова. На создание сети книжных магазинов в одном регионе у Фёдора ушло 4 года. И все закончилось не лучшим образом. Свой новый проект — Додо Пиццу — Овчинников создавал уже с прицелом на мировую экспансию по франшизе. За несколько лет простой парень из Сыктывкара смог построить международную сеть пиццерий в 10 странах, в том числе Китае, Великобритании и США.
4. Легкость управления
Франчайзинговой сетью проще управлять. Вы можете себе представить компанию, которая бы эффективно управляла десятками тысяч собственных точек по всему миру? Такой сети просто нет.
Зато есть компания Subway, которая управляет 44 тыс. ресторанов по всему миру. Как вы думаете, сколько из них принадлежат компании? Ни одного! Абсолютно все заведения крупнейшей в мире фаст-фуд сети принадлежат партнерам по франшизе. Subway по сути является управляющей компанией, которая выбрала 100%-й франчайзинг как бизнес-модель. Только так можно построить бизнес-империю.
Кстати, привет!
Меня зовут Роман Кирилович. Я и моя команда участвовали в создании более 1000 франшиз в России, СНГ, Европе и Азии.

Вы, возможно, смотрели мой канал
FranchTV, где я беру интервью у топовых предпринимателей. Посмотрите, если пропустили. Вот лучшие из них (нажмите на фото):
Мы строим франчайзинговые сети более 17 лет. Клиенты доверяют нам самые сложные задачи. О некоторых из них мы и будем говорить на воркшопе. Кстати, мои клиенты:
Как создать свою франшизу?
Об этом я расскажу на мастер-классе, на который вы зарегистрировались. Я пришлю ссылку на мастер-класс в ваш Messenger.
  • Кейсы успешных франшиз, которые можно скопировать прямо сейчас (5 готовых шаблонов)
  • Инструкцию, как подготовить свою компанию к запуску франшизы
  • 5 распространенных факапов при запуске франшизы
  • Чек-лист запуска франшизы
  • Расчет затрат на запуск франшизы и будущей прибыли
  • Советы по созданию франшизы с минимальными вложениями
  • 7 способов заработка на франчайзинге
  • Ответы на вопросы
Что вы получите на мастер-классе:
До встречи на мастер-классе!