27 років досвіду в очищенні води, домінуюча позиція в Хмельницькому - і потенціал для масштабування на сусідні міста через партнерську мережу.
Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.
Оцінка готовності до масштабування за 8 параметрами - від продукту до юридичного захисту.
Конкуренти-франшизи в ніші води, їх моделі, інвестиції та вікно можливостей для вас.
Формати партнерства, портрет франчайзі та розподіл ролей - адаптовано під ваш бізнес.
Інтерактивний калькулятор доходу мережі - з вашими цифрами та прогнозом на 5 років.
Сильні сторони, зони росту, чому саме зараз - очима команди, яка запустила 2000+ франшиз.
Покроковий план від стратегічної сесії до перших продажів франшизи з таймінгом.
8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.
На основі того, що ви розповіли на зустрічі.
60% ринку бутильованої води в Хмельницькому з 6 виробників. Професійна фільтрація з 1997 року. Також 80% ринку фільтрації води. Це рівень, якого більшість конкурентів не досягають за десятиліття роботи.
Власне виробництво, фільтрація, мінералізація, упаковка та доставка. Все в одних руках - партнеру не потрібно шукати постачальника. Виробництво завантажене на 70% - є запас для зростання.
B2B (банки, ПриватБанк, мережі) та B2C (кінцевий споживач). Диверсифікований збут знижує ризики і для вас, і для майбутнього партнера.
Модель дозволяє партнеру стартувати з мінімальними інвестиціями - навіть без власного виробництва на початку. Поступове нарощування потужностей по мірі зростання бази клієнтів.
Те, на чому будується франшиза Аква Мір.
| Сильна сторона | Значення для франшизи |
|---|---|
| 27 років досвіду та технології фільтрації | Партнер купує перевірену систему, а не експеримент. Це аргумент номер один в продажах франшизи - людям важливо знати, що бізнес працює. |
| 60% ринку в Хмельницькому | Доказ попиту. Якщо в одному місті можна зайняти більше половини ринку - значить, модель працює. Партнер в іншому місті бачить конкретний результат. |
| Мінімальні інвестиції для старту | Низький поріг входу розширює воронку потенційних партнерів. Не потрібен мільйон - достатньо фільтраційного обладнання та машини. |
| Продукт першої необхідності | Вода - це не тренд, який минає. Стабільний попит незалежно від сезону, економічної ситуації чи моди. Партнер отримує бізнес з прогнозованим доходом. |
Типові точки, які закриваються на етапі підготовки.
| Зона | Як це зазвичай вирішується |
|---|---|
| Торгова марка не зареєстрована | Реєстрація ТМ - перший крок будь-якого франчайзингового проекту. Зазвичай займає 2-4 місяці, запускається паралельно з іншими роботами. |
| Немає стандартів і скриптів продажів | Більшість проектів починали саме з цього. Стандарти формуються на етапі розробки концепції - це робоча частина процесу, не передумова. |
| Відсутність digital-маркетингу | Лендінг франшизи, рекламні креативи та стратегія просування входять в етап запуску. Паралельно посилюється і власний digital-канал. |
Ринок франшиз бутильованої води в Україні - молодий та фрагментований. Системних гравців мало.
Виробництво та доставка бутильованої води, Тернопіль. Широкий асортимент: питна, дитяча, йодована, HoReCa.
Франшиза від Water Service. Пункти розливу та виробництво під ТМ. Кілька форматів від розливу до повного циклу.
Франшиза від IDS Aqua Service (дистриб'ютор Моршинської). Доставка води 18,9 л по всій Україні. Готова клієнтська база.
Мережа автоматів питної води. Вендінговий формат - без персоналу. Працюють в Києві, Львові, Хмельницькому та інших містах.
Франшиза з 2004 року. Виробництво та розлив під ТМ. Два формати: пункт продажу та повне виробництво.
На ринку франшиз води в Україні поки немає домінуючого гравця з сильним брендом та системним підходом. Більшість пропозицій - це або великі дистриб'ютори (My Water Shop), або дрібні виробники з мінімальною підтримкою. Жоден з конкурентів не має 27-річного досвіду виробництва та домінуючої частки в конкретному місті. Аква Мір може зайняти нішу "доступна франшиза очищеної води з перевіреною моделлю" - з найнижчими інвестиціями для партнера та найвищою впізнаваністю в Хмельницькій області.
Три учасники системи та їх ролі.
Надає технологію фільтрації, рецептуру, бренд, стандарти роботи та підтримку. Контролює якість. Отримує паушальний внесок та роялті. Не інвестує в нові точки - інвестує партнер.
Інвестує в обладнання та логістику. Працює під брендом Аква Мір на своїй території. Отримує перевірену модель, навчання, підтримку. Заробляє на продажах, ділиться роялті.
Отримує якісну очищену воду під знайомим брендом з гарантією якості. Зручна доставка, стабільний сервіс. Не залежить від "дядька з гаража" - є система та стандарт.
Ключова перевага моделі: ви масштабуєтесь без власних інвестицій в нові території. Партнер бере на себе операційку, кадри та витрати - ви надаєте систему та контролюєте якість. На відміну від власних точок, франшиза знімає з вас головний біль - пошук і управління персоналом на віддалених територіях.
Погляд команди, яка запустила 2000+ франшиз у 30 країнах.
Ринок бутильованої води в Україні зростає. Якість водопровідної води погіршується, усвідомленість споживачів - зростає. Кожне місто Хмельницької, Тернопільської, Вінницької областей має попит на чисту воду, але далеко не скрізь є надійний місцевий виробник. Конкуренти з франшизами або великі (IDS, Моршинська) з високими цінами, або маленькі без системи.
Ваш бізнес з 27-річним досвідом та доведеною моделлю потрапляє в вікно, де ринок вже готовий, але системних пропозицій мало. Чим довше чекати - тим більше цю нішу заповнять інші.
Ваша ідея "спочатку посилити свою позицію, потім масштабуватись" - правильна. І підготовка до франшизи це якраз і є інструмент посилення. Коли ви описуєте процеси для партнера - ви систематизуєте свій бізнес. Коли створюєте скрипти продажів для франшизи - ваші адміністратори починають продавати краще. Коли реєструєте ТМ - захищаєте те, що будували 27 років.
Файні Льоди запускали франшизу, маючи 3 точки у Львові. За рік - 186 точок по Україні. Не тому, що вони були більші за вас. А тому, що правильно упакували те, що мали.
Це не 20-річний хлопець з Летичева (хоча і такий варіант можливий). Ваш типовий партнер - підприємець 30-45 років у невеликому місті (Старокостянтинів, Шепетівка, Кам'янець-Подільський), який шукає стабільний бізнес з мінімальними ризиками. Можливо, він вже має машину і приміщення. Йому потрібна перевірена модель, щоб не винаходити велосипед.
Ваш досвід з BigBurgers показав, що франшиза може "лягти", якщо немає системи підтримки. Саме тому ми починаємо з побудови цієї системи - щоб партнеру було вигідно залишатись в мережі, а не йти "зі шматком".
Порівняйте два сценарії. Перший: ви самі відкриваєте точку в Летичеві. Шукаєте приміщення, купуєте обладнання, наймаєте людей, контролюєте здалеку. Інвестиція ваша, ризик ваш, час ваш. Другий: партнер відкриває точку. Він інвестує, він наймає, він на місці. Ви отримуєте паушальний внесок одразу та роялті щомісяця.
При 10 партнерах на рік ви будуєте мережу, яка генерує дохід, не витрачаючи власних коштів на розширення.
Змінюйте параметри - таблиця оновлюється в реальному часі.
| Показник | Рік 1 | Рік 2 | Рік 3 | Рік 4 | Рік 5 |
|---|
Покроковий план - від стратегічної сесії до перших продажів.
| Т1-2 | Т3-4 | Т5-6 | Т7-8 | Т9-10 | Т11-12 | Т13-14 | Т15-16 | Т17-18 | Т19-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCH сесія | ||||||||||
| Концепція | ||||||||||
| Фінансова модель | ||||||||||
| Юридичний пакет | ||||||||||
| Лендінг | ||||||||||
| Креативи + реклама | ||||||||||
| Стратегія продажів |
Як і домовились - готуємо детальний розбір для наступної зустрічі.