ECOFACTOR - від оператора до глобальної мережі партнерів
Пасивна франшиза зарядних станцій: ви керуєте мережею, партнер інвестує в локації. Польща, Україна, далі - Європа.
Що ви отримуєте
Повний аналітичний пакет за результатами зустрічі - щоб ви мали всю необхідну інформацію для зваженого рішення.
Чекап бізнесу
Оцінка готовності до масштабування за 8 параметрами на основі даних зустрічі
Аналітика ринку
Конкуренти в ніші EV-charging, моделі, інвестиції, вікно можливостей
Модель франшизи
Формати, портрет партнера, розподіл ролей між ECOFACTOR та інвестором
Фінансовий прогноз
Інтерактивний калькулятор доходу мережі з вашими цифрами на 5 років
Бачення проекту
Сильні сторони, зони росту, стратегія виходу на ринок з франшизою
Дорожня карта
Покроковий план від стратегії до перших продажів франшизи, з діаграмою Ганта
Готовність до масштабування
8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.
Як ми бачимо ваш бізнес
Вертикальна інтеграція
Виробництво зарядних станцій, софт-платформа, мобільний додаток, сервісне обслуговування - все під одним дахом. На ринку EV-charging це рідкість: більшість операторів закуповують обладнання у третіх сторін.
Готовий pipeline локацій
300+ локацій в Польщі, ще 500+ в переговорах. Це не теоретичний план - це реальні договори з муніципалітетами та орендодавцями, які вже в процесі оформлення.
Вбудований трафік
370 000+ юзерів у додатку ECOFACTOR. Кожна нова станція партнера одразу потрапляє в мережу і стає видимою для всієї бази водіїв. Це вбудований канал монетизації, якого немає у конкурентів.
Повністю пасивна модель
ECOFACTOR бере на себе оренду, інсталяцію, обслуговування, підтримку, маркетинг. Партнер інвестує та відслідковує дохід через онлайн-кабінет. Мінімальний поріг входу за навичками.
Сильні сторони для масштабування
| Сильна сторона | Значення для франшизи |
|---|---|
| Повна вертикальна інтеграція: виробництво + софт + мережа + додаток | Партнер отримує готовий продукт від одного постачальника, без необхідності збирати екосистему з різних вендорів. На ринку EV це конкурентна перевага, яку складно повторити. |
| 370 000+ юзерів в мобільному додатку | Вбудований канал генерації трафіку на станції партнерів. Франчайзі не починає з нуля - його локація одразу видна всій базі. |
| 300+ локацій в Польщі | Готовий пул локацій знижує головний ризик для інвестора - пошук і узгодження місця. Це конкурентна перевага, якої немає у більшості операторів. |
| Повністю пасивна модель для партнера | Низький поріг входу за навичками: не потрібна галузева експертиза. Це розширює аудиторію потенційних партнерів до будь-якого інвестора. |
Зони росту
| Зона | Як це зазвичай вирішується |
|---|---|
| Немає структурованої угоди для інвесторів | Формується в процесі розробки концепції та юридичного пакету. Більшість проектів починали саме з цього стану - є модель, але немає документу. Юрконструкція закриває це за перші тижні роботи. |
| Потрібно розмежувати "інвестиційну схему" і "франшизу" | Визначається на етапі стратегії: яка юридична модель відповідає конкретній країні, як позиціонувати продукт для інвесторів правильно. Ми це пройшли з проектами, де грань між франшизою та інвестицією була тонкою. |
| Різне законодавство по країнах (Польща, Україна, ЄС) | Юридичний пакет адаптується під кожну юрисдикцію. Базова структура створюється один раз, далі - адаптація на 5-10% + переклад. Це стандартний процес. |
Конкуренти та вікно можливостей
Ринок EV-charging в Польщі зростає: +161.5% продажів електромобілів у 2025 році. Потужність зарядної інфраструктури має зрости з 318 МВт до 2 040 МВт до 2030 року.
Вікно для ECOFACTOR
Жоден з великих операторів в Польщі не пропонує франшизну модель для індивідуальних інвесторів. GreenWay, ORLEN, IONITY - це корпоративні мережі, які масштабуються за рахунок власного капіталу. ECOFACTOR може зайняти нішу, де інвестор отримує пасивний дохід від зарядної станції, а ECOFACTOR забезпечує повну операційку. Це модель, яка конкурує не з іншими зарядними мережами, а з інвестиційними інструментами: депозитами, нерухомістю, фондами. Вхід від EUR 10 000 і повна пасивність - це пропозиція для широкої аудиторії інвесторів, яку ніхто ще не формалізував на цьому ринку.
Як працює франшиза ECOFACTOR
ECOFACTOR (Франчайзер)
Знаходить і узгоджує локацію, підписує оренду, виробляє та інсталює обладнання, підключає до платформи. Забезпечує сервіс, підтримку 24/7, маркетинг і потік юзерів з додатку. Контролює тарифи та якість.
Партнер (Франчайзі)
Інвестує від EUR 10 000 в зарядну станцію. Отримує доступ до онлайн-кабінету з транзакціями в реальному часі. Не займається операційкою - це повністю пасивний дохід. Розділяє ризики з ECOFACTOR.
Водій (Споживач)
Знаходить станцію через додаток ECOFACTOR (370 000+ юзерів), заряджає автомобіль, платить через Apple/Google Pay або картку. Отримує єдину якість обслуговування по всій мережі.
Як ми бачимо цей проект
Чому саме зараз
Ринок EV-charging в Польщі зростає швидше, ніж його встигає покривати інфраструктура. Продажі електромобілів у 2025 році зросли на 161.5%, ринкова частка EV піднялась з 3% до 7.2%. Потужність зарядної інфраструктури має зрости з 318 МВт до 2 040 МВт до 2030 року - це шестикратне збільшення за 4 роки.
Для ECOFACTOR це означає вікно можливостей: 300+ локацій, готовий продукт і софт - це перевага, яку потрібно конвертувати в масштаб, поки великі оператори (Shell, BP, IONITY) не закрили ключові локації.
Як це може працювати
Модель, яку ви описали на зустрічі, нагадує класичну asset-light франшизу. ECOFACTOR знаходить і узгоджує локацію, підписує оренду, інсталює обладнання. Інвестор купує "пакет" (обладнання + підключення до платформи + сервісне обслуговування + маркетинг). Далі ECOFACTOR оперує станцією, а партнер отримує свою частку доходу через онлайн-кабінет.
Ключова цінність для партнера - ECOFACTOR направляє на його локацію трафік з 370 000+ юзерів свого додатку. Партнер не один в полі - він частина екосистеми.
Швидкість грошей
Розгорнути 500 локацій власним капіталом - це приблизно 20-35 мільйонів євро. Навіть для компанії з серйозним фінансуванням це означає або розтягування у часі, або пошук зовнішніх інвестицій з розмиванням частки.
Франшизна модель дозволяє залучити ці гроші від десятків або сотень інвесторів, кожен з яких заходить з EUR 10 000 - 40 000. ECOFACTOR отримує: паушальний внесок (одразу), роялті або частку доходу (щомісяця), плюс продаж власного обладнання кожному партнеру. При цьому компанія зберігає повний операційний контроль і бренд.
Хто ваш партнер
Дві аудиторії, обидві мають сенс. Перша - інвестори з інвест-клубів (насамперед українська діаспора і українські інвестори, які шукають інструменти в Європі). Для них зарядна станція - альтернатива депозиту або нерухомості з потенційно вищою дохідністю і нижчим порогом входу.
Друга - власники локацій (готелі, ресторани, торгові центри), які хочуть додати зарядну станцію як сервіс і магніт для клієнтів з електромобілями. Ці дві аудиторії потребують різного позиціонування, але один і той самий продукт.
Інтерактивний калькулятор доходу мережі
Вхідні дані
Розрахунок
| Показник | Рік 1 | Рік 2 | Рік 3 | Рік 4 | Рік 5 |
|---|
План робіт
Пакет VIP, адаптований під вашу команду: ECOFACTOR самостійно бере на себе дизайн та технічну реалізацію сайту франшизи.
Що змінилось порівняно з початковою пропозицією
- Аналіз компанії за методологією FRANCH, SWOT-аналіз
- Опис франшизи: модель, формати, географія, переваги
- Franchise Journey Map: портрети партнерів, канали просування, етапи продажу
- Огляд ринку та конкурентів, рекомендації щодо диференціації
- Основна фінансова модель (план на 3 роки) з перемикачами
- Коротка версія для презентації потенційним партнерам
- Рекомендації щодо паушального внеску та роялті
- Презентація моделі фінансовим аналітиком (1 год)
- Договір франчайзингу для Польщі (UA/EN/PL)
- Договір франчайзингу для України (UA)
- Консультація юриста (1 год) по кожному пакету
- Воронка продажів з етапами, цілями, інструментами
- Анкета потенційного партнера
- Скрипти інтерв'ю та обробки заперечень
- Шаблони листів для кожного етапу
- Організаційна структура команди обслуговування
- Порядок встановлення та обслуговування станцій
- Порядок технічного обслуговування
- Вимоги до локацій (географія, технічні характеристики)
- Порядок погодження локації
| Т1 | Т2 | Т3 | Т4 | Т5 | Т6 | Т7 | Т8 | Т9 | Т10 | Т11 | Т12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCH-сесія | ||||||||||||
| Концепція | ||||||||||||
| Фінансова модель | ||||||||||||
| Юридичний пакет | ||||||||||||
| Копірайт сайту | ||||||||||||
| Стратегія продажу | ||||||||||||
| Стратегія аудиторій | ||||||||||||
| Готовність до продажу | ||||||||||||
| Start meeting | ||||||||||||
| Стандарти обслуговування | ||||||||||||
| Стандарти локацій | ||||||||||||
| Франшиза готова |
Наступні кроки
Як тільки бачення та умови вас влаштовують - запускаємо процес.
Ви даєте згоду на старт - ми готуємо договір з урахуванням узгоджених умов та графіку платежів
Підписання договору обома сторонами
Оплата першого платежу (EUR 5 900)
Формуємо проектну групу: закріплюємо за проектом стратега, фінансового аналітика, юриста та копірайтера
Старт першого етапу - призначаємо дату FRANCH-сесії з вашою командою