Як побудувати франшизу в категорії, де її ще немає — і не втратити якість, коли мережа починає рости.
Цей документ — результат внутрішньої роботи команди FRANCH: стратегів, фінаналітиків, маркетологів і юристів. Поверхневий чекап, аналіз ринку, формати франшизи, дорожня карта і калькулятор доходу франчайзера на 5 років.
Оцінка готовності Flex Design до запуску франшизи за 8 параметрами FRANCH.
Україна, ЄС, Північна Америка. Хто грає в категорії, де порожнеча, куди заходити першими.
Гібридна модель з централізованим бекофісом. Три формати під різні портрети партнера.
Інтерактивний прогноз паушальних, роялті і загального доходу мережі на 5 років.
Де відкривати першими, портрет франчайзі, рекомендована кількість точок на регіон.
Етапи роботи команди FRANCH — від стратегії і фінмоделі до пакування франшизи і підтримки.
Оцінка зроблена на основі першої зустрічі і відкритих джерел. Точніший чекап — на етапі стратегічної сесії, де команда занурюється в усі процеси компанії на 3+ години.
Flex Design — це рідкісний випадок, коли клієнт приходить із готовою концепцією гібридної франшизи в голові. Є технологічна база, продукт, юніт-економіка і досвід регіонального розширення. Слабкі місця — маркетинг для франчайзингу і формалізація навчання партнера. Це наш основний фронт робіт.
Це не презентація вашого бізнесу для вас — це наша інтерпретація того, що ми побачили після першої розмови. Якщо щось відрізняється від реальності — поправите на стратегічній сесії.
Компанія, що пройшла війну, зберегла процеси і команду, продовжує працювати — а власник у цей час оцінює, як перетворити її на мережу. Це той самий тип засновника, який витягує бізнес у мережу.
Що буде працювати на вас в франшизовій моделі — і що ми будемо посилювати разом на етапах стратегії та пакування.
Ринок скляних душових конструкцій — фрагментований і кадрово залежний. Великих гравців мало, франшиз ще менше. Це порожня категорія, в якій можна стати першими.
На ринку є виробники з власною роздрібною мережею (Liberta, Стекломікс), але класичної франшизової моделі немає. Категорія повністю відкрита.
Партнер уже спілкувався з ними про формат співпраці. Це база для тестового запуску — без сайту-лендінга і платної реклами, через органіку.
За попередньою логікою — 1 точка на регіон з опцією майстер-франшизи + дрібних партнерів-плиточників у великих обласних центрах.
Україна як єдиний фокус цього проекту. Канада, Польща, Німеччина — окремі проекти на пізніше, з новою стратегічною сесією і адаптованими документами під кожну юрисдикцію.
Стартовий регіон — там, де Flex Design працює 6 років. Висока впізнаваність, лояльна база, контакти з постачальниками скла та фурнітури. Перші 2–3 франчайзі — звідси, через органіку і прямі контакти партнера.
Київ — головний приз. Є офіс, але є простір для гібридної моделі: майстер-франшиза з шоу-румом + дрібні партнери-плиточники, які приводять кінцевих клієнтів. Висока ціна квадратного метра ремонту, ринок з постійним попитом на преміум-сегмент.
Окремий B2B-канал поза домашніми клієнтами — готелі, апартаменти, ремонт орендного фонду. Підходить як другий формат для досвідченого франчайзі: фокус на корпоративні замовлення замість поодиноких клієнтів.
Стратегічний резерв. Після стабілізації ситуації — масовий ринок відновлення житла з програмами державної підтримки. Сьогодні складно рахувати, але закладаємо в довгостроковий план мережі.
Не класична франшиза з повним переданням операцій. Не власна мережа з купою CAPEX. А третій шлях: централізований бекофіс + партнери на фронтенді.
Така модель захищає вашу інженерну і технологічну перевагу від копіювання, дає партнеру швидкий старт без великих інвестицій і робить мережу контрольованою. Кожен франчайзі працює в єдиній CRM, отримує креслення і специфікації від вашого інженерного відділу, замовляє скло через ваш канал — і зосереджується на тому, що в нього виходить найкраще: продажах і монтажі на місці.
Один формат не покриє всю аудиторію. Будівельні компанії, монтажники-одиночки, дизайн-студії — у кожного свої ресурси і амбіції. Готуємо «конструктор» з трьох рівнів входу.
Для майстра-монтажника, прораба, дрібної будівельної бригади. Без шоу-руму, без офісу. Працює з замовниками виїздом і через ваш онлайн-калькулятор.
Для невеликої будівельної компанії або підприємця, який хоче покрити обласний центр. Склад-офіс, прийом продукції, шоу-зона з 1–2 експозиціями.
Для досвідченого підприємця в місті-мільйоннику. Повний шоу-рум з експозицією, склад, монтажна бригада. Працює і з кінцевими клієнтами, і з дизайнерами/девелоперами.
За перші 12 місяців ви запускаєте перших 5–8 партнерів в обласних центрах Західної і Центральної України — Тернопіль, Хмельницький, Чернівці, Луцьк-розширення, Львів. Це міста, де ринок схожий на луцький, а конкуренти переважно «гаражні».
До кінця 2-го року в мережі 15–20 партнерів, покритий Київ і східна Україна, кожен партнер дає вам паушальний внесок при підписанні + щомісячне роялті + маржу на постачанні. У вас формується рекурентний дохід, не залежний від конкретної точки.
«Якщо буде стрибок в продажах — нам не потрібно ніяких додаткових затрат, ні часових, ні фінансових, щоб збільшити продажі в 10, 15, 100 разів. Взагалі без проблем.» — так ви сформулювали на зустрічі. Це і є логіка асет-лайт франшизи.
До 3-го року в мережі 25–30 партнерів. Покриті всі обласні центри в західному, центральному регіоні і Києві. Перші діючі майстер-франчайзі з шоу-румами + дрібніші партнери-плиточники у великих містах. Бренд Flex Design стає синонімом партнерської мережі в категорії — тієї категорії, де в Україні ніхто ще не побудував повноцінну франшизу.
До 5-го року — 40–50 партнерів по всій країні, відпрацьована модель з підтвердженими цифрами. На цій базі — нова стратегічна сесія під Канаду як окремий проект, з адаптованим юр.пакетом, фінмоделлю і портретом місцевого франчайзі.
І це не «продаж точки» — це побудова мережі, яка дає вам поступове, але стабільне зростання доходу без необхідності особисто бути в кожній локації.
Покрутіть параметри — і подивіться, як змінюється загальний дохід мережі. Ці цифри — попередня оцінка для розмови; точну фінмодель будуємо на етапі стратегії.
| Період | Партнерів | Паушальні | Роялті (рік) | Маржа на постачанні | Дохід за рік | Накопичено |
|---|
Пакет PRO — все, що потрібно, щоб запустити перших партнерів через органіку: концепція, фінмодель, юридичний пакет. Без лендінга-франшизи, без рекламних креативів — їх додаємо, коли підтвердиться попит. Усього 30 робочих днів.
Коли підтвердиться попит з «гарячих» лідів — масштабуємо в окремому проекті
Окрема сторінка для збору заявок з реклами. Тексти, дизайн, мобільна версія, інтеграція з CRM. Підключаємо, коли підтвердиться, що ваш центр готовий обробляти обсяг заявок більший за «гарячих» лідів партнера.
Воронка продажів, скрипти, шаблони листів, рекламні банери, гайд по рекламі. Це коли почнете системно купувати трафік.
Регламенти процесів, операційні стандарти, чек-листи приймання робіт, навчальні модулі. Базу можна формувати з ваших існуючих внутрішніх інструкцій з замірів — поглиблюємо їх у повноцінну систему.
Ви проговорили на сьогоднішній зустрічі сім ключових питань — від операційної моделі до фінансового потоку. Це не «недоліки» — це і є каркас майбутньої стратегічної сесії. Кожне питання отримає відповідь у конкретному документі проекту.
Прописуємо стандарт організації складу франчайзі: спеціальні ячейки під скло, окремі — під фурнітуру, регламент комплектації перед монтажем. Хто і коли забирає матеріали з заводу, як підтверджує приймання, що робить у разі браку.
Два рівні партнерів: майстер-франчайзі з шоу-румом і складом (вищий поріг входу) + плиточники-агенти з мінімальним внеском $2K, які приводять клієнтів. Прорахуємо в фінмоделі економіку обох форматів і політику розподілу обороту.
Договір з контрактами на ексклюзивне постачання через центр. Заборона прямих закупівель у склозаводів-партнерів, неустойки за порушення. Технологічно — все скло і фурнітура замовляються через CRM центру.
Окремий блок з юристом FRANCH про оподаткування. Конструкція грошового потоку: товарні операції vs послуги, паушал і роялті, маркетингові відрахування. Реалії української практики (ПДВ vs ФОП) — у фінмоделі і договорі.
Передоплата 70% від партнера разом із замовленням, не пізніше передачі замовлення в роботу. У договорі — штрафи за прострочення, автоматичне призупинення поставок при борзі понад N днів. Закладаємо буфер у собівартість.
Це ваша внутрішня технічна робота, але ми задаємо до неї вимоги: які поля заявки, які статуси замовлення, які звіти для франчайзі, які — для центру. CRM має бути готова на момент підписання першого партнера.
Розширення не одночасне — поступове, від доходу з перших партнерів. Прописуємо порядок найму: коли наймати менеджера з продажу франшизи, коли — інженера, коли — спеціаліста з контролю якості. Витрати на штат закладені у фінмодель.