Green Health — Бачення проєкту франшизи
Бачення проєкту франшизи

Green Health — від ручного управління до системи, яка працює без вас

29 років експертизи, 4 000+ найменувань і унікальна консультаційна модель — усе це готове стати мережею освітньо-оздоровчих центрів по всій Україні

0
років на ринку
0+
найменувань
0
тис ₴/міс обіг
Рослинні препарати та фітодобавки Green Health
Після зустрічі

Що ми підготували

На основі нашої розмови команда FRANCH провела аналіз вашого бізнесу та підготувала матеріали для прийняття рішення

📋

Чекап готовності

12 параметрів, за якими ми оцінили вашу готовність до франчайзингу — від стандартизації до маркетингу

🪞

Дзеркало бізнесу

Ваш бізнес очима стороннього експерта — що ми почули, що побачили, що прочитали між рядків

💪

Сильні сторони

Конкурентні переваги, на яких будується ваша франшиза — те, що неможливо скопіювати за тиждень

📊

Аналітика ринку

Хто вже працює у ніші, як побудовані їх мережі і де ваша можливість для диференціації

🧮

Калькулятор часу власника

Інтерактивний розрахунок: скільки коштує ваш час і як стандартизація його повертає

🗺️

Дорожня карта

Покроковий план: від першої стратегічної сесії до продажу першої франшизи

Діагностика

Чекап готовності до франчайзингу

Розширена оцінка за 12 параметрами — для бізнесу, де ключова ціль: побудова системи, яка працює без особистої участі засновника

0%
Загальна готовність до франчайзингу

Це сильна відправна точка. Основний потенціал зростання — у стандартизації, маркетингу та цифровій інфраструктурі. Саме ці зони ми адресуємо на першому етапі.

Ваш бізнес

Дзеркало: що ми почули

Ключові тези, які ми зафіксували під час зустрічі — ваш бізнес очима стороннього аналітика

Модель
Три потоки доходу: роздрібний продаж фітопрепаратів і БАДів, інтернет-магазин з доставкою по Україні, та валіоцентр Green Health з діагностикою, масажем і консультаціями. Послуга і продукт нерозривно пов'язані — консультація генерує продажі, продажі підтримують експертність.
Клієнт
Людина середнього достатку, яка шукає альтернативу класичній фармації. Лояльна: родини спостерігаються роками, заробітчани закуповуються на півроку. Клієнтська база побудована виключно на «сарафанному радіо» за 29 років без жодної реклами.
Експертиза
Асортимент вибудований стратегічно: різні форми, різні цінові категорії, різні напрямки. Лікарі різних спеціалізацій знаходять у вас усе, що потрібно для своєї практики. Навчання діагноста займає 2,5–3 місяці + інтернатура 20 клієнтів.
Біль
«Бізнес дуже погано структурований». Процеси не описані. CRM-система — адаптована 1С «вже сама на себе не схожа». Нуль реклами. Ключова залежність від особистої присутності засновника. Дочка — на етапі прийняття рішення.
Мотивація
Не просто масштабуватись — побудувати систему, яка переживе засновника. Стандартизація потрібна і для внутрішнього використання, і для франшизи. Бізнес з місією: «соціально відповідальний бізнес, який вчить людей піклуватись про здоров'я».
Конкурентні переваги

Сильні сторони

На чому будується франшиза Green Health — те, що неможливо скопіювати швидко

29 років на ринку

Один з найстаріших гравців у ніші натуральних препаратів в Україні. Довіра, що будувалась поколіннями. Родини спостерігаються десятиріччями.

Унікальна модель «продукт + освіта»

Це не просто магазин БАДів — це валіоцентр, де клієнту пояснюють «чому», а не просто «що пити». Такого підходу немає на ринку масово.

Стратегічний асортимент 4000+ SKU

Асортимент побудований системно: різні форми магнію, кальцію, різні цінові категорії. Лікар будь-якої спеціалізації знаходить усе необхідне.

Працюючий інтернет-магазин

До 800 тис ₴/міс в сезон. Клієнти з усієї України. Готова логістика доставки. Це одразу дає мережі централізований канал постачання.

Лояльна клієнтська база

Побудована без жодної реклами — виключно на якості та рекомендаціях. Заробітчани повертаються і закуповуються на півроку. Самі запитують: «чому вас немає в нашому місті?»

Низькі ризики для партнера

Товар не псується 1,5–3 роки. Можливість повернення по закупівельній ціні. Не потрібна ліцензія. Мінімальний стартовий капітал порівняно з медичними франшизами.

Зони розвитку

Зони росту

Сфери, де потрібна робота перед масштабуванням — і де ми можемо допомогти

Стандартизація бізнес-процесів

Ключовий блокер. Процеси тримаються в голові засновника. Без книги стандартів неможливо передати бізнес-модель партнеру якісно та масштабовано.

Маркетинг та особистий бренд

29 років без жодної реклами — це одночасно і сила, і вразливість. Для продажу франшизи потрібна впізнаваність. Соцмережі — обов'язковий канал.

Цифрова інфраструктура

Адаптована 1С не підходить для мережевого контролю. Потрібна CRM-система, яка дасть прозорість по товарообігу кожного партнера.

Регуляторні ризики

Закон від 30.03 про обмеження обігу 150+ трав. Перспектива євроінтеграції з можливими обмеженнями. Це не блокер, але потребує юридичної підготовки.

Аналітика ринку

Конкурентне середовище

Хто вже працює в ніші натуральних препаратів та оздоровчих послуг — і де ваше вікно можливостей

Гравець Тип Формат Франшиза Ваша перевага
Фітоаптека «Світ здоров'я»
Миколаїв, 4 точки
Прямий Роздріб фітопрепаратів + консультації Немає У вас є валіоцентр + освітня модель, яка відрізняє від простого магазину
Мережа «Бажаємо здоров'я»
Україна, 200+ точок
Непрямий Класичні аптеки (фармацевтика + БАДи) Так, активна Інший позиціонування: ви — не аптека, а освітньо-оздоровчий центр
Monastic Wellness
Одеса, Дніпро, Київ
Непрямий Медичні велнес-центри, діагностика Немає даних У вас доступніша модель без медичної ліцензії та дорогого обладнання
Рослина Карпат
Інтернет-магазин
Непрямий Тільки онлайн-продажі БАДів Немає У вас офлайн-точка + консультації + діагностика — повний цикл
EVA Health
Мережа по Україні
Потенційний Секція БАДів у великій мережі дрогері Немає окремо Нульова експертиза: товар на полиці без консультації та супроводу
Висновок: пряма конкуренція у форматі «освітньо-оздоровчий центр + фітоаптека + діагностика» по франшизі — відсутня. Це вікно можливостей, яке потрібно зайняти першими.
Концепція

Модель франшизи Green Health

Як може виглядати партнерство — базова концепція, яку уточнюємо на стратегічній сесії

Франчайзер (ви)

  • Бренд і торгова марка
  • Асортиментна матриця 4000+ SKU
  • Навчання (онлайн + інтернатура)
  • Методика діагностики
  • Маркетингова підтримка
  • Контроль якості
партнерство

Франчайзі (партнер)

  • Інвестиції та приміщення
  • Локальна команда
  • Клієнтський сервіс на місці
  • Паушальний внесок
  • Щомісячне роялті
  • Робота за стандартами мережі
🏪

Формат «Повний центр»

Фітоаптека + валіоцентр з діагностикою і консультаціями. Площа від 80 м². Для обласних центрів з населенням 200 000+.

🛍️

Формат «Фітоаптека»

Роздрібна точка з асортиментом Green Health та базовими консультаціями. Площа від 30 м². Для міст від 50 000.

🩺

Формат «Партнер-лікар»

Ліцензоване партнерство для діючих лікарів / нутриціологів. Без окремого приміщення — доповнення до існуючої практики.

Інтерактивний інструмент

Калькулятор: скільки коштує ваш час

Стандартизація — це не витрата, а інвестиція. Подивіться, скільки часу та грошей повертає система, яка працює без вашої постійної участі

Годин на тиждень на операційку зараз 50
Бажаних годин на тиждень 15
Вартість вашої години (₴) 1 500
35
зайвих годин / тиждень
210 000
₴ / місяць — вартість «зайвого» часу
2 520 000
₴ / рік — що витрачаєте на операційку
Ці години ви могли б витрачати на стратегію, розвиток бренду, навчання партнерів, або просто на те, що приносить задоволення. Стандартизація повертає цей час.
Середній обіг точки / міс (тис ₴) 800
Роялті (%) 5
Паушальний внесок (тис ₴) 80
Нових партнерів на рік 5
40 000
₴ роялті / міс з 1 точки
400 000
₴ паушальних внесків / рік
₴ сумарно за 3 роки від мережі
Рік Точок Паушальні Роялті / рік Разом / рік Накопичено
Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами. Ці розрахунки — орієнтир для розуміння масштабу.
План дій

Дорожня карта створення франшизи

Повний шлях від стратегічної сесії до продажу першої франшизи — кожен етап має чіткий результат

01 Стратегія та фінансова модель 30 робочих днів

Launch meeting зі стратегами FRANCH, заповнення брифів, дослідження вашого бізнесу зсередини. Результат — дорожня карта створення стійкої франшизи (PDF, 40–60 сторінок) та фінансова модель (Excel з перемикачами).

  • Цілі та географія масштабування
  • Модель і формат франшизи
  • Портрет франчайзі та канали залучення
  • Чекап готовності за методологією FRANCH
  • Аналіз конкурентів по франшизі
  • Фінансова модель на 3 роки з перемикачами
  • Рекомендації щодо паушального внеску та роялті
02 Юридичний пакет 10 робочих днів

Розробка договору комерційної концесії або ліцензійного договору (в Україні відсутнє окреме законодавство про франшизу). Презентація та консультація юриста.

  • Бриф з юридичних питань
  • Проєкт договору франчайзингу
  • Консультація юриста (1 година)
  • Фінальний договір, готовий до підписання
03 Лендінг та стратегія продажу франшизи 30 робочих днів

Сайт з продажу франшизи (до 12 екранів) + повна стратегія продажу: воронка, скрипти, шаблони листів, анкета партнера.

  • Лендінг франшизи (CMS, десктоп + мобільна версія)
  • Воронка продажу франшизи у графічному форматі
  • Скрипт проведення інтерв'ю з потенційним партнером
  • Робота із запереченнями
  • Шаблони листів до кожного етапу воронки
  • Анкета потенційного партнера
04 Стандартизація (Книга франчайзі) від 80 робочих днів

Повна книга стандартів: від управління персоналом до маркетингу. 150–200 сторінок. Інструкція, за якою будь-який партнер зможе відтворити ваш бізнес.

  • Управління персоналом: підбір, навчання, мотивація, KPI
  • Бізнес-процеси: асортимент, закупівлі, зберігання, обслуговування
  • Стандарти запуску: етапи, пошук локації, вимоги до приміщення
  • Стандарти контролю: перевірки, «таємний клієнт»
  • Реклама та маркетинг: розподіл зон відповідальності
З чого починаємо

Етап 1: Стратегія та фінансова модель

Ми починаємо з фундаменту, а не з фасаду. Спочатку — чітке розуміння, куди рухаємось і скільки це коштує. Потім — усе інше.

€ 2 700
Перший етап з чотирьох
30
робочих днів

На цьому етапі ви отримаєте повну концепцію вашої франшизи, оцифровану фінансову модель і чіткий план дій. З цим пакетом ви вже можете вступати в переговори з першими партнерами.

Launch meeting зі стратегами FRANCH
Дорожня карта франшизи (PDF, 40–60 стор.)
Визначення моделі та форматів
Фінансова модель (Excel, 3 роки)
Портрет ідеального франчайзі
Рекомендації щодо ПВ та роялті
Чекап готовності за методологією FRANCH
Аналіз конкурентів по франшизі

Що далі після Етапу 1

За результатами стратегічної сесії визначаємо наступні кроки: юридичний пакет, лендінг з продажу франшизи, стратегія продажу та стандартизація. Кожен етап оплачується окремо, і ви самі визначаєте темп руху. Деталі та вартість наступних етапів — за результатами першого.

Відповіді

Часті запитання

Чи підходить мій бізнес для франшизи?
За результатами аналізу — так. У вас є працюючий бізнес-процес, підтверджена дохідність, відпрацьована модель обслуговування і лояльна клієнтська база. Основна робота — формалізація та стандартизація того, що вже працює. Саме це ми робимо на Етапі 1.
А якщо у мене немає стандартів — це проблема?
Це нормальна ситуація для більшості бізнесів, які виросли органічно. У вас є щось цінніше за документи — 29 років відпрацьованої практики. Наша задача — перетворити ці знання з вашої голови в структуровану систему. Причому ці стандарти будуть корисні і для внутрішнього використання, навіть без франшизи.
Скільки часу мені потрібно на це витрачати?
На Етапі 1 — приблизно 5–8 годин вашого часу за 30 днів: заповнення брифів, стратегічна сесія, зворотний зв'язок. Основну роботу виконує команда FRANCH. Ваша задача — ділитися тим, що знаєте, а ми це структуруємо.
Що буде з регуляторними змінами по БАДах?
Регуляторне середовище — це ризик для всієї індустрії, не тільки для вас. На етапі стратегії ми аналізуємо цей фактор і закладаємо в модель: які категорії товарів під загрозою, як диверсифікувати асортимент, які юридичні інструменти захисту. Франшиза з прописаними стандартами — це якраз те, що дозволяє швидко адаптуватись мережею, а не кожному окремо.
Чи обов'язково вести соцмережі для франшизи?
Для продажу франшизи можна стартувати і без потужних соцмереж — перші партнери часто приходять з вашої клієнтської бази. Але для масштабування це стає необхідністю. Хороша новина: це може бути задачею не тільки для вас — це може робити ваша дочка, контент-менеджер або навіть партнери на місцях. На стратегічній сесії ми визначимо оптимальний підхід.
Наступні кроки

Як розпочати

01

Узгоджуємо старт

Підписуємо договір, визначаємо дати. Фіксуємо курс на момент підписання.

02

Ви заповнюєте бриф

Ми надсилаємо перелік питань і даних, які потрібні для роботи стратегів та фінаналітика.

03

Ми починаємо роботу

Стратегічна сесія, аналіз, розробка концепції та фінансової моделі.

04

Через 30 днів — результат

Презентація дорожньої карти, фінмоделі та плану дій. Ви готові до переговорів з першими партнерами.

FRANCH

Документ підготовлено командою FRANCH, 2026