IFT - Бачення проекту франшизи
Бачення проекту франшизи

IFT - партнерська мережа з технологічною експертизою

Від ексклюзивного імпортера німецьких харчових інгредієнтів - до мережі регіональних технологічних партнерів по всій Україні

0
років на ринку
0+
років досвіду Reinert Gruppe
0 млн
грн оборот / рік
Харчові інгредієнти та суміші
Аналітичний пакет

Повний аналітичний пакет за результатами зустрічі

Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.

Чекап бізнесу

Оцінка готовності до масштабування за 8 параметрами на основі даних зустрічі

Аналітика ринку

Конкуренти, моделі, інвестиції - хто вже працює у вашій ніші і де вікно можливостей

Модель франшизи

Формати, портрет партнера, розподіл ролей між вами та франчайзі

Фінансовий прогноз

Інтерактивний калькулятор доходу мережі з вашими цифрами на 5 років

Бачення проекту

Сильні сторони, зони росту, стратегічні рекомендації від команди з 2000+ проектів

Дорожня карта

Покроковий план від стратегії до перших продажів франшизи з таймлайном

Експрес-оцінка

Готовність до масштабування

8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.

Продукт9/10
Ексклюзивна продукція Reinert Gruppe, 80+ років досвіду. Функціональні суміші, яких складно копіювати.
Продукт з високою технологічною бар'єрністю - основна конкурентна перевага для франшизи. Партнер отримує доступ до продукту, який неможливо замінити на аналог без втрати якості.
Фінансова модель8/10
12 років прибуткової роботи. Підтверджена юніт-економіка на прикладі торгового представника (1.5 млн грн/рік).
Наявність працюючого прикладу регіонального партнера - сильний аргумент для потенційних франчайзі. На етапі стратегії будуємо повну фінансову модель.
Бренд6/10
Instagram менше року, обмежена впізнаваність. Сильна репутація серед існуючих клієнтів, слабка серед нових.
B2B-бренд будується інакше, ніж B2C. Ключовий актив - технологічна репутація і бекграунд Reinert Gruppe. Це підсилюється на етапі маркетингової стратегії.
Команда7/10
6 осіб, є технологи з досвідом. Компактна, але функціональна структура для поточного масштабу.
Для запуску франшизної мережі достатньо поточної команди. Відділ франчайзингу формується поступово, по мірі зростання кількості партнерів.
Стандарти та процеси5/10
Процеси є, але не задокументовані системно. Технологічні знання зосереджені в голові засновниці та технологів.
Це нормальна ситуація для B2B-компаній. Для формату регіонального партнера не потрібна "книга стандартів" як у рітейлі - достатньо інструкції та навчальної програми для технолога.
IT та автоматизація5/10
Потребує уточнення. Instagram як канал продажів, Нова Пошта як логістика. CRM-система не згадувалась.
Для B2B-дистрибуції ключовий IT-інструмент - CRM для управління клієнтською базою та замовленнями. Це визначається і впроваджується на етапі стратегії.
Юридика6/10
Є діючий контракт з Reinert Gruppe. Реєстрація ТМ та можливість субдистрибуції потребують уточнення.
Юридичний пакет - обов'язкова частина проекту. Договір комерційної концесії, захист території, умови співпраці - все це розробляється на етапі юридичного блоку.
Масштабованість8/10
Центральний склад + логістика Нова Пошта. Досвід роботи по всій Україні. Є працюючий приклад партнера в регіоні.
Модель "центральний склад + регіональний партнер" добре масштабується. Партнер не потребує власного складу на старті - це знижує бар'єр входу і прискорює запуск.

За результатами експрес-оцінки, IFT має 3 параметри у зеленій зоні (продукт, фінансова модель, масштабованість) - це фундамент, на якому будується франшиза. Параметри "стандарти", "IT" та "бренд" закриваються на етапі розробки франшизи - стандарти формуються при створенні інструкцій для партнера, бренд підсилюється маркетинговим пакетом. Загалом бізнес готовий до масштабування через партнерську мережу.

Дзеркало

Як ми бачимо ваш бізнес

Ключові характеристики IFT, які визначають стратегію масштабування

Технологічний партнер, а не перекупник

IFT не просто продає суміші - компанія формулює технологічні завдання для Reinert Gruppe під потреби українських виробників. Це R&D-функція, яку конкуренти не можуть повторити.

Ексклюзивність німецького рівня

Продукція Reinert Gruppe - 80+ років на ринку. Функціональні суміші зі стабільною якістю, яку українські виробники не можуть повністю відтворити. Це не смакові добавки - це промислова технологія.

Перевірена модель регіонального партнера

Торговий представник в Чернівцях - 1.5 млн грн закупівель за рік, 4.2 тонни продукції. Це працюючий proof of concept для масштабування через партнерів.

Потенціал міжнародного зростання

Засновниця 18 років жила в Німеччині, вільно володіє мовою, має зв'язки. Донька живе в Німеччині. Партнер-виробник - німецький. Вихід на ринок ЄС - природний наступний крок.

Сильні сторони для масштабування

Факти з вашого бізнесу, які працюють на франшизу

Сильна сторонаЗначення для франшизи
Ексклюзивний контракт з Reinert GruppeПартнер отримує доступ до продукту, який неможливо купити у конкурентів. Це головний аргумент для підписання франчайзингового договору.
Технологічний супровід впровадженняПродаж з технологом - це сервіс, за який виробники готові платити більше. Це конкурентна перевага кожного партнера на його території.
Мультисегментний портфель (риба, м'ясо, овочі, веган)Партнер не залежить від одного сегменту. Він може починати з рибної продукції і поступово додавати м'ясний та овочевий напрямки.
Низький бар'єр входу для партнераПартнеру не потрібен склад, виробництво чи торгова площа. Це франшиза з мінімальними інвестиціями і швидким виходом на дохід.

Зони росту

Що потребує опрацювання - і як це зазвичай вирішується

ЗонаЯк це зазвичай вирішується
Digital-присутність бренду обмежена InstagramБільшість B2B-проектів починали саме з цього. Лендинг франшизи, стратегія просування та воронка продажів формуються на етапі маркетингового пакету.
Процеси не задокументовані системноДля B2B-формату (регіональний партнер) достатньо компактної інструкції та навчальної програми. Це формується на етапі концепції.
Юридична рамка субдистрибуції потребує уточненняСтандартний крок: юридичний аналіз контракту з Reinert на предмет можливості передачі прав. Зазвичай вирішується доповненням до договору.
Аналітика ринку

Конкуренти та вікно можливостей

Ринок харчових інгредієнтів в Україні: великі гравці працюють напряму, регіональні представники - без системи

ШС

Шафран Спайс

Український виробник комплексних харчових сумішей. Власне виробництво в Києві, пілотний цех. Спеціалізація - м'ясна промисловість.

Виробник М'ясо, птиця Немає франшизи
ПС

Продсервіс

Дистриб'ютор бельгійських фосфатів та функціональних інгредієнтів. Інтернет-магазин з доставкою по Україні. Веганський напрямок.

Дистриб'ютор Бельгія Немає франшизи
АТК

АТК-Україна

Оптовий постачальник харчових добавок та інгредієнтів. Широкий асортимент: барвники, стабілізатори, підсилювачі смаку. Доставка по Україні.

Дистриб'ютор Широкий асортимент Немає франшизи
ФК

Факторія

Оптовий постачальник харчових добавок в Києві. Фокус на м'ясопереробку та кондитерську промисловість.

Київ Опт Немає франшизи

Вікно для IFT

Жоден з гравців ринку харчових інгредієнтів в Україні не використовує модель франшизи або партнерської мережі. Всі працюють або через прямі продажі з одного складу, або через нерегульовану дистриб'юцію. IFT має можливість першим на ринку побудувати мережу технологічних партнерів з ексклюзивним продуктом - це формат, який конкуренти не зможуть швидко повторити, бо у них немає ні ексклюзиву, ні технологічного супроводу, ні німецького бекграунду.

Модель

Модель франшизи IFT

Три ролі в партнерській мережі

01

IFT (Франчайзер)

Імпорт, центральний склад, R&D-канал з Reinert Gruppe, навчання технологів партнерів, маркетингова підтримка, контроль якості.

02

Регіональний партнер

Активний продаж виробникам у своєму регіоні, технологічний супровід клієнтів, демонстрація та впровадження продукції IFT на виробництвах.

03

Виробник (кінцевий клієнт)

Харчове підприємство, яке отримує якісні інгредієнти + технологічну підтримку. Рибна, м'ясна, овочева, кондитерська продукція, HoReCa.

Партнер працює як "віддалений відділ продажів + технологічний офіс" IFT у регіоні. Він не інвестує в склад на старті - товар зберігається на центральному складі IFT і відвантажується за замовленням. Це мінімізує ризики партнера і прискорює вихід на прибуток.

Формати партнерства

Два формати для різних типів партнерів і ринків

Основний

Регіональний дистриб'ютор-партнер

Інвестиції: мінімальні (паушальний внесок)

Ексклюзивне право на дистрибуцію IFT у регіоні. Партнер організовує продаж виробникам, має навченого технолога. Склад та логістику забезпечує IFT. Підходить для партнерів з досвідом у харчовій промисловості та контактами на виробництвах.

Легкий

Технолог-консультант

Інвестиції: мінімальні (менший паушальний внесок)

Партнер - сертифікований технолог IFT у регіоні. Знаходить виробників, проводить демонстрації, організовує впровадження. Відвантаження - з центрального складу. Підходить для невеликих регіонів або нових країн на стадії тестування.

Стратегія

Бачення проекту

Як ми бачимо розвиток IFT на основі 2000+ проектів масштабування

Чому саме зараз

Ринок харчових інгредієнтів в Україні переживає період консолідації. Великі виробники працюють напряму з мега-комбінатами, але тисячі середніх та малих виробників залишаються без технологічного партнера. Ресторани, фастфуд, міні-цехи, фермерські господарства - всі вони потребують якісних інгредієнтів і консультацій.

Водночас українські виробники сумішей активно копіюють імпортну продукцію, але не можуть відтворити стабільність функціональних компонентів. Це вікно для IFT: поки конкуренти продають "суміші за каталогом", IFT може запропонувати технологічне рішення під конкретну задачу виробника. А через мережу партнерів - охопити всю Україну.

Як це може працювати

Модель "регіональний технологічний партнер" вже працює на прикладі Чернівців. Одна людина, яка знає ринок і має контакти, за рік генерує 1.5 млн грн закупівель. При цьому вона продає продукцію кількох постачальників і не прив'язана до IFT ексклюзивно.

Якщо ми побудуємо мережу з 5-7 ексклюзивних партнерів в ключових регіонах (Захід, Центр, Схід, Південь), кожен з яких працює тільки з продукцією IFT і має підготовленого технолога - це кратно змінює масштаб бізнесу. Партнер заробляє на марже (мінімум х2 при дрібній фасовці), а IFT отримує стабільний збут без відкатів і залежності від конкретних людей на комбінатах.

Хто ваш партнер

Ідеальний партнер IFT - це людина з досвідом у харчовій промисловості: колишній технолог, менеджер з продажів харчових інгредієнтів, або навіть власник невеликого магазину спецій і обладнання (як в Чернівцях). Ключова вимога - розуміння продукту і готовність навчатися технології. Такі люди є в кожному обласному центрі.

Другий портрет - діаспора. У Німеччині, Польщі, Чехії живуть українці з досвідом у харчовій промисловості, які можуть представляти IFT на європейських ринках. З урахуванням ваших зв'язків в Німеччині - це реальний горизонт.

Швидкість грошей

Франшиза IFT - це рідкісний випадок, коли партнер починає заробляти з першого місяця. Йому не потрібно інвестувати в приміщення, обладнання, ремонт. Його "інвестиція" - паушальний внесок і час на навчання. Вже перший контракт з виробником може покрити місячні витрати.

Для вас як франчайзера дохід формується з двох потоків: паушальні внески від нових партнерів та маржа на продукції (або роялті від обороту партнера). Перший потік дає стартовий капітал, другий - рекурентний дохід, який зростає з кожним новим клієнтом кожного партнера.

Фінансовий прогноз

Калькулятор доходу мережі

Рухайте повзунки - всі показники оновлюються автоматично

Вхідні дані

Інвестиції партнера (паушальний + старт)EUR 5,000
Обіг партнера / місEUR 5,000
Рентабельність партнера20%
Роялті (% від обігу)3%
Паушальний внесок (% від інвестицій)15%
Нових партнерів на рік5

Показники

Роялті / міс з 1 партнера
EUR 150
Прибуток партнера / міс
EUR 850
Окупність партнера
5.9 міс
Паушальний внесок
EUR 750
ПоказникРік 1Рік 2Рік 3Рік 4Рік 5

Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами. Розрахунки є орієнтовними.

План робіт

Дорожня карта

Від стратегії до перших продажів франшизи - 3 місяці

EUR 8 900
Вартість пакету
EUR 4 900 + 4 000
Етап 1 + Етап 2
~3 міс
Термін розробки
10+
Спеціалістів у команді
Етапи
Діаграма Ганта
Етап 1 - Підготовка та запуск франшизи

Підготовка до стратсесії

тижні 1-2
Збір даних, аналіз бізнес-моделі IFT, дослідження ринку харчових інгредієнтів, підготовка питань для стратегічної сесії, формування робочої групи.

FRANCH сесія та концепція

тижні 3-6
Стратегічна сесія (до 3 годин): цілі, формати, портрети партнерів, модель франшизи, Franchise Journey Map. Результат - документ концепції (60-80 слайдів).

Фінансова модель

тижні 3-6
Фінансова модель в Excel на 3 роки: декілька форматів, сценарії, перемикачі параметрів. Коротка версія для презентації партнерам.

Презентація продукту франшизи

тиждень 6
Проміжна зустріч: презентація готового продукту франшизи, узгодження перед переходом до юридичної та маркетингової частини.

Юридичний пакет

тижні 6-10
Договір комерційної концесії (франчайзинговий договір): умови співпраці, захист території, обов'язки сторін, розірвання, штрафні санкції. Адаптований під B2B-специфіку IFT.

Лендинг та пакет просування

тижні 7-11
Сайт-пропозиція для потенційних партнерів, воронка продажів, рекламна стратегія пошуку партнерів, скрипти комунікації з кандидатами.

Запуск продажів франшизи

тиждень 12
Фіналізація Етапу 1. Всі інструменти готові, починаємо активний пошук та залучення перших партнерів.
Блок Т1Т2Т3Т4Т5Т6Т7Т8Т9Т10Т11Т12
Підготовка до стратсесії
FRANCH сесія + концепція
Фінансова модель
Презентація продукту
Юридичний пакет
Лендинг + просування
Запуск продажів
Стратегія + фінмодель Юридика + маркетинг Ключові події

Наступні кроки

Як і домовились - на зустрічі 31 березня детально розберемо, як це працює на практиці.

Покажемо приклади B2B-франшиз і дистриб'юторських мереж з нашого портфоліо - включаючи виробничу компанію з Нідерландів зі схожою моделлю
Детально розберемо кожен блок роботи - від стратегічної сесії до запуску продажів. Покажемо приклади фінансових моделей та концепцій
Пропрацюємо фінансовий прогноз з вашими реальними цифрами - скільки може заробляти партнер і скільки генерує мережа для IFT
Обговоримо стратегію пошуку партнерів: де шукати людей з досвідом у харчовій промисловості і як побудувати воронку продажів франшизи
Визначимо оптимальний формат старту і узгодимо таймлайн - щоб ви могли прийняти рішення на основі повної картини

Зустріч призначена на 31 березня, 12:00.

FRANCH

Документ підготовлено командою FRANCH, 2026