Бачення франшизи IFT
Бачення проекту франшизи оновлено

IFT - партнерська мережа з технологічною експертизою

Від ексклюзивного імпортера німецьких харчових інгредієнтів - до мережі регіональних технологічних партнерів по всій Україні

0 років на ринку
0 років досвіду Reinert
0 грн оборот / рік
Харчові інгредієнти IFT
Повний аналітичний пакет за результатами зустрічей

Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.

Чекап бізнесу
Оцінка готовності до масштабування за 8 параметрами на основі даних зустрічей
Аналітика ринку
Конкуренти, моделі, інвестиції - хто вже працює у вашій ніші і де вікно можливостей
Модель партнерства
Формати, портрет партнера, механізми утримання та розподіл ролей
Фінансовий прогноз
Інтерактивний калькулятор доходу мережі з вашими цифрами на 5 років
Бачення проекту
Сильні сторони, зони росту, механізми утримання партнерів - оновлено після 2-ї зустрічі
Дорожня карта
Покроковий план від стратегії до перших продажів франшизи з таймлайном
Готовність до масштабування

8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.

Продукт
9/10
Ексклюзивна продукція Reinert, 80+ років. Функціональні суміші важко скопіювати.
Продукт з технологічною бар'єрністю - головна конкурентна перевага. Партнер отримує доступ до продукту, який неможливо замінити без втрати якості.
Фінансова модель
8/10
12 років прибуткової роботи. Підтверджена юніт-економіка на прикладі партнера в Чернівцях.
Є працюючий приклад регіонального партнера - сильний аргумент для потенційних франчайзі. На етапі стратегії будуємо повну фінансову модель з трьома форматами.
Бренд
6/10
Instagram менше року. Сильна репутація серед клієнтів, слабка впізнаваність серед нових.
B2B-бренд будується інакше, ніж B2C. Ключовий актив - технологічна репутація та бекграунд Reinert Gruppe. Посилюється на етапі маркетингового пакету.
Команда
7/10
Є технолог рибного напрямку. Компактна структура, достатня для поточного масштабу.
Для запуску партнерської мережі достатньо поточної команди. Відділ франчайзингу формується поступово по мірі зростання кількості партнерів.
Стандарти
5/10
Процеси є, але не задокументовані системно. Знання зосереджені у команді.
Для формату регіонального партнера не потрібна "книга стандартів" як у рітейлі. Достатньо компактної інструкції та навчальної програми для технолога партнера.
IT та автоматизація
5/10
Instagram та Нова Пошта як основні інструменти. CRM-система потребує уточнення.
Для B2B-дистрибуції ключовий IT-інструмент - CRM для управління клієнтською базою та замовленнями партнерів. Визначається та впроваджується на етапі стратегії.
Юридика
6/10
Є діючий контракт з Reinert Gruppe. Договірна база субдистрибуції потребує опрацювання.
Юридичний пакет - обов'язкова частина проекту. Договір комерційної концесії, механізми обов'язкового товарного залишку, захист території - все розробляється на юридичному блоці.
Масштабованість
8/10
Центральний склад + Нова Пошта. Досвід роботи по всій Україні. Є партнер в регіоні.
Модель "центральний склад + регіональний партнер" добре масштабується. Партнер не потребує власного складу на старті - це знижує бар'єр входу і прискорює вихід на прибуток.

За результатами експрес-оцінки, IFT має 4 параметри у зеленій зоні - продукт, фінансова модель, команда та масштабованість. Це фундамент, на якому будується партнерська мережа. Параметри "стандарти", "IT" та "юридика" закриваються на етапі розробки: стандарти формуються при створенні інструкцій для партнера, юридична рамка обов'язкового закупу розробляється разом із договором комерційної концесії. Загалом бізнес готовий до масштабування через партнерську мережу - запуск франшизи допоможе системно закрити всі жовті зони.

Як ми бачимо ваш бізнес
Технологічний партнер, а не перекупник
IFT не просто продає суміші - компанія формулює технологічні рішення для Reinert Gruppe під потреби українських виробників. Це R&D-функція, яку конкуренти не можуть повторити.
Ексклюзивність німецького рівня
Продукція Reinert Gruppe - 80+ років на ринку. Функціональні суміші зі стабільною якістю, яку українські виробники не можуть відтворити. Це не смакові добавки - це промислова технологія.
Перевірена модель регіонального партнера
Торговий представник у Чернівцях - це вже робочий proof of concept. Він знає ринок і клієнтів, але не пов'язаний ексклюзивом і може відмовитися від товару. Франчайзинговий договір вирішує це системно.
Потенціал міжнародного зростання
Засновниця 18 років жила в Німеччині, вільно знає мову, має контакти. Партнер-виробник - німецький. Вихід на ринки ЄС через діаспору або пряме представництво - природній наступний горизонт.
Сильні сторони для масштабування
Сильна сторонаЗначення для партнерської мережі
Ексклюзивний контракт з Reinert GruppeПартнер отримує доступ до продукту, який неможливо купити у конкурентів. Це головний аргумент для підписання франчайзингового договору і утримання в мережі.
Технологічний супровід впровадженняПродаж з технологом - це сервіс, за який виробники готові платити більше. Це конкурентна перевага кожного партнера на його території, яку дистриб'ютор не може повторити.
Мультисегментний портфель (риба, м'ясо, овочі)Партнер не залежить від одного сегменту. Він може починати з рибної продукції і поступово додавати м'ясний та овочевий напрямки - масштабує дохід без нових вкладень.
Прозора система без відкатівДля власників виробничих бізнесів це окрема цінність: вони бачать всю структуру закупівель і знають, що постачальник не грає проти них. Це аргумент для довгострокової співпраці.
Зони росту
ЗонаЯк це зазвичай вирішується
Обов'язковий товарний залишок партнера не визначенийСтандартний підхід у дистриб'юторських франшизах: мінімальний щомісячний закуп прописується в договорі як умова підтримки ексклюзиву на регіон. Партнер сам зацікавлений виконувати ці умови, бо втрачає територію.
Договірна база не захищає від відмовДоговір комерційної концесії - це інший рівень зобов'язань порівняно з дистрибуторським договором. Більшість партнерів починали саме з розробки такого договору, і це системно вирішувало питання.
Digital-присутність бренду обмеженаБільшість B2B-проектів починали саме з цього. Лендинг франшизи, стратегія просування та воронка продажів формуються на етапі маркетингового пакету.
Система утримання партнерів

Договір - це одна п'ята частина системи. Ось що тримає партнера, крім юридичного зобов'язання.

01 - Фінансова логіка
Обов'язковий товарний залишок
Мінімальний щомісячний закуп прописується в договорі як умова збереження ексклюзиву на регіон. Партнер сам зацікавлений виконувати ці умови - інакше втрачає своє монопольне право на територію. Це знімає проблему "завезли - відмовились".
02 - Технологічна прив'язка
Навчання та сертифікація
Партнер інвестує час у навчання, проходить сертифікацію технолога IFT. Ця компетенція прив'язана до бренду і продукту - партнер не може перенести її на конкурентний продукт. Чим більше він навчився, тим вищий бар'єр виходу.
03 - Ексклюзивна перевага
Захищена територія
Монополія на регіон
Партнер отримує ексклюзивне право на свою область. Поки він дотримується умов - конкурент з IFT не зайде на його ринок. Ця перевага прямо залежить від збереження партнерства.
04 - Комерційна вигода
Маржа вища за у конкурентів
Прозора система без відкатів, пряма ціна виробника - партнер IFT заробляє більше на продажах ніж торговий представник конкурента. Це фінансовий якір, який тримає краще за будь-який договір.
05 - Підтримка
Технологічний бекап від IFT
Партнер не залишається сам із клієнтом. IFT надає технологічну підтримку при складних запитах, допомагає з впровадженням на виробництвах. Конкурентний дистриб'ютор цього не робить.
06 - Репутація
Бренд з 80-річною технологією
Партнер представляє не просто постачальника, а бренд з доведеною технологічною базою. У B2B це аргумент для входу на виробництва, куди прості торгові представники не потрапляють.
Конкуренти та вікно можливостей

Ринок харчових інгредієнтів в Україні: великі гравці працюють напряму, регіональні представники - без системи та ексклюзиву.

ШС
Шафран Спайс
Український виробник комплексних харчових сумішей. Власне виробництво в Києві. Спеціалізація - м'ясна промисловість.
ВиробникМ'ясо, птицяНемає франшизи
ПС
Продсервіс
Дистриб'ютор бельгійських фосфатів та функціональних інгредієнтів. Інтернет-магазин, доставка по Україні.
Дистриб'юторБельгіяНемає франшизи
АТК
АТК-Україна
Оптовий постачальник харчових добавок та інгредієнтів. Широкий асортимент: барвники, стабілізатори, підсилювачі смаку.
Дистриб'юторШирокий асортиментНемає франшизи
ФК
Факторія
Оптовий постачальник харчових добавок у Києві. Фокус на м'ясопереробку та кондитерську промисловість.
КиївОптНемає франшизи

Вікно для IFT

Жоден з гравців ринку харчових інгредієнтів в Україні не використовує модель франшизи або ексклюзивної партнерської мережі. Всі працюють через прямі продажі або нерегульовану дистрибуцію. Партнери не пов'язані зобов'язанням мінімального закупу і можуть у будь-який момент переключитися на конкурента - саме з цим зіткнулася IFT. Перша компанія на ринку харчових інгредієнтів, яка побудує мережу ексклюзивних технологічних партнерів, отримає системну перевагу, яку конкуренти не зможуть швидко повторити - у них немає ні ексклюзиву, ні технологічного супроводу.

Модель партнерської мережі IFT
01
IFT (Франчайзер)
Імпорт, центральний склад, R&D-канал з Reinert Gruppe, навчання технологів партнерів, маркетингова підтримка, контроль якості та дотримання стандартів.
02
Регіональний партнер
Активний продаж виробникам у своєму регіоні, технологічний супровід клієнтів, демонстрація та впровадження продукції IFT. Обов'язковий мінімальний закуп як умова ексклюзиву.
03
Виробник (кінцевий клієнт)
Харчове підприємство, яке отримує якісні інгредієнти плюс технологічну підтримку. Рибна, м'ясна, овочева продукція, HoReCa, міні-виробництва.
Партнер працює як "віддалений відділ продажів + технологічний офіс" IFT у регіоні. Він не інвестує у склад на старті - товар зберігається на центральному складі IFT і відвантажується за замовленням. Мінімальний місячний закуп, зафіксований у договорі, захищає IFT від ризику "завезли під клієнта - клієнт відмовився".
Два формати для різних партнерів
Основний
Регіональний дистриб'ютор-партнер
Паушальний + мінімальний стартовий закуп
Ексклюзивне право на дистрибуцію IFT у регіоні. Партнер організовує продаж виробникам, має навченого технолога або сам є технологом. Склад та логістику забезпечує IFT. Підходить для партнерів з досвідом у харчовій промисловості та контактами на виробництвах.
Агентський
Технолог-консультант
Менший паушальний внесок
Партнер - сертифікований технолог IFT у регіоні. Знаходить виробників, проводить демонстрації, організовує впровадження. Відвантаження - з центрального складу. Підходить для менших регіонів або нових ринків на стадії тестування, зокрема для ЄС-напрямку.
Бачення проекту

Чому саме зараз

Ринок харчових інгредієнтів в Україні переживає консолідацію. Великі виробники працюють напряму з мега-комбінатами, але тисячі середніх та малих виробників залишаються без системного технологічного партнера. Ресторани, фастфуд, міні-цехи, фермерські господарства - всі вони потребують якісних інгредієнтів та консультацій.

Водночас, виставка WoodFood Ukraine в жовтні - це концентрація потенційних партнерів в одному місці. Прийти туди з готовою, оформленою пропозицією і фінансовою моделлю - це значно коротший шлях до перших партнерів, ніж місяці пошуку через розміщення оголошень.

Як це може працювати

Модель "регіональний технологічний партнер" вже працює на прикладі Чернівців. Одна людина, яка знає ринок і має контакти, генерує закупки без жорстких зобов'язань. З фіксованим мінімальним закупом і ексклюзивом на регіон ця ж людина - або п'ять таких людей по Україні - стає передбачуваним каналом збуту.

Мережа з 5-7 ексклюзивних партнерів в ключових регіонах дає IFT стабільний оборот, який не залежить від рішень одного великого клієнта на кшталт АТБ.

Хто ваш партнер

Ідеальний партнер IFT - це людина з досвідом у харчовій промисловості: колишній технолог, менеджер з продажів харчових інгредієнтів, або власник невеликого магазину спецій і обладнання (як в Чернівцях). Ключова вимога - розуміння продукту і готовність навчатися технології. Такі люди є в кожному обласному центрі.

Другий портрет - діаспора. У Німеччині, Польщі, Чехії живуть українці з досвідом у харчовій промисловості, які можуть представляти IFT на європейських ринках. З урахуванням ваших зв'язків у Німеччині - це реальний горизонт для другого етапу.

Швидкість грошей

Партнерська мережа IFT - це рідкісний випадок, коли партнер починає заробляти з першого місяця. Йому не потрібно інвестувати в приміщення, обладнання, ремонт. Перший контракт з виробником може покрити місячні витрати вже в перший квартал роботи.

Для вас як франчайзера дохід формується з двох потоків: паушальні внески від нових партнерів і регулярний дохід від обороту або маржі на продукції. Перший потік дає стартовий капітал, другий - рекурентний дохід, який зростає з кожним новим клієнтом кожного партнера.

Калькулятор доходу мережі

Рухайте повзунки - всі показники оновлюються автоматично.

Вхідні дані

Показники

Роялті / міс з 1 партнераEUR 320
Прибуток партнера / місEUR 1 280
Окупність партнера3.9 міс
Паушальний внесокEUR 750
ПоказникРік 1Рік 2Рік 3Рік 4Рік 5

Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами. Розрахунки є орієнтовними.

Дорожня карта

Від стратегії до перших продажів партнерської мережі - 3 місяці. Орієнтир: серпень-старт, жовтень-виставка.

Термін
~3 міс.
Результат Етап 1
Франшиза готова до виставки
Команда
10+ спеціалістів
Етап 1 - Підготовка та запуск партнерської мережі
Підготовка до стратсесії
тижні 1-2Дослідження
Детальний бриф: цілі, конкуренти (включаючи список від Ірини), поточні клієнти та партнери, фінансові показники, структура команди. Аналіз ринку харчових інгредієнтів. Підготовка матеріалів для стратегічної сесії.
⭐ FRANCH сесія та концепція франшизи
тижні 3-6Zoom, до 3 год.
Стратегічна сесія: цілі, формати (дистриб'ютор-партнер, технолог-консультант), портрети партнерів, модель франшизи, механізми утримання, Franchise Journey Map. Результат - концепція франшизи 60-80 слайдів. Окремо: прописуємо систему утримання партнерів - мінімальний закуп, ексклюзив, навчання, технологічний бекап.
Фінансова модель
тижні 3-6Excel-модель
Фінансова модель під два формати (дистриб'ютор + технолог-консультант): інвестиції партнера, обіг, рентабельність, роялті, паушальний внесок, окупність. Три сценарії (пес/реал/опт). Калькулятор для демонстрації на переговорах з партнерами.
⭐ Презентація продукту франшизи
тиждень 6Проміжна зустріч
Проміжна зустріч: презентація готового продукту франшизи, фінансової моделі та концепції. Узгодження перед переходом до юридичної та маркетингової частини.
Юридичний пакет
тижні 6-10Юрсесія
Договір комерційної концесії адаптований під B2B-специфіку IFT. Ключові блоки: умови мінімального товарного залишку (закуп), механізм втрати ексклюзиву при невиконанні, захист від "паралельних" продажів партнера через конкурентів, врегулювання відносин з Reinert Gruppe. Юридична сесія для власниці.
Лендинг та пакет просування
тижні 7-11Маркетинг
Сайт-пропозиція для потенційних партнерів. Воронка продажів партнерства: від першого контакту до підписання договору. Скрипти комунікації, анкета відбору, методика проведення інтерв'ю, шаблони листів. Стратегія пошуку партнерів: галузеві виставки (WoodFood Ukraine жовтень), LinkedIn, галузеві спільноти.
⭐ Запуск продажів франшизи
тиждень 12Старт
Всі інструменти готові. Починаємо активний пошук та залучення перших партнерів. До виставки WoodFood Ukraine (жовтень) - вже готова пропозиція, фінансова модель і скрипти для переговорів на стенді.
Стратегія + фінмодель
Юридика + маркетинг
Ключові події
Блок Т1Т2Т3Т4Т5Т6 Т7Т8Т9Т10Т11Т12
Що далі

Як і домовились - синхронізуємося в середині травня. За цей час підтягнемо список конкурентів, які ви надішлете, та уточнимо можливість гранту на оплату.

  1. Покажемо приклади B2B-дистриб'юторських франшиз зі схожою агентською моделлю - зокрема IT-компанію, яка через партнерів зайшла на ринок США після виставки
  2. Детально розберемо механізми утримання партнерів на реальних кейсах: як фіксується мінімальний закуп, як працює захист ексклюзивної території і що відбувається при порушенні умов
  3. Пропрацюємо фінансову модель з вашими цифрами - скільки може заробляти партнер у Чернівцях з ексклюзивом та мінімальним закупом, і скільки це дає IFT на рівні мережі
  4. Обговоримо стратегію пошуку партнерів для виставки WoodFood Ukraine в жовтні: що підготувати на стенд, яка пропозиція відкриє розмову з потенційним партнером
  5. Визначимо оптимальний формат старту з урахуванням вашого таймінгу - і що потрібно зробити до серпня, щоб встигти до виставки в повній готовності
FRANCH

Документ підготовлено командою FRANCH, 2026