Ketili Puri · Wizja projektu franczyzy
Грузинская пекарня
Wizja projektu franczyzy

Ketili Puri
jedna–dwie wysokiej jakości lokalizacje w każdym dużym mieście Europy

Premium gruzińska gastronomia. Jeden lokal w każdym dużym mieście Europy. Analiza modelu, konkurencji i mapa drogowa.

0 Działających lokali
0 Lat w branży
0 Gotowe formaty
mies Zwrot flagowca

Analityka i narzędzia pod Państwa zadanie

Analiza sytuacji i szkic mapy drogowej.

01

Audyt biznesu

10 parametrów gotowości do franczyzy

02

Analiza konkurencji

P'URI, Tonis Puri, Penovani — kto i jak

03

Trzy modele partnerstwa

Pod mini, bistro, restaurację

04

Kalkulator dochodu

Interaktywna prognoza na 5 lat

05

Mapa drogowa

12 tygodni, 6 etapów, harmonogram

06

Wizja projektu

Gdzie Państwo będą za 3 lata

10 parametrów — gdzie model jest mocny, a gdzie zależy od właściciela

Główna bariera dla franczyzy — zależność biznesu od właściciela.

Rozpoznawalność marki
8/10
14 lat na rynku, znak towarowy w UA i PL
Unikalność produktu
9/10
50% pozycji autorskich, gruziński grill, lody na winie
Ekonomika jednostkowa
8/10
Gdańsk: zwrot 6 mies. Najgorszy przypadek: 1,5 roku
Karty technologiczne
8/10
Karty są, technologia scentralizowana
Standardy obsługi
5/10
Przekazywane ustnie. Brak dokumentu
System ewidencji / IT
3/10
Brak. Bez tego — brak kontroli partnerów
Ochrona prawna
5/10
Znak i umowa są, ale UA pokazała: niewystarczające
Marketing i ruch
7/10
Reels, Google, Meta, marketingowiec w zespole
Rekrutacja i szkolenia
5/10
„U mistrza". Bez programu i certyfikacji
Gotowość do delegowania
4/10
Olsztyn pokazał — „oddać i zaufać" działa z trudem

Mocne strony i obszary wzrostu

14 lat ekspertyzy to kapitał. Ale wiedza żyje w głowie właściciela, nie w systemie.

Mocne strony

  • Sprawdzony model w Polsce4 lokale w różnych typach lokalizacji
  • Unikalny produktAutorski asortyment, grill, lody na winie
  • 14 lat ekspertyzyTechnologia, ekonomia, partnerzy, klient
  • Trzy gotowe formatyMini, bistro, restauracja
  • Przenośny tonyrUsuwa główną barierę skalowania

Obszary wzrostu

  • Zależność od właścicielaWszystko przechodzi przez Państwa
  • Brak systemu ewidencjiBez tego niemożliwa kontrola partnerów
  • Standardy ustnieBez dokumentu nie powiela się
  • Schemat prawnyUA pokazała: umowa sama nie wystarczy
  • Brak spakowanej ofertyModel finansowy, prezentacja, kontrakt

Kto sprzedaje gruzińskie piekarnie w Polsce

P'URI zabiera segment masowy. Premium nikt nie zajął.

Kontekst. W Europie wypiek to max 40% rachunku. Lawasz nie sprzedaje. Bez „wow" — gruzińska piekarnia pada.

Strategia Ketili Puri. Nie 500 punktów masowych, lecz 1–2 wysokiej jakości lokale-bistro w każdym dużym mieście UE.

Wniosek. Premium-segment otwarty. P'URI wypala się na niskiej jakości. Państwo wypełnią niszę, do której masowy model nie dotrze.

P'URI
Polska → Europa Wschodnia
Główny konkurent

Ormiański projekt, Warszawa od 2019. Otwarcie za $25k bez remontu, farsze w wiadrach, cel — 500 punktów. Lokale obok Państwa już się pozamykały.

Zagrożenie: spakowana sprzedaż franczyzy Słabość: niska jakość, wąski asortyment
Tonis Puri
Warszawa
Gracz lokalny

Kilka punktów w Warszawie. Klasyka, wąski asortyment. Franczyza niespakowana.

Zagrożenie: obecność w stolicy Słabość: brak skalowania
Piekarnia Penovani
Warszawa, Ursus
Gracz lokalny

Jedna piekarnia, klasyczne menu, stawka na dzielnicę. Bez modelu franczyzowego.

Zagrożenie: niskie Słabość: jeden punkt
Niesystemowe piekarnie
Polska
Konkurencja tła

Dziesiątki pojedynczych punktów. Tworzą kategorię, się nie skalują. Państwa przyszły pool partnerów (rebranding).

Zagrożenie: minimalne Możliwość: kanał partnerów

Trzy typy partnerstwa — pod sieć premium

Każdy nakierowany na jakościowego partnera, nie masowy strumień.

MODEL 01

Klasyczny

Partner inwestuje, płaci opłatę i tantiemy, otwiera lokal pod marką.

  • Opłata licencyjna + tantiemy miesięcznie
  • Wyłączność na terytorium
  • Bazowe szkolenie i standardy
  • Format mini 45 m²
MODEL 02

Rozszerzony

Partner rozwija region — centralny lokal z kuchnią + do 3 punktów dostawczych.

  • Wyłączność regionalna
  • Prawo subfranczyzy
  • Dostawy surowca i sprzętu
  • Format bistro / restauracja
MODEL 03

Master-franczyza

Prawa na cały kraj. Państwo otrzymują udział od wszystkich otwarć i tantiemy z sieci.

  • Wyłączność krajowa
  • Wysoka startowa opłata
  • Tantiemy + udział od subfranczyz
  • Adaptacja pod rynek lokalny

Trzy formaty — bistro jako kluczowy

Wypiek to max 40% rachunku. Format dla Europy — bistro z autorskim menu i grillem.

Format 01

Mini-piekarnia

~45 m² · bez kuchni

Compact z półproduktami z centralnej kuchni. Piec, tonyr, grill, kawa. Dzielnice, food hall.

47K
Inwestycje
12 mies
Zwrot
Format 02

Piekarnia-bistro

~80–100 m² · z kuchnią

Pełne menu, chinkali, kawa. Model gdański.

50–60K
Inwestycje
6–12 mies
Zwrot
Format 03

Piekarnia-restauracja

~150+ m² · z miejscami siedzącymi

Hybryda na wynos + restauracja. XXL-chaczapuri, gruzińskie wino. Audytorium premium.

80–100K
Inwestycje
12–18 mies
Zwrot

Dokąd dojść za 3 lata

Ketili Puri — premium gruzińska gastronomia. Sieć bistro z autorskim menu w każdym dużym mieście Europy
Rok 1
Pakowanie i pierwsi partnerzy w PL. 3–5 partnerów, umowa pod polskie prawo
Rok 2
Pokrycie PL i wyjście do UE. 5–8 lokali w PL, 1–2 w Niemczech / Czechach
Rok 3
Marka w 3–4 stolicach UE. 12–15 lokali. Tantiemy > własne lokale

Ile może zarabiać franczyzodawca w 5 lat

Suwaki — różna szybkość otwarć, tantiemy, przychód.

Średni przychód lokalu miesięcznie
€35 000
Z Państwa lokali
Tantiemy od przychodu
5%
Standard 4–6%
Opłata licencyjna
€12 000
Jednorazowo przy starcie
Nowych lokali rocznie
5
2. rok po starcie
Marża na dostawach surowca
€600
Z lokalu / miesiąc
Dochód za 5 lat (narastająco)
0
Tantiemy + opłaty + marża
Lokali w sieci na koniec 5. roku
0
Z 4 obecnymi
Dochód powtarzalny w 5. roku
0/mies
Tantiemy + dostawy

Prognoza po latach

Stopniowe gromadzenie. Rok 1 wolniej, potem przyspieszenie

Okres Własne lokale Partnerskie Razem lokali Opłaty licencyjne Tantiemy + dostawy Razem rocznie Narastająco
Potencjał modelu. Dokładny model — na etapie strategii z realnymi liczbami.
Inwestycje w otwarcie lokalu
€60 000
Format + miasto
Przychód lokalu miesięcznie
€35 000
Państwa średnie
Marża lokalu (po kosztach)
25%
Po wynagrodzeniach i czynszu
Tantiemy płacone przez partnera
5%
Jak w głównym modelu
Opłata licencyjna
€12 000
Czysty zysk partnera miesięcznie
0
Po kosztach i tantiemach
Okres zwrotu inwestycji
0mies
Z pełną inwestycją + opłatą
ROI z inwestycji w 3 lata
0%
Stabilna praca lokalu
Zwrot > 24 mies — kolejka się nie formuje. Państwa liczby pokazują: model działa.

Etapy uruchomienia franczyzy

12 tygodni, dwa etapy. Etap 1 (6 tyg.) — strategia, koncepcja, model. Etap 2 (6 tyg.) — pakiet prawny, landing, sprzedaż. Tym pakietem startowały m.in. Lwowskie Croissants.

01
Sesja FRANCH
Etap 1 · Sesja strategiczna w Zoomie, 3 godziny
Tydzień 1
  • Cele i strategia uruchomienia
  • Pozycjonowanie i konkurenci
  • Gotowość do franczyzy
  • Formaty i portrety partnerów
  • Punkty zakotwiczenia w sieci
  • Wskaźniki: inwestycje, zwrot, zysk
02
Koncepcja franczyzy
Etap 1 · PDF, 60–80 slajdów
Tygodnie 1–4
  • SWOT-analiza i matryca
  • Cele i geografia rozwoju
  • Model i formaty franczyzy
  • Franchise Journey Map
  • 5 bloków utrzymania partnerów
  • Plan rozwoju sieci na 3 lata
03
Model finansowy projektu
Etap 1 · Excel na 3 lata, z przełącznikami
Tygodnie 4–6
  • Brief i dane z lokali
  • Model finansowy na 3 lata
  • Skrócony model dla partnerów (1–2 str.)
  • Obrót, zysk, zwrot, opłaty + tantiemy
  • Przełączniki pod formaty i scenariusze
  • Prezentacja z analitykiem (1 godz.)
04
Pakiet prawny pod Polskę
Etap 2 · Pod PL. Dla każdego nowego kraju — osobna adaptacja
Tygodnie 7–9
  • Analiza kontekstu prawnego PL
  • Umowa franczyzowa
  • Umowa dostawy surowca
  • NDA
  • Konsultacja prawnika (1 godz.)
  • Checklist wyjścia w nowe kraje
05
Landing franczyzy + kreacje reklamowe
Etap 2 · Landing do 12 ekranów + banery
Tygodnie 8–11
  • Tekst landingu z SEO
  • Desktop + mobile
  • 3 banery × 2 formaty (1:1 i 4:5)
  • Teksty ogłoszeń (90 i 150 znaków)
  • Bazowa optymalizacja SEO
06
Strategia sprzedaży franczyzy
Etap 2 · Lejek, skrypty, audytoria, przewodnik reklamy
Tygodnie 10–12
  • Lejek sprzedaży (grafika)
  • Ankieta partnera + metodyka wywiadu
  • Skrypt wywiadu i obiekcji
  • Szablony pism pod każdy etap
  • Strategia audytoriów reklamowych
  • Przewodnik Meta Ads i Google Ads
  • Bonus: FRANCH Booster (365 dni)
  • Bonus: katalog franczyz FRANCH (365 dni)
Etap 1 · Przygotowanie do uruchomienia · Tygodnie 1–6
Etap 2 · Uruchomienie sprzedaży franczyzy · Tygodnie 7–12
Etap T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12
01. Sesja FRANCH
02. Koncepcja franczyzy
03. Model finansowy
04. Pakiet prawny
05. Landing + kreacje
06. Strategia sprzedaży

Pakiet MAX — start sprzedaży franczyzy

Tym pakietem startowały Lwowskie Croissants. Księgę standardów dopisuje się później.

Pakiet MAX · 12 tygodni
Wszystko do uruchomienia
sprzedaży franczyzy

Dwa etapy. Po pierwszym — strategia i model. Po drugim — umowa, landing, sprzedaż. Płatność etapowa.

ETAP 1 · TYGODNIE 1–6
Przygotowanie do uruchomienia
Strategia, koncepcja, model
4 900
  • Sesja FRANCH (3 godz.)
  • Koncepcja franczyzy (PDF 60–80 slajdów)
  • Model finansowy (Excel, 3 lata)
  • Bonus: FRANCH Booster (365 dni)
  • Bonus: katalog franczyz (365 dni)
ETAP 2 · TYGODNIE 7–12
Uruchomienie sprzedaży
Pakiet prawny, landing, sprzedaż
4 000
  • Pakiet prawny pod PL (Word)
  • Landing (do 12 ekranów, CMS)
  • 3 banery × 2 formaty
  • Strategia sprzedaży (lejek, skrypty, pisma)
  • Strategia audytoriów reklamowych
  • Przewodnik Meta i Google Ads
Pakiet MAX · łącznie
Gotowe do startu sprzedaży
8 900
Lwowskie Croissants startowały tym samym pakietem MAX. Pełną księgę standardów dopisaliśmy razem już po pierwszych otwarciach — kiedy pojawiły się dane, doświadczenie i zwrot z partnerów.
8 900
Inwestycja w pakowanie
Pełny koszt MAX
1 partner
Zwrot z opłaty
€12 000 opłaty pokrywa pakiet od pierwszej umowy
5–6 mies
Zwrot z tantiem
€1 750/mies (5% z €35k przychodu)

Często zadawane pytania

Mam już spakowaną franczyzę — po co Państwa praca? +
Pierwszą wersję robi się po swojemu, w boju widać gdzie nie wytrzymuje. U Państwa to ukraińskie doświadczenie — partnerzy odchodzili ze zmianą nazwy. Produkt jest mocny, niszа rośnie. Przerabiamy narzędzia: umowa, ewidencja, kotwica przez surowiec, ekonomia partnera. Pod polskie prawo i UE.
Dlaczego premium, a nie masowy jak P'URI? +
W Europie wypiek to 40% rachunku. Bez „wow" — masowa piekarnia pada. P'URI otwiera za $25k bez remontu, fars w wiadrach — punkty obok Państwa się pozamykały. Ketili Puri ma autorski grill, lody na winie, tonyr. Bistro premium. Inny partner, inna ekonomia. Konkurencji w tym segmencie prawie nie ma.
Czy partnerzy będą płacić tantiemy? Sparzyłem się w UA +
Sama umowa to ~⅕ systemu utrzymania. Pełny mechanizm to 5 bloków: 1) Prawna kotwica (PL prawo, sankcje, znak w UE). 2) Zależność technologiczna (unikalny surowiec, tonyr). 3) System ewidencji (przychód widoczny w czasie rzeczywistym). 4) Korzyść ekonomiczna (zostać opłaca się bardziej niż odejść). 5) Komunita partnerów. Razem — niepłacenie staje się niemożliwe operacyjnie.
Wyjście do Niemiec / Czech — wszystko od nowa? +
Nie. Koncepcja, model, standardy, landing — uniwersalne. Adaptujemy tylko pakiet prawny pod miejscowe prawo. Tak działała Galya Balovana wychodząc z Polski po krajach.
Ilu partnerów realnie w pierwszym roku? +
3–5 w pierwszym roku. To gracze z kapitałem €60–100k na lokal, nie „piekarnia za €25k". Sprzedaż dłuższa, ale partner stabilniejszy. Rok 2 — szybciej dzięki kasom case'om i poczcie pantoflowej.
Co robić podczas pakowania? +
Wdrożyć ewidencję na flagowym lokalu (Gdańsk). Nagrywać szef-montaż i pracę piekarza — surowiec do przyszłej księgi standardów. Lwowskie Croissants startowały z kartami i szkoleniem, księgę dopisali rok-dwa później. Normalna praktyka.

Co dalej

01

Zapoznać się

Przejrzeć wizję, pobawić się kalkulatorem

02

Pogłębić

Wtorek 9:00 — pokażemy narzędzia w środku pakietu MAX

03

Zdecydować

Start od Etapu 1 (€4 900). Etap 2 (€4 000) — po jego zakończeniu