Mon Cher — Концепція франшизи | FRANCH
Внутрішній стратегічний документ

Mon Cher — концепція масштабування через франчайзинг

Перша ресторація шаурми на мангалі. М'ясо на дровах, авторські рецептури, централізований цех та повний контроль якості — фундамент для побудови мережі в Україні.

~70 000 USD
Інвестиції на 1 точку з паушальним
~20 000 USD
Паушальний внесок
18-24 міс.
Окупність для партнера
32K+
Підписників в Instagram
Mon Cher шаурма
5.5 років на ринку. Від одного закладу до регіональної мережі

Mon Cher — мережа закладів швидкого харчування, спеціалізація — м'ясо на мангалі (шашлик, шаурма, люля-кебаб). Ключова відмінність: все готується на дровах, з використанням професійного обладнання та екологічно чистих продуктів. Працюють в Харкові, Одесі та Слов'янську, готується відкриття в Ізюмі.

Компанія придбала приміщення під централізований цех в Харкові (запуск протягом 1 місяця), що дозволить забезпечити єдину якість продукту по всій мережі. Бачення: одна машина на день привозить все необхідне на кожну точку — від маринованого м'яса до лавашу та серветок.

Чому франшиза: централізація виробництва та постачання створює масштабовану модель, де партнер отримує готовий продукт і займається лише операційною діяльністю — а це формула найефективніших франчайзингових мереж у світі.

0
Років на ринку
0
Діючих / в запуску точок
0
Тис. підписників

Продукт і унікальність

Шаурма та шашлик на справжньому мангалі. Індукційні грилі (60-70 тис. грн), промислові овочерізки Robot Coupe, власні маринади. Шаурма з лососем, філадельфією — преміальна лінійка в доступному сегменті. Середній чек: від 160 грн (курка) до 340 грн (преміум).

Бачення засновника

"Ми не продаємо франшизу ради масштабування. Люди повинні гордитися, що з нами співпрацюють. Ми хочемо дати систему, яка працює, а не тестувати на партнерах". Фокус на якість, а не на швидкість росту.

Стратегія запуску

Спочатку упаковка бізнесу для себе: стандартизація, систематизація, оцифрування. Перші 1-3 точки — власні, "під виглядом франшизи", для тестування. Потім (3-6 міс.) — вихід з пропозицією на ринок.

Оцінка франшизоспособності бізнесу

Інтерактивна оцінка 8 ключових параметрів готовності Mon Cher до масштабування через франчайзинг.

🍴
Продукт
Готовий
📈
Фінмодель
В розробці
🎨
Бренд
Частково
👥
Команда HQ
Потрібно
📝
Стандарти
Частково
💻
IT
Частково
Юридика
Потрібно
🚀
Масштабованість
Готовий
Загальна готовність: 50% — бізнес має сильну основу, потрібна доробка документації та формування команди
Конкурентне середовище: франшизи в ніші фастфуд / шаурма / кебаб

Аналіз ключових гравців на ринку України, які пропонують франшизи в сегменті стрітфуду та кебабу. Тільки компанії з активною присутністю в Україні.

Kebab House (Na Mangal)
Шаурма, кебаб, Україна
Паушальний$6 000
Інвестиціївід $40 000
Роялті3%
Окупність8-14 міс.
Royal Kebab
Стрітфуд, кебаб, Україна
Паушальнийвід $4 000
Інвестиції$20 000-45 000
Роялті3%
Окупність6-12 міс.
I Love Kebab
Кебаб, стрітфуд, Україна
Паушальнийвід $4 000
Інвестиції$15 000-30 000
Роялті3-4%
Окупністьдо 12 міс.
Параметр Mon Cher Kebab House Royal Kebab I Love Kebab THE BUDKA
Паушальний внесок~$20 000$6 000від $4 000від $4 000від $5 000
Загальні інвестиції~$70 000від $40 000$20-45K$15-30K$18-35K
Роялті5-7% (TBD)3%3%3-4%3-4%
ПриготуванняНа мангалі/дровахТрадиційнеТрадиційнеСтандартнеСтандартне
Централізований цехТакНіНіНіНі
Постачання обладнанняЗі складу HQРекомендаціїРекомендаціїРекомендаціїЧастково
Площа точки100-140 м²30-80 м²20-60 м²15-40 м²20-50 м²
Преміум-лінійкаТак (лосось)НіНіНіНі

Вікно можливостей

На ринку України немає жодної великої франшизи шаурми з фокусом на приготування на мангалі та централізованим цехом. Більшість конкурентів — мінімалістичні стрітфуд-формати з низькими інвестиціями, але без системи контролю якості через власне виробництво. Mon Cher займає унікальну нішу "преміальний фастфуд з автентичним приготуванням" з потенціалом масштабування в містах 50-300 тис. населення, де конкуренція мінімальна, а попит на якісний фастфуд стабільно зростає.

Фінансова конструкція та unit-економіка

Серцевина стратегії: що пропонуємо партнеру, скільки коштує, на чому заробіток обох сторін.

Формати точок

Основний: кафе з посадкою

Повноцінний заклад Mon Cher з відкритою кухнею та мангалом. Пріоритетний формат для масштабування.

120-140 м²
Площа (ідеал)
6-10 осіб
Персонал на зміні
50-60 м²
Кухня
40+ м²
Посадка

Малий: точка видачі

Компактний формат без посадки або з мінімальною посадкою (літня тераса). Менші інвестиції, зберігає повне меню.

від 33 м²
Площа
6 осіб
Персонал на зміні
Повне
Меню
Take-away
Фокус

Інвестиції: основний формат (кафе з посадкою)

  • Паушальний внесок$20 000
  • Ремонт та облаштування$15 000-20 000
  • Обладнання (мангал, грилі, Robot Coupe)$12 000-15 000
  • Меблі та декор$5 000-7 000
  • Вивіска та зовнішня реклама$2 000-3 000
  • Перший закуп продукції$1 500-2 000
  • Оборотні кошти (2 міс.)$3 000-5 000
Загальні інвестиції~$65 000-70 000

⚠ Орієнтовні цифри. Уточнюються після розробки фінансової моделі

Що отримує партнер за паушальний

✔ Право на бренд Mon Cher
✔ Типовий дизайн-проект
✔ Технологічні карти та рецептури
✔ Навчання (партнер + персонал)
✔ Команда запуску на 1-2 тижні
✔ Підключення до Syrve (POS)
✔ Маркетинг-план на відкриття
✔ Обладнання зі складу HQ (за ціною)
✔ Централізоване постачання з цеху

Unit-економіка 1 точки (місяць, основний формат)

ПоказникСума% від виручки
Виручка $25 000100%
Собівартість продуктів (food cost) $7 50030%
ФОП (персонал на зміні)$4 50018%
Оренда $2 50010%
Роялті (5%) $1 2505%
Маркетинг (2%) $5002%
Комунальні, інше$1 2505%
Операційний прибуток~$7 500~30%

⚠ Всі фінансові показники орієнтовні. Точні цифри — після заповнення брифу фінмоделі та розрахунків фінансовим аналітиком FRANCH

Прогноз для франчайзера на 5 років

ПоказникРік 1Рік 2Рік 3Рік 4Рік 5
Нових точок3 (власні)35710
Всього в мережі710152232
Паушальні платежі$60K$100K$140K$200K
Роялті (накопичувально)$45K$135K$264K$450K
Витрати HQ$36K$60K$96K$120K$144K
Чистий прибуток HQ-$36K$45K$139K$284K$506K

Рік 1 — пілотний: відкриття власних точок, тестування моделі. Франчайзингові продажі з Року 2. Точка беззбитковості HQ: при 8-10 активних франчайзингових точках.

Хто стане частиною мережі Mon Cher

Ключові профілі потенційних франчайзі, визначені на основі сесії та ринкової практики.

👪

Сімейна пара

Найпопулярніший і найефективніший портрет в Україні та світі. Шукають надійного партнера для відкриття сімейного бізнесу, готові особисто працювати на точці.

Готовність до операційної роботи
Бюджет від $70 000
Мотивація: стабільний дохід
🥦

Залучений підприємець

Людина з досвідом або без, але повністю занурена в процес. "Федір Чиніков" — так описує ідеального партнера засновник. Не пасивний інвестор, а учасник.

Бажання вчитися та зростати
100% залученість
Готовність дотримуватися стандартів
❤️

Клієнт бренду

Людина, яка вже знає і любить Mon Cher. Серед 32K+ підписників та постійних клієнтів є потенційні партнери, які знають якість продукту зсередини.

Лояльність до бренду
Розуміння продукту
Місцевий ринок в фокусі
Від Харкова до національної мережі

Стратегія масштабування: починаємо з міст присутності, розширюємо радіус по мірі зростання логістичних можливостей.

Фаза 1 / 0-12 міс.

Харків + Харківська область

Відкриття власних точок "під виглядом франшизи". Тестування централізованого цеху та логістики. Радіус до 50 км від Харкова. Міста: Ізюм (вже), Вовчанськ, Балаклія, Чугуїв. Максимум 4 точки в Харкові (без внутрішньої конкуренції).

Фаза 2 / 12-24 міс.

Обласні центри сходу та центру

Перші продажі франшизи. Пріоритет: Дніпро (власний), Полтава, Суми. Стратегія: маленькі та середні міста з мінімальною конкуренцією. Київ НЕ в пріоритеті ("переповнений, всім все не подобається").

Фаза 3 / 24-36 міс.

Регіональні цехи та масштаб

Відкриття другого цеху (Дніпро або Полтава). Розширення до 15-20 точок. Модель "Нова Пошта": регіональні хаби з власною логістикою. На масштабі 30+ точок — перші кроки до західної України.

Захищена територія

Кожен партнер отримує ексклюзивну зону: в малих містах — все місто. У великих містах — район або радіус (конкретний км визначається при підписанні). В одному місті максимум 4 локації. Франчайзер не відкриває конкуруючих точок у зоні партнера.

HQ vs Партнер: розподіл відповідальності

Чітке розмежування: що забезпечує центральний офіс, а що залишається за партнером.

Функція
HQ
Партнер
Постачання продуктів (м'ясо, маринади, лаваш, овочі)
Обладнання (мангал, грилі, Robot Coupe) зі складу
Дизайн-проект та адаптація під приміщення
Ремонт та облаштування приміщення
Навчання партнера та персоналу
Онлайн-маркетинг (таргет, SMM, блогери)
Офлайн-реклама (сіті-лайти, флаєри)
Меню та рецептури (розробка, оновлення)
Операційна діяльність (готування, обслуговування)
POS-система (Syrve) та аналітика
Підбір персоналу (вакансії, Work.ua)
Google Maps реєстрація
Контроль якості (камери, візити, таємний покупець)
Команда, навчання, стандарти, контроль

Команда HQ (поетапне формування)

👤

Менеджер з франчайзингу

Перший найм. Продаж франшизи, кваліфікація лідів, комунікація з потенційними партнерами. Пізніше — директор франчайзингу.

🛠

Менеджер з відкриття

Супровід від підписання до запуску: ремонт, обладнання, навчання персоналу, команда запуску на 1-2 тижні.

📞

Менеджер супроводу

Кураторство діючих точок. Перший місяць: щотижневі зідзвони. Далі: щомісячні візити. 8-10 точок на менеджера.

🎓

Тренер / HR

Навчальний блок: відео-уроки, стажування, LMS-платформа. Школа Mon Cher на базі офісу з повноцінною кухнею.

📷

Маркетолог

Централізовані SMM (Instagram, TikTok), таргет, блогери, рекламні матеріали. Готовність платити до $2000 за результат.

Юрист

Є (адвокатське об'єднання). Перевірка юросіб, франчайзинговий договір, супровід підписання.

Система контролю якості

💻

POS-аналітика

Доступ HQ до Syrve: фінанси, клієнти, склад

📹

Відеокамери

Дистанційний моніторинг в будь-який момент

🕵

Таємний покупець

Перевірка за чек-листами стандартів

🚚

Візити

Оголошені (щомісяць) та раптові перевірки

Від поточного стану до перших продажів франшизи
Зараз

Франч-сесія та концепція

Визначення параметрів франшизи, формування стратегії. Початок розробки фінансової моделі.

2
Місяць 1-2

Запуск цеху + фінмодель

Запуск централізованого цеху. Відкриття точки в Ізюмі. Завершення фінансової моделі FRANCH. Визначення фірмового стилю.

3
Місяць 2-4

Стандартизація та документація

Розробка Книги франчайзі, стандартів обслуговування, технологічних карт. Дизайн-проект типової точки. Запис відео-уроків для навчання.

4
Місяць 3-6

Тестування "франшизи на собі"

Відкриття 1-2 власних точок за франшизною моделлю. Тестування постачання з цеху, процесів навчання, контролю якості.

5
Місяць 5-6

Юридична підготовка

Розробка франчайзингового договору. Реєстрація ТМ. Підготовка пакету документів для партнерів.

6
Місяць 6-8

Запуск продажів франшизи

Лендінг/сайт франшизи. Найм менеджера з франчайзингу. Перші рекламні кампанії. Обробка лідів, відбір кандидатів.

Місяць 9-12

Перші партнери

Відкриття перших франчайзингових точок. Коригування моделі на основі реального досвіду. Початок формування повноцінної команди HQ.

Що може піти не так і що робимо

Чесна оцінка ключових ризиків з конкретними контрзаходами для кожного.

👥Недостатньо кандидатів-партнерів

При високому паушальному ($20K) та загальних інвестиціях ($70K) коло кандидатів звужується порівняно з бюджетними франшизами.

⚡ Контрзахід: сфокусувати маркетинг на якості та ROI (а не на низькій ціні входу); розглянути тимчасове зниження паушального для перших 3-5 партнерів як "пілотну програму"; використовувати базу 32K підписників для пошуку лояльних кандидатів.
🔥Якість падає при масштабуванні

Ключовий ризик для Mon Cher, де якість м'яса на мангалі — серцевина позиціонування.

⚡ Контрзахід: централізований цех знімає 70% ризику (єдиний маринад, єдиний продукт). Регулярні аудити, таємний покупець, камери. Жорсткі стандарти обладнання (тільки зі складу HQ).
🚚Логістика при виході за межі Харкова

Централізоване постачання з одного цеху обмежує радіус масштабування.

⚡ Контрзахід: масштабуватися поетапно (спочатку 50 км, потім область). При виході в Дніпро/Полтаву — другий цех. Модель "Нова Пошта": регіональні хаби.
🆚Безпекова ситуація (Харківський регіон)

Близькість до зони бойових дій впливає на трафік та настрій підприємців.

⚡ Контрзахід: диверсифікація географії вже з Фази 2. Малий формат з низькими витратами як захист від падіння трафіку. Гнучкість по роялті в кризових ситуаціях.
💼Конфлікт з партнером

Партнер не дотримується стандартів або хоче "креативити" всупереч системі.

⚡ Контрзахід: франчайзинговий договір з чіткими санкціями. Суборенда ключових приміщень (HQ орендує, партнер — суборенда). При виході: право першочергового викупу, non-compete на 3 роки.