Бачення проекту франшизи · ТО Є ТАК
Бачення проєкту франшизи

від трьох точок — «Тоє Так» до мережі партнерських
шаурма-точок по Україні

Документ, який ми підготували після першої зустрічі: як перейти від моделі, що тримається на власниці, до системи, що масштабується руками партнерів.

0+1
Точки + ресторан
0 грн
Чек класична
0 міс
Окупність max
0 роки
У HoReCa
Що далі

Що ми підготували після нашої зустрічі

Шість напрямків, в яких ми зафіксували початкове бачення проєкту — для обговорення на наступній зустрічі та коригування під ваші пріоритети.

01

Чекап бізнесу

Оцінка готовності «Тоє Так» до запуску франшизи за 8 ключовими параметрами — від відпрацьованості бізнес-моделі до юридичної бази.

02

Дзеркало зустрічі

Сильні сторони і зони росту, які ми почули від вас і зафіксували для роботи над концепцією франшизи.

03

Аналіз ринку

Карта франшизних мереж в ніші донер-маркету і шаурми по Україні з порівнянням ваших показників.

04

Модель і формати

Рекомендована модель франшизи для «Тоє Так», варіанти форматів закладів і профіль майбутнього партнера.

05

Калькулятор доходу

Інтерактивний прогноз доходу франчайзера від мережі — паушальні внески, роялті, накопичувальний підсумок на 5 років.

06

Дорожня карта

Структура робіт із запуску франшизи: 4 етапи, склад деліверіблів, графік за тижнями.

Чекап

Готовність бізнесу до франшизи

Аналіз ключових параметрів бізнесу за фреймворком FRANCH. Зелений — параметр відпрацьовано і готовий до тиражування. Жовтий — потрібне доопрацювання. Червоний — критичний для запуску фокус.

01

Відпрацьована бізнес-модель

4 роки операційки, 3 точки + ресторан, відшліфована структура персоналу: касир + повар + помічник.

Відпрацьовано
02

Економіка точки

Окупність 8–14 місяців, інвестиції $30–40k, чек 150 грн — у ринку, ближче до Pizza Day за параметрами.

Відпрацьовано
03

Облік і POS-система

Syrve — повноцінна хмарна система. Дозволяє контролювати майбутніх франчайзі дистанційно в режимі онлайн.

Відпрацьовано
04

Маркетинг і канали

Системна робота з регіональними блогерами (раз на 1–1,5 місяці), знижки для військових, акції 2+1, інтеграція з Glovo/Bolt.

Доопрацювати
05

Технологія і техкарти

Техкарти оцифровані. Сама власниця — професійний технолог общепиту, що знімає більшість ризиків передачі рецептур.

Відпрацьовано
06

Стандарти роботи

Стандарти обслуговування і запуску першої локації прописувались, але не повністю формалізовано в системний документ.

Доопрацювати
07

Постачання

Поєднання великих національних постачальників і локальних. Є простір для централізації та монетизації — окремий блок у фінмоделі.

Доопрацювати
08

Торгова марка

Не зареєстровано. Подавали — не довели до кінця. Це критичний фокус: без зареєстрованої ТМ запускати франшизу юридично слабко.

Критичний фокус

Висновок чекапу

Бізнес «Тоє Так» — це готовий до тиражування продукт за основними параметрами. Реєстрація ТМ і формалізація стандартів — два фокуси, які паралельно з підготовкою франшизи закриють останні юридичні та операційні розриви.

Дзеркало зустрічі

Що ми почули від вас

Найважливіші тези з нашої першої зустрічі — основа для роботи над концепцією франшизи.

Сильні сторони

Фундамент моделі
  • 23 роки в HoReCa. Дві освіти — економіка і технолог общепиту. Це експертний фундамент, з яким франшизу запустити швидше і чистіше.
  • 4 роки відпрацювання моделі. Відкривали по черзі, кожна нова точка модифікована за результатами попередньої.
  • Демократична ціна на об'ємах. 150 грн за 0,5 кг — ви фактично демпінгуєте проти середнього ринку шаурми. Це робить модель привабливою для франчайзі.
  • Прозорий облік. Syrve — хмарна POS, яка дозволяє франчайзеру бачити кожну точку партнера в реальному часі.
  • Готова економіка. Інвестиції $30–40k і окупність 8–14 міс. — це ринкові показники. Pizza Day з $30k і окупністю 1,5 року — ваш орієнтир по форматі франшизи.
  • Сигнал від ринку. До вас вже приходили з пропозиціями партнерства — це підтвердження, що формат викликає інтерес ззовні.

Зони росту

Що закриваємо до запуску
  • !Реєстрація ТМ. Не доведено до кінця. Без неї продаж франшизи — юридичний ризик. Ми починаємо процес паралельно з роботою над концепцією.
  • !Стандарти. Ви самі сказали — це для вас «ключовий складний момент». Книга стандартів — Етап 3 проєкту, ми беремо на себе формалізацію.
  • !Один формат. 30 кв.м (одна точка — 45). Перевірений. Перевіряємо у фінмоделі: чи варто додавати другий формат, чи системно тиражувати один.
  • !Залежність від власниці. «Ще одну локацію вивезу — більше немає». Франшиза знімає вас з операційки, але потребує переходу в роль франчайзера. Готуємо до цього.
  • !Підбір партнерів. Боїтесь токсичних партнерів. Воронка фільтрації + анкета + методика інтерв'ю — частина Етапу 2.
  • !Локальний маркетинг. Робота з блогерами зараз — ваш інструмент. Централізуємо: партнер платить вам за маркетинг, ви замикаєте процес на собі.
"
Я просто хотіла якийсь проект, який не для іміджу, а для грошей.
— Катерина, про вибір ніші
"
Я розумію, що ще одну локацію вивезу, більше немає.
— про межі персонального масштабування
"
Це для мене, взагалі-то, складний момент. Я розумію, що мені це все треба якось вкладати і виписати.
— про стандарти
"
Мені вкладатися не треба. Тут головне — реалізувати процес, щоб він був успішним.
— про філософію партнерства
Аналіз ринку

Конкуренти у франшизі шаурми та донер-маркету

Ринок донер-франшиз в Україні розвивається активно. Ми порівняли ключових гравців з вашими фактичними показниками, щоб зрозуміти ваше позиціювання.

Бренд Інвестиції Паушальний Роялті Окупність Точок у мережі Модель
«Тоє Так»Мистецтво шаурми
$30–40k 8–14 міс 3+1 До запуску
Döner MarketБренд МХП
$15–35k ~5% фікс 12–18 міс 100+ Активна
I Love KebabЛьвів
до $45k від міста фікс 12–24 міс 115+ Активна
Doner Kebab DEНімецька мережа
$320–450k $25k 5–7% 24+ міс міжнар. Активна
KyivDonerКиїв
$25–45k 10–15% ~5% 12–20 міс 10+ Активна
Pizza DayБенчмарк FRANCH
$30k ~30% 7% ~18 міс 140+ Активна

Висновки з аналізу

Ваш формат в зоні «легкої входу» для франчайзі ($30–40k) і має кращу окупність, ніж Doner Market і I Love Kebab. Демократична ціна 150 грн — реальна перевага: на фоні конкурентів, де ціна зазвичай вища, ви отримуєте більший потік. Стратегія входу — диференціація через «правильне харчування», професійний підхід власника-технолога, об'ємну порцію.

Модель франшизи

Як ми бачимо запуск

Активна модель франшизи з прозорим контролем через POS, централізованим маркетингом і простою операційною структурою. Розрахована на сімейну пару або підприємця, який сам працює на точці.

МОДЕЛЬ

Активна франшиза

Партнер сам працює в точці або наймає невелику команду. Простий запуск, висока залученість, мінімум токсичних історій.

ПАРТНЕР

Сімейна пара або підприємець-практик

Людина, яка працює на місці, а не делегує всю операційку найманому менеджеру. Як у Pizza Day: «це люди, які закривають питання персоналу».

КОНТРОЛЬ

POS Syrve + локальний маркетинг

Кожна точка партнера видна вам онлайн. Маркетинг — централізовано, ви замикаєте на себе, партнер платить щомісячно.

МОНЕТИЗАЦІЯ

Багатоканальна

Паушальний внесок + роялті + локальний маркетинг + ключові інгредієнти/упаковка. Кілька точок прибутку, не лише роялті.

ТЕРИТОРІЯ

Україна, з акцентом на схід і центр

Старт з міст-сусідів Дніпра і Харкова — там, де ви вже маєте операційний досвід. Далі — інші регіони України.

ДОГОВІР

3–5 років з пролонгацією

Стандартний строк, передбачений санкціями за невиконання стандартів. Юридичний пакет — частина Етапу 2.

Формати

Який формат тиражуємо

Поточна модель «Тоє Так» добре масштабується. У концепції франшизи розглянемо два базові формати — основний для масового запуску і розширений для активних трафіків.

Розширений формат · Опція

Шаурма-кафе

45 кв.м · ширша посадка

Більший зал, ширше меню, можливість додавати супутні позиції. Для трафіково сильних локацій з потенціалом великого денного потоку.

Інвестиції
$45–60 тис.
Окупність
12–18 міс.
Персонал
4 ролі
Графік запуску
~75 днів
До перевірки на стратегсесії

Острівок у ТРЦ

12–18 кв.м · take-away

Альтернативний компактний формат для торгових центрів і фуд-кортів. На практиці працює, потребує перерахунку економіки під ваш меню.

Інвестиції
$18–25 тис.
Окупність
8–12 міс.
Персонал
2 ролі
Графік запуску
~45 днів

Як приймаємо рішення

У проєкті розробки франшизи розрахуємо детальну фінансову модель для кожного формату під ваші реальні цифри. Якщо економіка одного формату суттєво краща — масштабуємо тільки його. У львівських «Круасанах» — 4 формати, у Pizza Day — один. Кількість форматів не показник якості, ефективність важливіша.

Бачення проєкту

Перейти від трьох точок «Тоє Так» до мережі партнерських точок, яка не залежить від часу й енергії однієї людини

Це бачення базується на ваших словах: «ще одну локацію вивезу — більше немає». Франшиза дає вам ресурс інших людей — їхній час, їхній капітал, їхні сили — для масштабування мережі. Ваше завдання змінюється: з оператора точок ви стаєте власником системи, яку повторюють партнери.

01
Зняти з вас операційну залежність
Ви перестаєте бути «бутилковим горлом». Стандарти, чек-листи, фінмодель і POS-контроль роблять ваше особисте втручання необов'язковим для відкриття нової точки.
02
Розширення без власних інвестицій
Кожна нова точка — це гроші партнера, не ваші. Ваш дохід — паушальний внесок при старті, далі роялті, маркетинговий збір і поставки впродовж дії договору.
03
Захист бренду й знижка ризиків
Реєстрація ТМ, юридичний пакет, фільтр партнерів, контроль через POS. Ви захищені правом, договором і даними. Жодних «токсичних історій».
Калькулятор

Прогноз економіки франшизи

Інтерактивна модель: посуньте параметри і подивіться на економіку з двох сторін — франчайзера (мережі) та партнера (однієї точки). Усі цифри редагуються — ви можете моделювати власний сценарій.

Інвестиції в одну точкуКапітал партнера на запуск
$35 000
Місячний оборот точкиВиручка на 1 точці
18 000
Рентабельність точкиМаржа партнера до роялті
22%
Роялті% від обороту партнера
5%
Паушальний внесок% від інвестицій партнера
25%
Нових точок на рікТемп масштабування мережі
6 точок
Дохід франчайзера за 5 років
0
Накопичувально: паушальні + роялті
Точок у мережі через 5 років
0
Включно з вашими власними
Місячний роялті у році 5
0
Стабільний рекурентний дохід
Окупність партнера
0 міс.
Ключовий показник для воронки продажів
Період Точок Паушальні (€) Роялті за рік (€) Дохід франчайзера (€) Накопичувально (€)
Чистий прибуток партнера / міс
0
Після виплати роялті, до податків
Окупність партнера
0 міс.
З урахуванням роялті
Паушальний внесок одноразово
0
Платіж франчайзеру при підписанні
Прибуток партнера за 3 роки
0
Накопичувально, після роялті
Період Оборот / міс (€) Маржа / міс (€) Роялті / міс (€) Чистий прибуток / міс (€) За рік (€)
Це попередній сценарій на типових ринкових параметрах. Точну фінансову модель будуємо у проєкті розробки франшизи з вашими реальними цифрами по точках, постачальниках і централізованих витратах.
Дорожня карта

Як ми будуємо франшизу для «Тоє Так»

Запуск франшизи розбитий на три послідовні етапи. Загальний термін — близько 6 місяців до моменту, коли можемо починати продавати франшизу і брати першого партнера.

Загальна вартість проєкту
14 800
3 етапи · 120 робочих днів
Старт від
4 900
Етап 1 — фундамент проєкту

Оплата поетапна. Реєстрація ТМ — окремий процес, паралельно до основних етапів.

01

Підготовка, стратсесія, концепція та фінмодель

30 робочих днів · фундамент усього проєкту
€4 900
~6 тижнів
+
  • Формування робочої групи: стратеги, маркетологи, фінаналітики, проджект-менеджер
  • Глибинний бриф з вами як власницею
  • Аналіз ринку донер-маркету і конкурентів
  • Стратегічна сесія до 3 годин: 50+ параметрів франшизи
  • Узгодження ключових рішень: модель, формат, профіль партнера
  • Концепція франшизи (PDF, 60–80 слайдів)
  • Franchise Journey Map: як партнер приходить, відбирається, працює
  • Портрети потенційних франчайзі
  • Фінмодель партнера (Excel, на 3 роки) з перемикачами
  • Коротка фінмодель для презентації потенційному партнеру
  • Презентація готової концепції та консультація
02

Юридичний пакет та пакет просування

30 робочих днів · договір + воронка продажу
€4 000
~6 тижнів
+
  • Договір франчайзингу під концепцію та модель
  • Прописані санкції за порушення стандартів і межі взаємодії
  • NDA, додаткові угоди, акт передачі ноу-хау
  • Лендінг франшизи на CMS (до 12 екранів) з SEO-оптимізацією
  • Десктоп + мобільна версії
  • 3 рекламні банери у двох форматах (1:1, 4:5)
  • Тексти оголошень для таргета
  • Стратегія продажу франшизи: воронка, етапи, цілі
  • Анкета потенційного партнера + методика інтерв'ю
  • Скрипти роботи з запереченнями
03

Книга стандартів

60 робочих днів · те, що партнер реально повторює
€5 900
~12 тижнів
+
  • Стандарти роботи персоналу (касир, повар, помічник)
  • Опис бізнес-процесів: закупки, зберігання, інвентаризація
  • Технологічні карти страв та контроль якості
  • Стандарти обслуговування і робота з клієнтами
  • Стандарти запуску точки: гід пошуку локації, графік відкриття
  • Стандарти контролю: тайний клієнт, чек-листи, періодичність
  • Стандарти реклами і локального маркетингу
  • Стандарти онбордингу нового партнера і його команди
  • Передача знань вашій команді (підготовка керівника відділу франчайзингу)
  • Підтримка запуску першого тестового партнера
+

Паралельно: реєстрація ТМ

Запускаємо одразу — не блокує основні етапи
окремо
до 18 міс.
!

Без зареєстрованої торгової марки франчайзинг юридично слабкий. Це окремий процес (до 18 місяців з моменту подачі), але потрібно стартувати одразу — щоб не блокував момент початку продажів.

  • Перевірка бренду «Тоє Так» в реєстрі ДП «Укрпатент»
  • Підготовка та подача заявки на знак для товарів і послуг
  • Кваліфікаційна експертиза
  • Отримання свідоцтва на ТМ
Етап 1: Стратсесія + концепція + фінмодель30 робочих днів · €4 900
~6 тижнів
Етап 2: Юрпакет + пакет просування30 робочих днів · €4 000
~6 тижнів
Етап 3: Книга стандартів60 робочих днів · €5 900
~12 тижнів
Реєстрація ТМПаралельно, до 18 міс.
Окремий процес
Старт Місяць 2 Місяць 3 Місяць 4 Місяць 6
FAQ

Часті запитання

Скільки мого часу займе участь у проєкті запуску франшизи?
На етапі підготовки і стратсесії — приблизно 2–4 години на тиждень. На етапі розробки продукту — 1–2 години на тиждень для узгодження ключових рішень. Робочу команду формуємо ми, ваше завдання — приймати стратегічні рішення і давати фактуру про бізнес. Це не повноцінна друга робота, але присутність власника обов'язкова.
Чому реєстрація торгової марки — окремий обов'язковий пункт?
Без зареєстрованої ТМ ви фактично продаєте партнеру право користуватись брендом, який юридично нікому не належить. Це робить договір франчайзингу слабким: ви не зможете заборонити партнеру працювати під вашою назвою після розриву договору, не зможете захиститися від плагіату конкурентів, не зможете передавати франшизу спадково. Реєстрація — це фундамент, без якого франчайзинг не має сенсу.
А якщо стандарти не вийде описати? Це для мене найскладніша частина.
На Етапі 3 (книга стандартів) ця робота — наша частина. Ми проводимо серію брифів з вами, фіксуємо відеозйомкою процеси на ваших точках, пишемо тексти, верстаємо. Ваше завдання — дати фактуру і підтвердити правильність. Ми робимо багато стандартизацій, у нас потужна експертиза в цьому. Це не пастка, а саме та робота, яку ми беремо на себе, щоб ви могли робити інше.
Як гарантуємо, що партнер не буде «токсичним»?
Гарантії немає на 100%, але є фільтр: анкета, методика інтерв'ю, чек-лист критеріїв (досвід, фінансовий ресурс, особистісні характеристики). Ми не пропускаємо у мережу всіх, хто хоче платити. У договорі прописані санкції за невиконання стандартів, аж до розриву. POS-контроль показує проблеми ще до того, як вони стануть кризою.
Перший партнер — це я сама його знаходжу і запускаю?
Перших одного-двох тестових партнерів рекомендуємо взяти на себе вам особисто, з нашою методичною підтримкою. Як у Multicook — власник сам продав перших ~100 франшиз. Це дає швидкий feedback по системі і впевненість у моделі. Далі формуємо команду відділу франчайзингу, навчаємо керівника, передаємо процеси.
Чи зможу я виходити за кордон з цією франшизою?
Так, у концепції ми закладаємо потенціал міжнародної експансії, навіть якщо зараз це не пріоритет. У майбутньому, через 3–4 роки активного розвитку всередині України, можна виходити на сусідні ринки (Польща, Словаччина, Чехія) — де є український діаспорний споживач і знайома модель донер-маркету. Це ми можемо обговорити окремо на стратсесії.
Наступні кроки

Що ми робимо далі

Після ознайомлення з цим документом — 3 короткі кроки до конкретики.

01

Перегляньте бачення

Подивіться документ у спокійному режимі. Зафіксуйте свої запитання, незрозумілі моменти або частини, з якими не згодні. Ми очікуємо саме на ваш фідбек.

02

Зустріч у п'ятницю, 15:00

На наступній зустрічі пройдемося по баченню разом. Скоригуємо параметри під вашу реальну ситуацію, обговоримо склад трьох етапів і визначимо, з чого починаємо.

03

Визначаємо старт

За результатами визначаємо, з чого починаємо. Якщо рухаємося — підписуємо договір на Етап 1 (€4 900: стратсесія + концепція + фінмодель) і паралельно запускаємо реєстрацію ТМ.

FRANCH
Документ підготовлено командою FRANCH · 2026