Документ, який ми підготували після першої зустрічі: як перейти від моделі, що тримається на власниці, до системи, що масштабується руками партнерів.
Шість напрямків, в яких ми зафіксували початкове бачення проєкту — для обговорення на наступній зустрічі та коригування під ваші пріоритети.
Оцінка готовності «Тоє Так» до запуску франшизи за 8 ключовими параметрами — від відпрацьованості бізнес-моделі до юридичної бази.
Сильні сторони і зони росту, які ми почули від вас і зафіксували для роботи над концепцією франшизи.
Карта франшизних мереж в ніші донер-маркету і шаурми по Україні з порівнянням ваших показників.
Рекомендована модель франшизи для «Тоє Так», варіанти форматів закладів і профіль майбутнього партнера.
Інтерактивний прогноз доходу франчайзера від мережі — паушальні внески, роялті, накопичувальний підсумок на 5 років.
Структура робіт із запуску франшизи: 4 етапи, склад деліверіблів, графік за тижнями.
Аналіз ключових параметрів бізнесу за фреймворком FRANCH. Зелений — параметр відпрацьовано і готовий до тиражування. Жовтий — потрібне доопрацювання. Червоний — критичний для запуску фокус.
4 роки операційки, 3 точки + ресторан, відшліфована структура персоналу: касир + повар + помічник.
Окупність 8–14 місяців, інвестиції $30–40k, чек 150 грн — у ринку, ближче до Pizza Day за параметрами.
Syrve — повноцінна хмарна система. Дозволяє контролювати майбутніх франчайзі дистанційно в режимі онлайн.
Системна робота з регіональними блогерами (раз на 1–1,5 місяці), знижки для військових, акції 2+1, інтеграція з Glovo/Bolt.
Техкарти оцифровані. Сама власниця — професійний технолог общепиту, що знімає більшість ризиків передачі рецептур.
Стандарти обслуговування і запуску першої локації прописувались, але не повністю формалізовано в системний документ.
Поєднання великих національних постачальників і локальних. Є простір для централізації та монетизації — окремий блок у фінмоделі.
Не зареєстровано. Подавали — не довели до кінця. Це критичний фокус: без зареєстрованої ТМ запускати франшизу юридично слабко.
Бізнес «Тоє Так» — це готовий до тиражування продукт за основними параметрами. Реєстрація ТМ і формалізація стандартів — два фокуси, які паралельно з підготовкою франшизи закриють останні юридичні та операційні розриви.
Найважливіші тези з нашої першої зустрічі — основа для роботи над концепцією франшизи.
Я просто хотіла якийсь проект, який не для іміджу, а для грошей.— Катерина, про вибір ніші
Я розумію, що ще одну локацію вивезу, більше немає.— про межі персонального масштабування
Це для мене, взагалі-то, складний момент. Я розумію, що мені це все треба якось вкладати і виписати.— про стандарти
Мені вкладатися не треба. Тут головне — реалізувати процес, щоб він був успішним.— про філософію партнерства
Ринок донер-франшиз в Україні розвивається активно. Ми порівняли ключових гравців з вашими фактичними показниками, щоб зрозуміти ваше позиціювання.
| Бренд | Інвестиції | Паушальний | Роялті | Окупність | Точок у мережі | Модель |
|---|---|---|---|---|---|---|
| «Тоє Так»Мистецтво шаурми | $30–40k | — | — | 8–14 міс | 3+1 | До запуску |
Döner MarketБренд МХП | $15–35k | ~5% | фікс | 12–18 міс | 100+ | Активна |
I Love KebabЛьвів | до $45k | від міста | фікс | 12–24 міс | 115+ | Активна |
Doner Kebab DEНімецька мережа | $320–450k | $25k | 5–7% | 24+ міс | міжнар. | Активна |
KyivDonerКиїв | $25–45k | 10–15% | ~5% | 12–20 міс | 10+ | Активна |
Pizza DayБенчмарк FRANCH | $30k | ~30% | 7% | ~18 міс | 140+ | Активна |
Ваш формат в зоні «легкої входу» для франчайзі ($30–40k) і має кращу окупність, ніж Doner Market і I Love Kebab. Демократична ціна 150 грн — реальна перевага: на фоні конкурентів, де ціна зазвичай вища, ви отримуєте більший потік. Стратегія входу — диференціація через «правильне харчування», професійний підхід власника-технолога, об'ємну порцію.
Активна модель франшизи з прозорим контролем через POS, централізованим маркетингом і простою операційною структурою. Розрахована на сімейну пару або підприємця, який сам працює на точці.
Партнер сам працює в точці або наймає невелику команду. Простий запуск, висока залученість, мінімум токсичних історій.
Людина, яка працює на місці, а не делегує всю операційку найманому менеджеру. Як у Pizza Day: «це люди, які закривають питання персоналу».
Кожна точка партнера видна вам онлайн. Маркетинг — централізовано, ви замикаєте на себе, партнер платить щомісячно.
Паушальний внесок + роялті + локальний маркетинг + ключові інгредієнти/упаковка. Кілька точок прибутку, не лише роялті.
Старт з міст-сусідів Дніпра і Харкова — там, де ви вже маєте операційний досвід. Далі — інші регіони України.
Стандартний строк, передбачений санкціями за невиконання стандартів. Юридичний пакет — частина Етапу 2.
Поточна модель «Тоє Так» добре масштабується. У концепції франшизи розглянемо два базові формати — основний для масового запуску і розширений для активних трафіків.
Перевірений на 3 точках формат. Прямокутне приміщення, бар, мінімальна посадка. Доставка через Glovo/Bolt або таксистами.
Більший зал, ширше меню, можливість додавати супутні позиції. Для трафіково сильних локацій з потенціалом великого денного потоку.
Альтернативний компактний формат для торгових центрів і фуд-кортів. На практиці працює, потребує перерахунку економіки під ваш меню.
У проєкті розробки франшизи розрахуємо детальну фінансову модель для кожного формату під ваші реальні цифри. Якщо економіка одного формату суттєво краща — масштабуємо тільки його. У львівських «Круасанах» — 4 формати, у Pizza Day — один. Кількість форматів не показник якості, ефективність важливіша.
Це бачення базується на ваших словах: «ще одну локацію вивезу — більше немає». Франшиза дає вам ресурс інших людей — їхній час, їхній капітал, їхні сили — для масштабування мережі. Ваше завдання змінюється: з оператора точок ви стаєте власником системи, яку повторюють партнери.
Інтерактивна модель: посуньте параметри і подивіться на економіку з двох сторін — франчайзера (мережі) та партнера (однієї точки). Усі цифри редагуються — ви можете моделювати власний сценарій.
| Період | Точок | Паушальні (€) | Роялті за рік (€) | Дохід франчайзера (€) | Накопичувально (€) |
|---|
| Період | Оборот / міс (€) | Маржа / міс (€) | Роялті / міс (€) | Чистий прибуток / міс (€) | За рік (€) |
|---|
Запуск франшизи розбитий на три послідовні етапи. Загальний термін — близько 6 місяців до моменту, коли можемо починати продавати франшизу і брати першого партнера.
Оплата поетапна. Реєстрація ТМ — окремий процес, паралельно до основних етапів.
Без зареєстрованої торгової марки франчайзинг юридично слабкий. Це окремий процес (до 18 місяців з моменту подачі), але потрібно стартувати одразу — щоб не блокував момент початку продажів.
Після ознайомлення з цим документом — 3 короткі кроки до конкретики.
Подивіться документ у спокійному режимі. Зафіксуйте свої запитання, незрозумілі моменти або частини, з якими не згодні. Ми очікуємо саме на ваш фідбек.
На наступній зустрічі пройдемося по баченню разом. Скоригуємо параметри під вашу реальну ситуацію, обговоримо склад трьох етапів і визначимо, з чого починаємо.
За результатами визначаємо, з чого починаємо. Якщо рухаємося — підписуємо договір на Етап 1 (€4 900: стратсесія + концепція + фінмодель) і паралельно запускаємо реєстрацію ТМ.