Vidnova × FRANCH — Бачення проекту франшизи
Бачення проекту франшизи

vidnova — від двох центрів
до національної мережі з партнерами

Перетворити шість років експертизи у системний бренд №1 на ринку реабілітації України — через партнерську мережу в нових містах.

Реабілітація Vidnova
6
років на ринку реабілітації
10K+
пацієнтів пройшли відновлення
540+
відгуків Google з оцінкою «відмінно»
що ми підготували

Шість блоків аналітики після першої зустрічі

Цей документ — не комерційна пропозиція. Це аналітична робота нашої команди над вашим проєктом: чекап готовності бізнесу до франчайзингу, ринковий контекст і моделі, які можуть запрацювати саме у вас.

Чекап готовності

Оцінка вашого бізнесу за 8 параметрами, від яких залежить запуск франшизи

Дзеркало бізнесу

Сильні сторони і зони росту, які виявили після зустрічі з командою

Аналітика ринку

Конкуренти, обсяг ніші, тренди реабілітації в Україні станом на 2026

Моделі франшизи

Три формати співпраці з партнерами, що підходять капіталомістким бізнесам

Калькулятор масштабування

Інтерактивний прогноз доходу франчайзера на 5 років з вашими параметрами

Дорожня карта

Поетапний план робіт з командою FRANCH від стратегії до запуску продажів

чекап бізнесу

Готовність Vidnova до франчайзингу

Базова експрес-діагностика за 8 ключовими параметрами, від яких залежить запуск франшизи. Це попередня оцінка — детальний аудит будемо робити на стратегічному етапі.

За попередньою оцінкою Vidnova готова до запуску франшизи на більшості напрямків. Бренд захищений, бізнес-модель прибуткова, попит підтверджений шістьма роками роботи й двома успішними точками.

Найменш зрілі елементи — стандартизація операційних процесів і прописані інструкції персоналу, які потребують доопрацювання саме на етапі підготовки до партнерів.

Загальна готовність
7,2/10
Підвищена готовність до системного масштабування. Потребує дотягування у 2 блоках перед першим партнером.
Бренд та ТМ
Свідоцтво на руках, активно захищаєте від копіювання — це вже актив
Юридична структура
ТОВ із ліцензією МОЗ. Для франшизи потрібен договір комерційної концесії
Бізнес-модель
Окупність 2+ роки, дві точки прибуткові — модель робоча
Маркетинг та потік
Працюють органіка, таргет, контекст, радіо, сарафан — потік стабільний
CRM та облік
Готове рішення впроваджене — облік пацієнтів і процесів є
Стандарти та інструкції
Прописані частково — це ключовий блок для франчайзингу, треба дотягнути
Команда та компетенції
Сертифіковані терапевти, кваліфіковані спеціалісти у двох містах
Соцдоказ і репутація
540+ відгуків Google, 10 000+ пацієнтів — потужний актив для продажу франшизи
дзеркало бізнесу

Що ми побачили після зустрічі

Відверто — і про сильні сторони, і про зони, які варто доопрацювати перед першим партнером.

Сильні сторони

  • Бренд із зареєстрованою ТМ, відпрацьовані процеси та модель за принципом «конструктора» з поступовим нарощуванням обсягу послуг від міста до міста
  • Ніша медичної реабілітації з постійним попитом, який підсилений потребою у відновленні після травм війни
  • Дві точки в різних містах із підтвердженою прибутковістю — модель уже валідована не одним містом
  • 10 000+ пацієнтів і 540+ відгуків Google з оцінкою «відмінно» — серйозний соцдоказ для майбутніх франчайзі
  • Працюючі канали залучення пацієнтів — органіка, контекст, таргет, радіо, сарафан
  • Сертифіковані спеціалісти з унікальними методиками (Redcord/NEURAC, кінезіотерапія, Шрот-терапія)

Зони росту

  • Інструкції й операційні стандарти прописані частково — для медичного франчайзингу це критичний блок
  • Не оцифровані метрики ефективності точки (KPI лікаря, оборот процедури, конверсія першої консультації)
  • Юридична конструкція мережі ще не сформована: ТМ зареєстрована, але договір комерційної концесії і пакет додатків — попереду. У проекті: готуємо повний юридичний пакет з договором концесії та регулюючими додатками
  • KPI ефективності точки поки не оцифровані (показники лікаря, конверсія першої консультації, оборот процедури) — для управління мережею це базовий шар
  • Капіталомісткість запуску (12+ млн ₴ на точку) звужує портрет можливого партнера — потрібна окрема стратегія пошуку
  • Поки що є сайт для пацієнтів — окрема воронка та сайт франшизи з матеріалами для майбутніх партнерів ще попереду. У проекті: розробляємо сайт франшизи, презентаційний пакет і стратегію залучення партнерів
  • Стратегія масштабування поки в загальних рисах — кількісні цілі, географія та терміни ще не оцифровані. У проекті: на стратегічній сесії формулюємо конкретні цілі: скільки точок, у яких містах, за який термін
аналітика ринку

Реабілітація в Україні — ринок, який росте

Війна, старіння населення, зростаюча обізнаність про важливість фізичної терапії й попит на сучасні методики формують стійкий тренд на роки вперед. Системних приватних мереж — одиниці. Ніша відкрита для лідера.

25K+
військових пройшли реабілітацію в мережі RECOVERY за 3 роки — підтверджений попит
3-5
приватних мереж національного рівня в ніші — конкурентний простір вільний
18+
міст-обласних центрів України, де відсутній сильний приватний бренд реабілітації
500K+
потенційних пацієнтів щорічно, яким потрібна реабілітація після травм і операцій

Системні гравці на ринку України

приватна мережа
Актив Центр
Мережа кінезотерапії та фізичного відновлення опорно-рухового апарату. Близько до позиціонування Vidnova, працює 7+ років.
~7 років на ринкудекілька міст
приватна мережа
Нейромед
Неврологічні та реабілітаційні клініки в Києві, Вінниці, Сумах, Тернополі, Львові. Сильний бренд + діагностика МРТ/КТ.
5+ містпреміум сегмент
локальний бренд
Модричі
Реабілітаційний центр Львівської області з інсультною та неврологічною спеціалізацією. Готельний формат.
1 локаціястаціонар
локальний бренд
Інститут Козявкіна
Львівський бренд реабілітаційної медицини з міжнародною впізнаваністю. Спеціалізація на дитячій нейрореабілітації.
30+ роківдитяча реаб.
благодійна мережа
RECOVERY
Мережа Пінчуків для безкоштовної реабілітації військових. Сильний бренд і інфраструктура — 18 центрів. Не комерційний конкурент, але формує очікування пацієнтів.
18 центрівбезкоштовно
локальний бренд
OrtoSano
Запорізька клініка терапії та реабілітації суглобів і хребта. Близька до Vidnova за спеціалізацією, але обмежена однією локацією.
1 містохребет, суглоби

Висновок: жоден з приватних гравців не побудував франчайзингової мережі національного рівня з системою стандартів і сильним брендом. Це вікно можливостей для Vidnova — стати першим, хто зайде в обласні центри з готовою моделлю і партнерами.

моделі франшизи

Три формати співпраці з партнерами

Капіталоміский медичний бізнес — не для одної моделі. Залежно від портрета партнера й міста ми пропонуємо комбінувати три формати, кожен з яких знімає окремий бар'єр входу.

МОДЕЛЬ 01

Активна франшиза

Класична модель: партнер інвестує, керує і працює сам, ви — даєте бренд, методики, стандарти і підтримку.

  • Партнер сам інвестує в запуск точки
  • Управляє операціями, командою, маркетингом
  • Платить паушальний внесок і роялті
  • Підходить для підприємців із медичним або управлінським досвідом
МОДЕЛЬ 03

Партнерська (50/50)

Спільне підприємство з місцевим партнером — ділите інвестиції, функції та прибуток у визначеній пропорції.

  • Швидкий вхід у місто з місцевим партнером
  • Розподіл функцій: ви — методики, партнер — операції
  • Розподіл інвестицій знімає фінансовий бар'єр
  • Підходить для стратегічних міст (Київ, Львів, Дніпро)
формати точок

Два формати точок під різні міста

Те, що ви вже працюєте у двох форматах — Сумах із розширеним напрямком і Черкасах із поступовим масштабуванням команди — стане базою для франшизи. Партнер не обирає «з повітря», а адаптується до міста.

Стандарт

від 12 млн ₴ · ~10 спеціалістів

Базовий формат для обласного центру. Повний цикл реабілітації, кінезіотерапія, фізіотерапія, масаж, консультації. Покриває весь спектр захворювань хребта, суглобів, м'язів.

Розширений

від 18 млн ₴ · 12+ спеціалістів

Для міст-мільйонників (Київ, Дніпро, Львів, Харків). Додатково: розширений штат, унікальні методики, реабілітація після травм війни, протезування. Висока маржинальність і впізнаваність бренду.

бачення проекту

Що ми будуємо разом

Vidnova через 5 років — це національна мережа реабілітації з 15-25 центрами в обласних містах України, з єдиними стандартами якості та сильним брендом, що став синонімом професійного відновлення.

Перетворення з двох центрів на національний бренд — це не масштабування власними силами на роки вперед. Це системна побудова моделі, яка дозволяє приходити в нове місто щокварталу — з готовим продуктом, готовим партнером і готовою системою контролю якості.

Ваша експертиза в медицині залишається центром — ми будуємо навколо неї бізнес-операційну систему, юридичний і маркетинговий інструментарій, який можна тиражувати без втрати якості. Це і є справжня франшиза — не «продаж назви», а передача працюючої системи.

калькулятор масштабування

Прогноз доходу франчайзера на 5 років

Основний інтерактивний інструмент. Покрутіть параметри під свої очікування — і подивіться, як змінюється картина мережі та доходу. Усі дефолтні значення базуються на ваших фактичних даних.

Дохід франчайзера від мережі

Паушальні внески + роялті від партнерських точок

Інвестиції в одну точку 280 000 €
Оборот точки на місяць 15 000 €
Рентабельність партнера 25%
Роялті 5%
Паушальний внесок (% від інвестицій) 10%
Нових точок на рік 4
Накопичений дохід франчайзера за 5 років
€ 0
0 партнерських точок до кінця 5 року
Паушальні (5 років)
€ 0
Роялті (5 років)
€ 0
Прибуток партнера на місяць
€ 0
Окупність партнера: — місяців

Прогноз розвитку мережі

€ — оборот / рік
Період Точок Паушальні Роялті/рік Дохід FR/рік Накопичено
Точну фінансову модель з пасимістичним, реалістичним та оптимістичним сценаріями ми будуємо на етапі стратегії з вашими реальними фінансовими показниками й параметрами обраного формату.
дорожня карта

Як ми працюємо разом

Три етапи від стратегії до запуску продажів. Спільна робоча група: з нашого боку — стратеги, маркетологи, фінансисти, юристи; з вашого — власники й топ-менеджери.

01

Підготовчий етап

тижні 1-2 · стратегія + дослідження

Формуємо робочу групу. Глибинний бриф вашого бізнесу. Стратегічна сесія на 3+ години — обговорюємо параметри й умови франшизи. Дослідження ринку, конкурентів, юридичної бази. На виході — фундамент для розробки.

  • Робоча група і проєктний план
  • Стратегічна сесія (50+ питань)
  • Аналіз конкурентів і ринку
  • Аудит готовності бізнесу
  • Узгодження параметрів франшизи
  • Юридичний попередній аудит
02

Продукт франшизи

тижні 2-6 · концепція + фінмодель

Створюємо концепцію та стратегію масштабування — внутрішній документ компанії, де описана вся франшиза та шлях її розвитку. Будуємо фінансову модель з трьома сценаріями (пасимістичний, реалістичний, оптимістичний) — точку прийняття рішення майбутнім партнером.

  • Концепція й стратегія масштабування
  • Фінансова модель з 3 сценаріями
  • Унит-економіка точки
  • Кількісні та якісні цілі мережі
  • Карта пошуку партнерів і їх портрети
  • Юридична конструкція мережі
03

Юридичний пакет, лендінг, стратегія продажів

тижні 7-12 · упаковка + старт продажів

Розробляємо договір комерційної концесії з усіма додатками. Створюємо сайт франшизи із зворотним зв'язком — повноцінне «вікно» для майбутніх партнерів. Будуємо стратегію продажу франшизи — від знайомства до підписання договору. На 13-му тижні стартує запуск продажів.

  • Договір комерційної концесії
  • Додатки: конфіденційність, регламенти
  • Сайт франшизи з лідогенерацією
  • Презентаційний пакет для партнерів
  • Стратегія продажу франшизи
  • Розміщення в каталозі FRANCH + розсилки
04

Стандарти роботи мережі

тижні 13-24 · паралельно з продажами

Поки команда продає франшизу й веде переговори з першими партнерами, паралельно оцифровуємо стандарти роботи. Це робота, яка не блокує запуск, але є фундаментом якості мережі. Не втручаємось у медичні протоколи — фокус на бізнес-процесах і управлінні.

  • Стандарти підбору й мотивації персоналу
  • Стандарти обслуговування пацієнтів
  • Стандарти відкриття нового центру
  • Бізнес-процеси та KPI точки
  • Стандарти контролю та аудиту
  • Стандарти маркетингу й реклами
Етап / завдання Тижні 1-4Тижні 5-8Тижні 9-12Тижні 13-16Тижні 17-20Тижні 21-24
01 · Підготовчий етап
тижні 1-2
02 · Концепція + стратегія
тижні 2-6
02 · Фінансова модель
тижні 2-6
03 · Юридичний пакет
тижні 7-12
03 · Сайт франшизи + презентація
тижні 7-12
03 · Стратегія продажів
тижні 7-12
→ Запуск продажів франшизи
від тижня 13 — пошук партнерів і переговори
04 · Стандарти роботи мережі
тижні 13-24
часті запитання

Що часто питають на цьому етапі

Чи вистачає у нас «зрілості» для запуску франшизи саме зараз?
Так. У вас уже є головне — захищений бренд, дві прибуткові точки в різних містах, унікальні методики, потужний соцдоказ. Зони, які треба дотягнути (стандарти, інструкції), — частина нашої роботи на етапі розробки. Готових на 100% бізнесів не буває; франчайзинг сам стає мотивом завершити систематизацію.
Чи не «розмиє» франшиза наш бренд та якість?
Це найважливіша робота франчайзера, яку треба робити з самого початку. Через юридичний пакет, стандарти роботи, навчання й систему контролю партнер не може робити «по-своєму». Якщо хтось намагається — у договорі прописані наслідки. Бренд Vidnova з франшизою стає сильнішим, бо стандарти оцифровані й перевірені.
Як ми будемо знаходити партнерів, особливо з таким бюджетом запуску (12+ млн ₴)?
Спочатку — з вашого кола: знайомі, клієнти, друзі, ділові контакти. Це найшвидший шлях, особливо для капіталомістких бізнесів. Далі — наш каталог франшиз, наша база, виставки, таргетований маркетинг на інвесторів. Інвестиційна (пасивна) модель і партнерська (50/50) знімають частину фінансового бар'єру.
Скільки часу потрібно до першої партнерської точки?
Розробка продукту франшизи — 3-6 місяців залежно від обраного пакету робіт. Після цього починається пошук і переговори з партнерами. У досвідчених брендів із сильною репутацією, як ваша, перші переговори часто вже на етапі підготовки сайту франшизи. Реалістичний горизонт від старту роботи до першої точки — 6-9 місяців.
Які пакети співпраці ви пропонуєте і скільки це коштує?
У нас чотири пакети для різних етапів готовності — від базового підготовчого до повного «під ключ». Конкретний пакет, склад робіт і вартість ми показуємо на наступній зустрічі — після того, як ви вивчите це бачення й сформуєте свої запитання та пріоритети. Наша задача сьогодні — не «продати», а синхронізувати очікування.
Чим ви відрізняєтесь від тих, хто пропонує «упакувати франшизу» за кілька тисяч доларів?
Дешева упаковка — це сайт + презентація + типовий договір. Це можна зробити, але це не франшиза, а «продаж назви». Системна франшиза, яку будуємо ми — це бізнес-операційна система, юридична конструкція мережі, фінансова модель, стандарти, навчання й підтримка. Різниця як між таблеткою і курсом реабілітації — ви ж самі це знаєте.
наступні кроки

Що далі

Це бачення — не комерційна пропозиція, а робочий документ для синхронізації. Ось як ми пропонуємо рухатися.

01

Ви вивчаєте

Андрій, Сергій, команда — переглянете цей документ у зручний час, обговорюєте всередині. Записуєте свої запитання, заперечення, уточнення.

02

Ми зустрічаємось

Друга зустріч — предметна. Розбираємо ваші запитання, показуємо приклади з медичної ніші, презентуємо пакети співпраці й вартість, узгоджуємо параметри.

03

Ви приймаєте рішення

Якщо синхронізувались по баченню й параметрам — стартуємо роботу. Якщо потрібен час подумати — берете стільки, скільки треба. Жодного тиску.