15 років експертизи, два формати, активна модель франшизи і чесна стратегія виходу на закордонні ринки — без ілюзій щодо поставок і нюансів.
Це попереднє бачення, а не стратегія. Повноцінну стратегію ми будуємо на першому етапі проєкту — з вашими цифрами, вашими постачальниками, вашим досвідом.
Ми подивилися на ваш бізнес очима потенційного франчайзі — де вже все готово, де треба підтягнути перед першим партнером.
Ми подивилися на ваших прямих і непрямих конкурентів на цільових ринках. Головне відкриття — український бренд уже робить схожий формат у Польщі та Австрії. Це не загроза, а доказ, що модель працює.
Це не готові відповіді. Це напрямки, які ми опрацюємо разом на першому етапі — з юристами FRANCH, які вже робили франшизи для клієнтів із харчовим виробництвом у ЄС.
Ваш же кейс із Болгарією доводить: раків можна знайти локально. У Варні ваш підписник знайшов українського постачальника. Це робочий сценарій для Польщі, Словаччини, Чехії, Румунії — країн із Дунаєм чи прилеглими водоймами.
Чорноморська креветка — інша історія. Її треба везти. Алгоритм: сертифікація в Україні → ветеринарний сертифікат → акредитований перевізник → митне оформлення → розподільчий склад у країні партнера. Це собівартість +30-40%, і її треба закладати в преміальний позиціонування ціни меню.
Рекомендація FRANCH: опрацювати обидва сценарії на стратегічній сесії разом із юристами. Для першого партнера — обрати ближче географічно (Польща, Словаччина), щоб відтестувати логістику.
За даними Польсько-Української торгової палати, кожен 10-й новий бізнес у Польщі у 2024 році відкрили українці. Перший рік реєстрації — пільгові ставки соцстрахування. Для Жа-Бро це означає: перший франчайзі у Варшаві чи Вроцлаві реєструється швидко, легально, з підтримкою.
Львівські Круасани, Галя Балувана (Wesola Pani), Чорноморка, Пʼяна Вишня, Aroma Kava — всі заходили в Європу через Польщу. Це не випадковість, а патерн. Далі — Чехія, Словаччина, Австрія, Німеччина.
Для Жа-Бро перші партнери повинні бути на відстані, з якої ви самі можете доїхати за день. Це Варшава, Краків, Вроцлав, Братислава — не Берлін і не Париж.
Ольга Копилова, засновниця Czarnomorka: "В кожній країні ми додаємо локальні страви, бо мусимо поважати культуру цих країн. Секрет успіху — швидка окупність і простий для споживача концепт."
Для Жа-Бро це означає: ядро меню (раки, креветка, копчена риба) лишається, але на кожному ринку додаються 2-3 локальні позиції. У Польщі — польські, у Чехії — чеські. Це знімає сприйняття "іноземного" бізнесу.
Цільова аудиторія — не тільки діаспора. Львівські Круасани, Пʼяна Вишня вже переорієнтувалися на локальних клієнтів як стратегію вдовгу. "Спиратися тільки на діаспору — не довгострокова стратегія", — Андрій Галицький, засновник.
Валентина вже підсвітила: ФОП — 5% з паушальних, ТОВ на загальній системі — 19,5%. Для вас це різниця в тисячі євро з кожного договору.
Для ЄС — інша історія. Кожна країна має свою податкову на роялті-платежі, свої вимоги до реєстрації ТМ. Важливо: українська ТМ "Жа-Бро" діє тільки в Україні. Для ЄС — потрібна реєстрація EUIPO (Європейське патентне бюро).
На 2-му етапі проекту MAX ми робимо український договір франчайзингу. Для ЄС — окремий договір під кожну країну, це додаткова послуга юрвідділу FRANCH, яку плануємо після першого польського партнера.
Ви самі сказали: "не камікадзе, преміальний сегмент, не всім продамо". Для ЄС — ще жорсткіше. Критичні фільтри для закордонного партнера:
• Резидентство або легальний статус у країні відкриття
• Знання мови країни — без цього бізнес не працює
• Досвід у ресторанному бізнесі або торгівлі продуктами
• Власні кошти, не кредит (стресова стійкість)
• Готовність адаптуватися до місцевого ринку, а не копіювати український формат 1:1
На стратегічній сесії ми пропишемо анкету-фільтр. Це частина пакету MAX.
Ваша історія з ТМ "Дерелісу" для США/ЄС показала: без локальної команди, сертифікації FDA, налагодженої логістики — американський ринок з'їдає капітал без результату. War тимчасово заморозив і правильно.
Для франшизи США — ще серйозніше. FDD (Franchise Disclosure Document), реєстрація в штатах, регуляторика Cajun/seafood boil — все це коштує $50-100k до першого партнера.
Стратегія FRANCH для Жа-Бро: США — через 3-5 років, після мастер-франшизи в ЄС. Спочатку — Польща, потім Чехія/Словаччина/Австрія/Німеччина, потім UK. США — коли в ЄС буде 10-15 точок і сформована команда.
Оцінка FRANCH на основі: діаспори, регуляторики, конкуренції, логістичної відстані від Києва.
На зустрічі ви чітко сказали, що пасивна модель — це для вас "знову в одне лице". Тому ми будуємо активну.
Розраховано на різні рівні інвестицій та амбіцій. Магазин — масовий продукт, флагман — преміум.
Не прогноз, а орієнтир. Варіанти реалістичних траєкторій на основі досвіду аналогічних українських брендів у ЄС.
Інтерактивний прогноз доходу франчайзера на 5 років. Змінюйте параметри — таблиця перерахується в реальному часі.
| Рік | Точок | Роялті | Паушальні | Постачання | Всього / рік | Накопичено |
|---|
План робіт за пакетом MAX — те, що обговорювали на другій зустрічі. Два етапи, послідовно. Можете подивитися як список або як графік Ганта.
Нагадуємо про домовленість із другої зустрічі — повертаємось через 1-1.5 місяця, коли запуститься флагман.