Бачення проекту франшизи - Житомирські ласощі
Бачення проекту франшизи

Житомирськi ласощi - фірмова мережа, яка змінює правила гри на ринку

Від локального виробника з 8 магазинами - до всеукраїнської мережі фірмових кондитерських, де покупець вперше побачить весь асортимент фабрики.

0
років на ринку
0
найменувань продукції
0
країн експорту
Набір цукерок Вітання із Житомира Вишня заспиртована в шоколаді Golden Ocean Цукерки Прометей

Повний аналітичний пакет за результатами зустрічі

Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.

Чекап бізнесу

Оцінка за 8 параметрами готовності до масштабування

Аналітика ринку

Конкуренти, моделі, інвестиції, вікно можливостей

Модель франшизи

Формати, портрет партнера, розподіл ролей

Фінансовий прогноз

Дохід мережі на 5 років, розрахунки з вашими цифрами

Бачення проекту

Сильні сторони, зони росту, стратегія розвитку

Дорожня карта

Покроковий план від стратегії до продажів франшизи

Готовність до масштабування

8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.

Продукт

9
220 найменувань, визнана якість, сертифікати ISO та Халяль
Широкий асортимент - це перевага для фірмового магазину. Партнер зможе працювати з різними сегментами: від масових цукерок до преміальних коробок. Продукт стандартизований на рівні фабрики.

Фінансова модель

8
Окупність ~6 міс. при нормальному обороті, привабливий сегмент
Точна фінмодель буде побудована з урахуванням собівартості, націнки та операційних витрат. Попередні показники дуже сильні для ринку франшиз.

Бренд

8
Топ-5 ринку, 82 роки історії, впізнаваний бренд по всій Україні
Бренд з історією - це рідкість на ринку франшиз. Більшість конкурентів (Lekvar, Вацак) починали з нуля. У вас є те, що не можна купити за гроші - довіра, побудована десятиліттями.

Команда

6
Є сильний менеджмент, потрібно сформувати відділ франчайзингу
Формування відділу франчайзингу - стандартний етап. З досвіду: перших 3-5 партнерів можна запустити одним відповідальним менеджером з підтримкою команди FRANCH.

Стандарти та процеси

5
Є виробничі стандарти, потрібні стандарти роздрібу для мережі
Це ключовий блок, який формується на етапі Книги стандартів. Описуються всі процеси: від відкриття магазину до щоденного обслуговування. Більшість проектів починають саме з цього.

IT та автоматизація

6
Працює 1С, програма лояльності для клієнтів поки не реалізована
1С - робоча база. Програму лояльності для B2C-покупців можна впровадити на етапі підготовки до запуску перших партнерів. Це стандартна задача, яка вирішується за 2-3 місяці.

Юридика

5
Потребує розробки франчайзингового договору та захисту IP
Юридичний пакет (40+ сторінок) розробляється на першому етапі проекту. Він регламентує всі аспекти співпраці з партнерами і захищає бренд від неправомірного використання.

Масштабованість

8
Власне виробництво, логістика по Україні, досвід 8 магазинів
Виробництво готове до масштабу - фабрика вже обслуговує всю Україну. Формат магазину до 100 кв.м. легко тиражується. Два тестових формати (Київ і Житомир) дають базу для стандартизації.
За результатами експрес-оцінки, Житомирські ласощі мають 4 параметри у зеленій зоні - це сильний фундамент для масштабування. Продукт, бренд, фінансова модель та масштабованість виробництва - ваші головні козирі. Параметри "Стандарти", "Юридика" та "IT" закриваються на першому етапі проекту: стандарти формуються у процесі розробки книги франчайзі, юридичний захист запускається паралельно з розробкою концепції.

Як ми бачимо ваш бізнес

Виробник з повним циклом

Власне виробництво, 220+ найменувань, від масових цукерок до преміальних коробок. Контроль якості від сировини до полиці. Це рідкість - більшість конкурентів перепродають чуже.

Бренд, якому довіряють

82 роки на ринку, топ-5 кондитерського ринку України, сертифікати ISO та Халяль. "Гулівер", "Карлсон", "Їжачок" - цукерки, які знає кожна родина.

Реальний досвід роздрібу

8 фірмових магазинів - це не теорія, а перевірена модель. Київ та Житомир дають дані по трафіку, обороту, сезонності. Партнер отримає робочу формулу, а не гіпотезу.

Правильний момент

Ринок кондитерських франшиз в Україні росте. Вацак масштабується до 1000 точок. Рошен будує свою мережу. Але ніхто з виробників рівня "Житомирських ласощів" ще не зайшов у франчайзинг.

Сильні сторони для масштабування

Сильна сторонаЗначення для франшизи
Власне виробництво з повним цикломСтабільне постачання, контроль якості, конкурентна собівартість. Партнер не залежить від третіх постачальників.
Широкий асортимент (220+ SKU, ваговий товар)Фірмовий магазин стає єдиним місцем, де покупець бачить весь асортимент. Це те, чого не дає жодна мережа чи дистриб'ютор.
Привабливі фінансові показники (~6 міс. окупність)Один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз. Для порівняння: Вацак - 8 міс., конкуренти у споріднених нішах - 19-31 міс.
Історія та довіра (з 1944 року, топ-5 ринку)Партнеру не потрібно пояснювати, що таке "Житомирські ласощі". Бренд продає сам себе - це знижує витрати на локальний маркетинг.

Зони росту

ЗонаЯк це зазвичай вирішується
Фірмові магазини потребують стандартизації дизайну та обладнанняЗазвичай формується на етапі концепції франшизи. Типове планувальне рішення + стандарти оснащення від одного постачальника (Modern Expo або аналог) дають єдиний вигляд мережі.
Програма лояльності для B2C-покупців не реалізованаБільшість мереж впроваджують програму лояльності саме при запуску франшизи. Це стандартна інтеграція з 1С, яка закривається за 2-3 місяці.
Немає відділу франчайзингуФормується поетапно. Перших 3-5 партнерів запускає один відповідальний менеджер за підтримки зовнішньої команди. Повноцінний відділ (3-4 людини) набирається за результатами перших продажів.

Конкуренти та вікно можливостей

Ринок кондитерських франшиз в Україні зростає - але серед великих виробників ніхто не запустив повноцінну франшизу фірмових магазинів.

В

Вацак

Найбільша мережа кондитерських магазинів. Власне виробництво, логістика Mercedes Benz. Працюють з 2001 року.

~995 точок
EUR 15K інвестиції
8 міс. окупність
1-3% роялті
Р

Roshen

Фірмові магазини в Києві, Одесі, Харкові, Львові. Власна мережа без франшизи. Ексклюзивна продукція.

50+ магазинів
Власна мережа
4 міста
LK

LUKAS

Кондитерська компанія з 25+ років досвіду. Запускає франшизу у форматі магазин-кав'ярня.

Запуск франшизи
25+ років
Магазин+кав'ярня
LV

Lekvar

Мережа магазинів солодощів з Ужгорода. Швидке зростання з 2020 року, молодий бренд.

26 магазинів
21% рентабельність
з 2020 року

Вікно для Житомирських ласощів

На ринку є одна вільна позиція: великий український виробник з історією, який пропонує франшизу фірмових магазинів з повним асортиментом. Рошен розвивається сам, без франшизи. Вацак - це окреме виробництво, не класична фабрика. LUKAS і Lekvar - значно менші за масштабом. Житомирські ласощі можуть зайняти нішу між Рошен (преміальна мережа) та Вацак (масова мережа), запропонувавши формат "фабрика біля дому" з 82-річною історією і найширшим асортиментом на ринку.

Модель франшизи

01

Франчайзер (Житомирські ласощі)

Виробництво та постачання, бренд, стандарти, навчання, маркетинг, контроль якості, IT-платформа. Отримує паушальний внесок та роялті.

02

Партнер (франчайзі)

Активний підприємець, який інвестує в магазин, керує командою, відповідає за локальні продажі. Отримує перевірену модель бізнесу з надійним брендом.

03

Споживач

Отримує доступ до повного асортименту фабрики у зручній локації. Весовий товар, дегустація, подарункові набори - те, чого немає у супермаркеті.

Обрана модель - активна франшиза. Партнер не просто інвестор, він працює в бізнесі. Це забезпечує контроль якості та мотивацію на рівні кожної точки. Товар - від фабрики, система - від франчайзера, операційне управління - від партнера.

Формати

Основний

Магазин "Стандарт"

60-100 м2

Повний асортимент фабрики, ваговий та штучний товар, подарункові набори. Для обласних центрів та великих міст з високим пішохідним трафіком.

Компактний

Магазин "Міні"

30-50 м2

Адаптований асортимент для менших міст та населених пунктів. Нижчі інвестиції, менше персоналу, швидший вихід на окупність.

Бачення проекту

Чому саме зараз

Ринок фірмових кондитерських мереж в Україні переживає активну фазу росту. Вацак за 23 роки вийшов на 995 точок. Рошен розвиває власну мережу. Файні льоди за 3 роки відкрили 186 точок у 50 містах. Люди, які повертаються з-за кордону, шукають бізнес з надійним брендом. Ті, хто виходить з армії, шукають стабільну модель. Франшиза фірмових кондитерських - це відповідь на обидва запити. Через рік-два ринок буде значно щільніший. Хто запускається зараз - займає кращі локації і формує правила гри.

Швидкість грошей

Фірмовий магазин - це прямий канал збуту. Ніяких 90 днів відстрочки, як з мережами. Ніяких маркетингових поборів ретейлу. Гроші приходять щодня. Для фабрики це означає стабільний і передбачуваний грошовий потік. Для партнера - зрозумілу модель із окупністю, яка за попередніми оцінками складає близько 6 місяців при нормальному обороті. Це один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз.

Хто ваш партнер

Людина, яка хоче купити собі роботу з надійним брендом. Не пасивний інвестор, а активний підприємець, який буде щодня в магазині. Типовий портрет: місцевий бізнесмен у місті з населенням від 50 тис., який знає свій район, має стартовий капітал і хоче працювати з перевіреним продуктом. Для таких людей "Житомирські ласощі" - це не просто франшиза, це частина їхньої історії. Вони виросли на цих цукерках.

Як це може працювати

Перші 5-10 точок - Київ та Житомирська область, де команда фабрики може контролювати якість і швидко реагувати. Паралельно - відпрацювання стандартів, навчання, логістики. Далі - масштабування по всій Україні. При темпі 10 нових точок на рік через 5 років мережа може нараховувати 50+ магазинів. Кожна точка - це і продажі, і реклама бренду 24/7. Як ви самі сказали: "вивіски гарячі". І це працює. Рошен це доводить кожного дня.

Фінансовий прогноз

Інтерактивний калькулятор доходу франчайзера. Змінюйте параметри - таблиця оновлюється автоматично.

Вхідні дані

Інвестиції в 1 точкуEUR 30 000
Обіг точки / місEUR 25 000
Рентабельність20%
Роялті4%
Паушальний внесок (% від інвест.)10%
Точок на рік (приріст)10

Показники

EUR 1 000
Роялті / міс з 1 точки
Прибуток партнера / місEUR 4 000
Окупність партнера7.5 міс.
Паушальний внесок (сума)EUR 3 000
ПоказникРік 1Рік 2Рік 3Рік 4Рік 5

Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами

Дорожня карта

Етапи
Діаграма Ганта
Етап 1 - Підготовка та запуск франшизи
FRANCH сесія▾
Тиждень 1-2Zoom, 3 годКлючова подія
Стратегічна сесія обох команд. Обговорюємо цілі, формати, портрет партнера, фінансові показники. Визначаємо модель франшизи та географію. Більше 50 питань, на які знаходимо відповіді разом.
Концепція франшизи▾
Тиждень 2-6PDF, 60-80 слайдів
Внутрішній стратегічний документ: SWOT-аналіз, опис франшизи, формати, портрет партнера, Franchise Journey Map, географія, відділ франчайзингу, план розвитку. Це ваша "дорожня книга" на кілька років.
Фінансова модель▾
Тиждень 3-7Excel
Повна фінмодель з вашими цифрами: товарні групи, сезонність, три прогнози (песимістичний, реалістичний, оптимістичний). Калькулятор для партнера з перемикачами форматів. План на 3 роки.
Юридичний пакет▾
Тиждень 4-8Word, 40+ стор.
Договір франчайзингу, який регламентує всі аспекти співпраці. Захист бренду, стандартів, території. Передбачення всіх ризиків на цьому березі.
Лендінг франшизи▾
Тиждень 6-10Сайт, 12 екранівКлючова подія
Сайт-пропозиція франшизи: переваги, формати, фінансові показники, процес відкриття. SEO-оптимізація. Десктоп та мобільна версії. Форма заявки для потенційних партнерів.
Пакет просування▾
Тиждень 8-12Креативи + реклама
Рекламні банери (3 шт. у 2 форматах), тексти оголошень, стратегія аудиторій, воронка продажів з скриптами та листами. Гайд для налаштування реклами. Все для самостійного запуску або роботи з таргетологом.
Етап 2 - Книга стандартів
Start meeting зі стандартизації▾
Тиждень 13Zoom, 1.5 годКлючова подія
Обговорення стратегії побудови стандартів, порядку взаємодій, брифів до кожного розділу книги. Визначення tone of voice та концепції подачі матеріалу.
Стандарти управління персоналом▾
Тиждень 14-18PDF/Word
Підбір, навчання, мотивація, дисципліна, графік роботи, обов'язки, KPI. Шаблони вакансій, тестів, анкет. Мовні модулі обслуговування по телефону та в магазині.
Стандарти обслуговування та операцій▾
Тиждень 16-22PDF/Word
Бізнес-процеси: заказ, прийом, повернення, інвентаризація. Стандарти обслуговування клієнтів. Блок-схеми для кожного процесу. Анкета для клієнтів.
Стандарти запуску▾
Тиждень 18-22PDF/Word
Етапи відкриття нової точки, діаграма Ганта запуску. Гід з пошуку локації та приміщення: вимоги до технічних характеристик, фасаду, оснащення.
Стандарти контролю та маркетингу▾
Тиждень 20-24PDF/Word
Порядок перевірок, "Тайний клієнт", бланки перевірок. Стандарти локального маркетингу, порядок узгодження акцій, шаблони звітів.
Етап 1
Етап 2
Ключова подія
123456789101112 131415161718192021222324 2526

Наступні кроки

За результатами вашого ознайомлення зможемо запланувати зустріч обговорити наші подальші кроки.

Склад проєктної групи та етапи залучення

ПосадаЕтап залучення в проєкті
Керівник проєкту / відповідальна особаУсі етапи проєкту
Керівник маркетингуРозробка концепції франшизи
Представник фінансового департаментуРозробка фінансової моделі франшизи
Представник юридичного відділуРозробка юридичного пакета
Керівник роздрібного напрямку / операційний керівник мережіРозробка стандартів
HR / спеціаліст з персоналу та навчанняРозробка стандартів
FRANCH Документ підготовлено командою FRANCH, 2026