Від локального виробника з 8 магазинами - до всеукраїнської мережі фірмових кондитерських, де покупець вперше побачить весь асортимент фабрики.
Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.
Оцінка за 8 параметрами готовності до масштабування
Конкуренти, моделі, інвестиції, вікно можливостей
Формати, портрет партнера, розподіл ролей
Дохід мережі на 5 років, розрахунки з вашими цифрами
Сильні сторони, зони росту, стратегія розвитку
Покроковий план від стратегії до продажів франшизи
8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.
Власне виробництво, 220+ найменувань, від масових цукерок до преміальних коробок. Контроль якості від сировини до полиці. Це рідкість - більшість конкурентів перепродають чуже.
82 роки на ринку, топ-5 кондитерського ринку України, сертифікати ISO та Халяль. "Гулівер", "Карлсон", "Їжачок" - цукерки, які знає кожна родина.
8 фірмових магазинів - це не теорія, а перевірена модель. Київ та Житомир дають дані по трафіку, обороту, сезонності. Партнер отримає робочу формулу, а не гіпотезу.
Ринок кондитерських франшиз в Україні росте. Вацак масштабується до 1000 точок. Рошен будує свою мережу. Але ніхто з виробників рівня "Житомирських ласощів" ще не зайшов у франчайзинг.
| Сильна сторона | Значення для франшизи |
|---|---|
| Власне виробництво з повним циклом | Стабільне постачання, контроль якості, конкурентна собівартість. Партнер не залежить від третіх постачальників. |
| Широкий асортимент (220+ SKU, ваговий товар) | Фірмовий магазин стає єдиним місцем, де покупець бачить весь асортимент. Це те, чого не дає жодна мережа чи дистриб'ютор. |
| Привабливі фінансові показники (~6 міс. окупність) | Один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз. Для порівняння: Вацак - 8 міс., конкуренти у споріднених нішах - 19-31 міс. |
| Історія та довіра (з 1944 року, топ-5 ринку) | Партнеру не потрібно пояснювати, що таке "Житомирські ласощі". Бренд продає сам себе - це знижує витрати на локальний маркетинг. |
| Зона | Як це зазвичай вирішується |
|---|---|
| Фірмові магазини потребують стандартизації дизайну та обладнання | Зазвичай формується на етапі концепції франшизи. Типове планувальне рішення + стандарти оснащення від одного постачальника (Modern Expo або аналог) дають єдиний вигляд мережі. |
| Програма лояльності для B2C-покупців не реалізована | Більшість мереж впроваджують програму лояльності саме при запуску франшизи. Це стандартна інтеграція з 1С, яка закривається за 2-3 місяці. |
| Немає відділу франчайзингу | Формується поетапно. Перших 3-5 партнерів запускає один відповідальний менеджер за підтримки зовнішньої команди. Повноцінний відділ (3-4 людини) набирається за результатами перших продажів. |
Ринок кондитерських франшиз в Україні зростає - але серед великих виробників ніхто не запустив повноцінну франшизу фірмових магазинів.
Найбільша мережа кондитерських магазинів. Власне виробництво, логістика Mercedes Benz. Працюють з 2001 року.
Фірмові магазини в Києві, Одесі, Харкові, Львові. Власна мережа без франшизи. Ексклюзивна продукція.
Кондитерська компанія з 25+ років досвіду. Запускає франшизу у форматі магазин-кав'ярня.
Мережа магазинів солодощів з Ужгорода. Швидке зростання з 2020 року, молодий бренд.
На ринку є одна вільна позиція: великий український виробник з історією, який пропонує франшизу фірмових магазинів з повним асортиментом. Рошен розвивається сам, без франшизи. Вацак - це окреме виробництво, не класична фабрика. LUKAS і Lekvar - значно менші за масштабом. Житомирські ласощі можуть зайняти нішу між Рошен (преміальна мережа) та Вацак (масова мережа), запропонувавши формат "фабрика біля дому" з 82-річною історією і найширшим асортиментом на ринку.
Виробництво та постачання, бренд, стандарти, навчання, маркетинг, контроль якості, IT-платформа. Отримує паушальний внесок та роялті.
Активний підприємець, який інвестує в магазин, керує командою, відповідає за локальні продажі. Отримує перевірену модель бізнесу з надійним брендом.
Отримує доступ до повного асортименту фабрики у зручній локації. Весовий товар, дегустація, подарункові набори - те, чого немає у супермаркеті.
Обрана модель - активна франшиза. Партнер не просто інвестор, він працює в бізнесі. Це забезпечує контроль якості та мотивацію на рівні кожної точки. Товар - від фабрики, система - від франчайзера, операційне управління - від партнера.
60-100 м2
Повний асортимент фабрики, ваговий та штучний товар, подарункові набори. Для обласних центрів та великих міст з високим пішохідним трафіком.
30-50 м2
Адаптований асортимент для менших міст та населених пунктів. Нижчі інвестиції, менше персоналу, швидший вихід на окупність.
Ринок фірмових кондитерських мереж в Україні переживає активну фазу росту. Вацак за 23 роки вийшов на 995 точок. Рошен розвиває власну мережу. Файні льоди за 3 роки відкрили 186 точок у 50 містах. Люди, які повертаються з-за кордону, шукають бізнес з надійним брендом. Ті, хто виходить з армії, шукають стабільну модель. Франшиза фірмових кондитерських - це відповідь на обидва запити. Через рік-два ринок буде значно щільніший. Хто запускається зараз - займає кращі локації і формує правила гри.
Фірмовий магазин - це прямий канал збуту. Ніяких 90 днів відстрочки, як з мережами. Ніяких маркетингових поборів ретейлу. Гроші приходять щодня. Для фабрики це означає стабільний і передбачуваний грошовий потік. Для партнера - зрозумілу модель із окупністю, яка за попередніми оцінками складає близько 6 місяців при нормальному обороті. Це один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз.
Людина, яка хоче купити собі роботу з надійним брендом. Не пасивний інвестор, а активний підприємець, який буде щодня в магазині. Типовий портрет: місцевий бізнесмен у місті з населенням від 50 тис., який знає свій район, має стартовий капітал і хоче працювати з перевіреним продуктом. Для таких людей "Житомирські ласощі" - це не просто франшиза, це частина їхньої історії. Вони виросли на цих цукерках.
Перші 5-10 точок - Київ та Житомирська область, де команда фабрики може контролювати якість і швидко реагувати. Паралельно - відпрацювання стандартів, навчання, логістики. Далі - масштабування по всій Україні. При темпі 10 нових точок на рік через 5 років мережа може нараховувати 50+ магазинів. Кожна точка - це і продажі, і реклама бренду 24/7. Як ви самі сказали: "вивіски гарячі". І це працює. Рошен це доводить кожного дня.
Інтерактивний калькулятор доходу франчайзера. Змінюйте параметри - таблиця оновлюється автоматично.
| Показник | Рік 1 | Рік 2 | Рік 3 | Рік 4 | Рік 5 |
|---|
Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами
За результатами вашого ознайомлення зможемо запланувати зустріч обговорити наші подальші кроки.
| Посада | Етап залучення в проєкті |
|---|---|
| Керівник проєкту / відповідальна особа | Усі етапи проєкту |
| Керівник маркетингу | Розробка концепції франшизи |
| Представник фінансового департаменту | Розробка фінансової моделі франшизи |
| Представник юридичного відділу | Розробка юридичного пакета |
| Керівник роздрібного напрямку / операційний керівник мережі | Розробка стандартів |
| HR / спеціаліст з персоналу та навчання | Розробка стандартів |