Бачення проекту франшизи - Житомирські ласощі
Бачення проекту франшизи

Житомирськi ласощi - фірмова мережа, яка змінює правила гри на ринку

Від локального виробника з 8 магазинами - до всеукраїнської мережі фірмових кондитерських, де покупець вперше побачить весь асортимент фабрики.

0
років на ринку
0
найменувань продукції
0
країн експорту
Набір цукерок Вітання із Житомира Вишня заспиртована в шоколаді Golden Ocean Цукерки Прометей

Повний аналітичний пакет за результатами зустрічі

Зазвичай така робота коштує від EUR 2 000. Ви отримуєте це безкоштовно - щоб прийняти зважене рішення.

Чекап бізнесу

Оцінка за 8 параметрами готовності до масштабування

Аналітика ринку

Конкуренти, моделі, інвестиції, вікно можливостей

Модель франшизи

Формати, портрет партнера, розподіл ролей

Фінансовий прогноз

Дохід мережі на 5 років, розрахунки з вашими цифрами

Бачення проекту

Сильні сторони, зони росту, стратегія розвитку

Дорожня карта

Покроковий план від стратегії до продажів франшизи

Готовність до масштабування

8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.

Продукт

9
220 найменувань, визнана якість, сертифікати ISO та Халяль
Широкий асортимент - це перевага для фірмового магазину. Партнер зможе працювати з різними сегментами: від масових цукерок до преміальних коробок. Продукт стандартизований на рівні фабрики.

Фінансова модель

8
Окупність ~6 міс. при нормальному обороті, привабливий сегмент
Точна фінмодель буде побудована з урахуванням собівартості, націнки та операційних витрат. Попередні показники дуже сильні для ринку франшиз.

Бренд

8
Топ-5 ринку, 82 роки історії, впізнаваний бренд по всій Україні
Бренд з історією - це рідкість на ринку франшиз. Більшість конкурентів (Lekvar, Вацак) починали з нуля. У вас є те, що не можна купити за гроші - довіра, побудована десятиліттями.

Команда

6
Є сильний менеджмент, потрібно сформувати відділ франчайзингу
Формування відділу франчайзингу - стандартний етап. З досвіду: перших 3-5 партнерів можна запустити одним відповідальним менеджером з підтримкою команди FRANCH.

Стандарти та процеси

5
Є виробничі стандарти, потрібні стандарти роздрібу для мережі
Це ключовий блок, який формується на етапі Книги стандартів. Описуються всі процеси: від відкриття магазину до щоденного обслуговування. Більшість проектів починають саме з цього.

IT та автоматизація

6
Працює 1С, програма лояльності для клієнтів поки не реалізована
1С - робоча база. Програму лояльності для B2C-покупців можна впровадити на етапі підготовки до запуску перших партнерів. Це стандартна задача, яка вирішується за 2-3 місяці.

Юридика

5
Потребує розробки франчайзингового договору та захисту IP
Юридичний пакет (40+ сторінок) розробляється на першому етапі проекту. Він регламентує всі аспекти співпраці з партнерами і захищає бренд від неправомірного використання.

Масштабованість

8
Власне виробництво, логістика по Україні, досвід 8 магазинів
Виробництво готове до масштабу - фабрика вже обслуговує всю Україну. Формат магазину до 100 кв.м. легко тиражується. Два тестових формати (Київ і Житомир) дають базу для стандартизації.
За результатами експрес-оцінки, Житомирські ласощі мають 4 параметри у зеленій зоні - це сильний фундамент для масштабування. Продукт, бренд, фінансова модель та масштабованість виробництва - ваші головні козирі. Параметри "Стандарти", "Юридика" та "IT" закриваються на першому етапі проекту: стандарти формуються у процесі розробки книги франчайзі, юридичний захист запускається паралельно з розробкою концепції.

Як ми бачимо ваш бізнес

Виробник з повним циклом

Власне виробництво, 220+ найменувань, від масових цукерок до преміальних коробок. Контроль якості від сировини до полиці. Це рідкість - більшість конкурентів перепродають чуже.

Бренд, якому довіряють

82 роки на ринку, топ-5 кондитерського ринку України, сертифікати ISO та Халяль. "Гулівер", "Карлсон", "Їжачок" - цукерки, які знає кожна родина.

Реальний досвід роздрібу

8 фірмових магазинів - це не теорія, а перевірена модель. Київ та Житомир дають дані по трафіку, обороту, сезонності. Партнер отримає робочу формулу, а не гіпотезу.

Правильний момент

Ринок кондитерських франшиз в Україні росте. Вацак масштабується до 1000 точок. Рошен будує свою мережу. Але ніхто з виробників рівня "Житомирських ласощів" ще не зайшов у франчайзинг.

Сильні сторони для масштабування

Сильна сторонаЗначення для франшизи
Власне виробництво з повним цикломСтабільне постачання, контроль якості, конкурентна собівартість. Партнер не залежить від третіх постачальників.
Широкий асортимент (220+ SKU, ваговий товар)Фірмовий магазин стає єдиним місцем, де покупець бачить весь асортимент. Це те, чого не дає жодна мережа чи дистриб'ютор.
Привабливі фінансові показники (~6 міс. окупність)Один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз. Для порівняння: Вацак - 8 міс., конкуренти у споріднених нішах - 19-31 міс.
Історія та довіра (з 1944 року, топ-5 ринку)Партнеру не потрібно пояснювати, що таке "Житомирські ласощі". Бренд продає сам себе - це знижує витрати на локальний маркетинг.

Зони росту

ЗонаЯк це зазвичай вирішується
Фірмові магазини потребують стандартизації дизайну та обладнанняЗазвичай формується на етапі концепції франшизи. Типове планувальне рішення + стандарти оснащення від одного постачальника (Modern Expo або аналог) дають єдиний вигляд мережі.
Програма лояльності для B2C-покупців не реалізованаБільшість мереж впроваджують програму лояльності саме при запуску франшизи. Це стандартна інтеграція з 1С, яка закривається за 2-3 місяці.
Немає відділу франчайзингуФормується поетапно. Перших 3-5 партнерів запускає один відповідальний менеджер за підтримки зовнішньої команди. Повноцінний відділ (3-4 людини) набирається за результатами перших продажів.

Конкуренти та вікно можливостей

Ринок кондитерських франшиз в Україні зростає - але серед великих виробників ніхто не запустив повноцінну франшизу фірмових магазинів.

В

Вацак

Найбільша мережа кондитерських магазинів. Власне виробництво, логістика Mercedes Benz. Працюють з 2001 року.

~995 точок
EUR 15K інвестиції
8 міс. окупність
1-3% роялті
Р

Roshen

Фірмові магазини в Києві, Одесі, Харкові, Львові. Власна мережа без франшизи. Ексклюзивна продукція.

50+ магазинів
Власна мережа
4 міста
LK

LUKAS

Кондитерська компанія з 25+ років досвіду. Запускає франшизу у форматі магазин-кав'ярня.

Запуск франшизи
25+ років
Магазин+кав'ярня
LV

Lekvar

Мережа магазинів солодощів з Ужгорода. Швидке зростання з 2020 року, молодий бренд.

26 магазинів
21% рентабельність
з 2020 року

Вікно для Житомирських ласощів

На ринку є одна вільна позиція: великий український виробник з історією, який пропонує франшизу фірмових магазинів з повним асортиментом. Рошен розвивається сам, без франшизи. Вацак - це окреме виробництво, не класична фабрика. LUKAS і Lekvar - значно менші за масштабом. Житомирські ласощі можуть зайняти нішу між Рошен (преміальна мережа) та Вацак (масова мережа), запропонувавши формат "фабрика біля дому" з 82-річною історією і найширшим асортиментом на ринку.

Модель франшизи

01

Франчайзер (Житомирські ласощі)

Виробництво та постачання, бренд, стандарти, навчання, маркетинг, контроль якості, IT-платформа. Отримує паушальний внесок та роялті.

02

Партнер (франчайзі)

Активний підприємець, який інвестує в магазин, керує командою, відповідає за локальні продажі. Отримує перевірену модель бізнесу з надійним брендом.

03

Споживач

Отримує доступ до повного асортименту фабрики у зручній локації. Весовий товар, дегустація, подарункові набори - те, чого немає у супермаркеті.

Обрана модель - активна франшиза. Партнер не просто інвестор, він працює в бізнесі. Це забезпечує контроль якості та мотивацію на рівні кожної точки. Товар - від фабрики, система - від франчайзера, операційне управління - від партнера.

Формати

Основний

Магазин "Стандарт"

60-100 м2

Повний асортимент фабрики, ваговий та штучний товар, подарункові набори. Для обласних центрів та великих міст з високим пішохідним трафіком.

Компактний

Магазин "Міні"

30-50 м2

Адаптований асортимент для менших міст та населених пунктів. Нижчі інвестиції, менше персоналу, швидший вихід на окупність.

Бачення проекту

Чому саме зараз

Ринок фірмових кондитерських мереж в Україні переживає активну фазу росту. Вацак за 23 роки вийшов на 995 точок. Рошен розвиває власну мережу. Файні льоди за 3 роки відкрили 186 точок у 50 містах. Люди, які повертаються з-за кордону, шукають бізнес з надійним брендом. Ті, хто виходить з армії, шукають стабільну модель. Франшиза фірмових кондитерських - це відповідь на обидва запити. Через рік-два ринок буде значно щільніший. Хто запускається зараз - займає кращі локації і формує правила гри.

Швидкість грошей

Фірмовий магазин - це прямий канал збуту. Ніяких 90 днів відстрочки, як з мережами. Ніяких маркетингових поборів ретейлу. Гроші приходять щодня. Для фабрики це означає стабільний і передбачуваний грошовий потік. Для партнера - зрозумілу модель із окупністю, яка за попередніми оцінками складає близько 6 місяців при нормальному обороті. Це один з найкращих показників на ринку кондитерських франшиз.

Хто ваш партнер

Людина, яка хоче купити собі роботу з надійним брендом. Не пасивний інвестор, а активний підприємець, який буде щодня в магазині. Типовий портрет: місцевий бізнесмен у місті з населенням від 50 тис., який знає свій район, має стартовий капітал і хоче працювати з перевіреним продуктом. Для таких людей "Житомирські ласощі" - це не просто франшиза, це частина їхньої історії. Вони виросли на цих цукерках.

Як це може працювати

Перші 5-10 точок - Київ та Житомирська область, де команда фабрики може контролювати якість і швидко реагувати. Паралельно - відпрацювання стандартів, навчання, логістики. Далі - масштабування по всій Україні. При темпі 10 нових точок на рік через 5 років мережа може нараховувати 50+ магазинів. Кожна точка - це і продажі, і реклама бренду 24/7. Як ви самі сказали: "вивіски гарячі". І це працює. Рошен це доводить кожного дня.

Фінансовий прогноз

Інтерактивний калькулятор доходу франчайзера. Змінюйте параметри - таблиця оновлюється автоматично.

Вхідні дані

Інвестиції в 1 точкуEUR 30 000
Обіг точки / місEUR 25 000
Рентабельність20%
Роялті4%
Паушальний внесок (% від інвест.)10%
Точок на рік (приріст)10

Показники

EUR 1 000
Роялті / міс з 1 точки
Прибуток партнера / місEUR 4 000
Окупність партнера7.5 міс.
Паушальний внесок (сума)EUR 3 000
ПоказникРік 1Рік 2Рік 3Рік 4Рік 5

Точну фінансову модель будуємо на етапі стратегії з вашими реальними цифрами

Дорожня карта

Етапи
Діаграма Ганта
Етап 1 - Підготовка та запуск франшизи
FRANCH сесія
Тиждень 1-2Zoom, 3 годКлючова подія
Стратегічна сесія обох команд. Обговорюємо цілі, формати, портрет партнера, фінансові показники. Визначаємо модель франшизи та географію. Більше 50 питань, на які знаходимо відповіді разом.
Концепція франшизи
Тиждень 2-6PDF, 60-80 слайдів
Внутрішній стратегічний документ: SWOT-аналіз, опис франшизи, формати, портрет партнера, Franchise Journey Map, географія, відділ франчайзингу, план розвитку. Це ваша "дорожня книга" на кілька років.
Фінансова модель
Тиждень 3-7Excel
Повна фінмодель з вашими цифрами: товарні групи, сезонність, три прогнози (песимістичний, реалістичний, оптимістичний). Калькулятор для партнера з перемикачами форматів. План на 3 роки.
Юридичний пакет
Тиждень 4-8Word, 40+ стор.
Договір франчайзингу, який регламентує всі аспекти співпраці. Захист бренду, стандартів, території. Передбачення всіх ризиків на цьому березі.
Лендінг франшизи
Тиждень 6-10Сайт, 12 екранівКлючова подія
Сайт-пропозиція франшизи: переваги, формати, фінансові показники, процес відкриття. SEO-оптимізація. Десктоп та мобільна версії. Форма заявки для потенційних партнерів.
Пакет просування
Тиждень 8-12Креативи + реклама
Рекламні банери (3 шт. у 2 форматах), тексти оголошень, стратегія аудиторій, воронка продажів з скриптами та листами. Гайд для налаштування реклами. Все для самостійного запуску або роботи з таргетологом.
Етап 2 - Книга стандартів
Start meeting зі стандартизації
Тиждень 13Zoom, 1.5 годКлючова подія
Обговорення стратегії побудови стандартів, порядку взаємодій, брифів до кожного розділу книги. Визначення tone of voice та концепції подачі матеріалу.
Стандарти управління персоналом
Тиждень 14-18PDF/Word
Підбір, навчання, мотивація, дисципліна, графік роботи, обов'язки, KPI. Шаблони вакансій, тестів, анкет. Мовні модулі обслуговування по телефону та в магазині.
Стандарти обслуговування та операцій
Тиждень 16-22PDF/Word
Бізнес-процеси: заказ, прийом, повернення, інвентаризація. Стандарти обслуговування клієнтів. Блок-схеми для кожного процесу. Анкета для клієнтів.
Стандарти запуску
Тиждень 18-22PDF/Word
Етапи відкриття нової точки, діаграма Ганта запуску. Гід з пошуку локації та приміщення: вимоги до технічних характеристик, фасаду, оснащення.
Стандарти контролю та маркетингу
Тиждень 20-24PDF/Word
Порядок перевірок, "Тайний клієнт", бланки перевірок. Стандарти локального маркетингу, порядок узгодження акцій, шаблони звітів.
Етап 1
Етап 2
Ключова подія
123456789101112 131415161718192021222324 2526

Наступні кроки

За результатами вашого ознайомлення зможемо запланувати зустріч обговорити наші подальші кроки.

Склад проєктної групи та етапи залучення

ПосадаЕтап залучення в проєкті
Керівник проєкту / відповідальна особаУсі етапи проєкту
Керівник маркетингуРозробка концепції франшизи
Представник фінансового департаментуРозробка фінансової моделі франшизи
Представник юридичного відділуРозробка юридичного пакета
Керівник роздрібного напрямку / операційний керівник мережіРозробка стандартів
HR / спеціаліст з персоналу та навчанняРозробка стандартів
FRANCH Документ підготовлено командою FRANCH, 2026