ЗС АВТО ЦЕНТР:
мережа гарантійного
сервісу для електромобілів
Від трьох точок у Києві - до франчайзингової мережі СТО в кожному місті-мільйоннику України.
в автобізнесі
у Києві
цільовий дедлайн
Повний аналітичний пакет
за результатами зустрічі
Аналітичний пакет підготовлений спеціально для ЗС АВТО ЦЕНТР на основі зустрічі та дослідження ринку.
Чекап бізнесу
Оцінка за 8 параметрами готовності до масштабування: від продукту і стандартів до юридики і IT.
Аналітика ринку
Конкуренти у ніші електросервісу, їх моделі та умови. Де саме є незайнята ніша для вас.
Модель франшизи
Формати, портрет партнера, розподіл ролей між франчайзером та франчайзі.
Фінансовий прогноз
Інтерактивний калькулятор з реальними цифрами: роялті, паушальний внесок, окупність партнера.
Бачення проекту
Сильні сторони, зони росту і вікно можливостей - очима людей, які запустили сотні франшиз.
Дорожня карта
Покроковий план від стратегічної сесії до першого продажу франшизи - з орієнтиром на виставку.
Готовність до масштабування
8 параметрів. Зелене - готово. Жовте - закривається в процесі запуску.
Чотири ключові характеристики
Те, що вирізняє ЗС АВТО ЦЕНТР і робить цей бізнес сильним фундаментом для мережі.
Перший у ніші - без офіційних конкурентів
Китайські електромобілі без офіційного дилера - це сервісний вакуум, який ви самі закрили. Ви розробили регламент, уклали договори з автосалонами і взяли машини на гарантійне обслуговування. Цього не зробив ніхто інший у масштабі мережі.
Вбудований канал партнерів через автосалони
Клас та інші автосалони вже самі просять вас відкриватися у нових містах і спрямовують туди своїх клієнтів. Це не просто попит - це готовий канал залучення клієнтів для майбутніх франчайзі. Такого стартового активу немає практично ні в кого.
Власний регламент - ядро продукту франшизи
Ви вже зробили те, що більшість роблять після запуску франшизи: розробили сервісну книжку, визначили стандарти обслуговування і перевірили їх на реальних клієнтах. Це і є ядро, яке ми упаковуємо у франчайзинговий продукт.
Виставка - концентрована точка попиту
Автосалони, власники існуючих СТО, інвестори у нові бізнеси - всі вони будуть на автовиставці 12-14 травня. Якщо прийти туди з готовою концепцією, фінансовою моделлю і юридичним пакетом, шанс закрити перших партнерів прямо на заходи - дуже реальний.
Сильні сторони для масштабування
| Сильна сторона | Значення для франшизи |
|---|---|
| Договори з автосалонами на гарантійне обслуговування | Готова B2B-модель залучення клієнтів, яку партнер отримує "в коробці" - не потрібно будувати з нуля. |
| Власний регламент обслуговування китайських ЕМ | Це продукт франшизи - інтелектуальна власність, яка захищається договором і дає конкурентну перевагу. |
| 3 діючі точки у Києві як пілот | Підтверджена бізнес-модель. Є реальні цифри для фінансової моделі партнера. |
| 20+ років у автобізнесі та репутація | Партнери купують не лише систему, а й довіру ринку до бренду ЗС. |
Що вирішуємо в процесі
| Зона | Як це зазвичай вирішується |
|---|---|
| Стандарти не повністю оцифровані | Формалізуються при розробці концепції франшизи - більшість успішних мереж починали з такого ж рівня. |
| Немає публічної фінансової моделі для партнера | Розробляється у пакеті PRO: три сценарії, реалістичні вхідні параметри, інструмент переговорів. |
| Юридична база потребує адаптації під франшизу | Спеціалізований договір франчайзингу - стандартна складова запуску. Захищає обидві сторони. |
| Попередня спроба продати франшизу не дала результату | Комерційна пропозиція без фінансової моделі і без портрета партнера рідко спрацьовує. Це вирішується методологією. |
Конкуренти та вікно можливостей
Ринок авто-сервісних франшиз в Україні - переважно ДВЗ-сегмент. Спеціалізований електросервіс для китайських ЕМ у форматі мережі практично відсутній.
Вікно для ЗС АВТО ЦЕНТР
Жоден гравець авто-сервісного франчайзингу в Україні не має спеціалізованого продукту для обслуговування китайських електромобілів з офіційними гарантійними угодами. Ця ніша зараз абсолютно вільна. За підсумками 2025 року реєстрація ЕМ в Україні зросла більш ніж вдвічі - автопарк збільшується, а сервісна інфраструктура відстає. Існуючі СТО хочуть взяти цей напрям, але не мають регламентів та компетенцій. Саме це ви можете їм продати у форматі франшизи - і виставка 12-14 травня є концентрованою точкою цього попиту.
Як це працює
ЗС АВТО ЦЕНТР
Надає право працювати під брендом ЗС, передає регламент обслуговування ЕМ, доступ до договорів з автосалонами, навчання, юридичний захист і операційну підтримку. Отримує паушальний внесок і роялті.
Власник існуючого СТО або інвестор
Відкриває точку у своєму місті під брендом ЗС ЕЛЕКТРО, проходить навчання, виконує стандарти. Отримує готовий потік клієнтів від автосалонів, регламент і методологію - без потреби розробляти з нуля.
Власник китайського електромобіля
Отримує гарантійний сервіс у своєму місті з єдиними стандартами - незалежно від того, у якому місті знаходиться точка ЗС. Знає, куди їхати, і довіряє бренду.
Як ми це бачимо
Чому саме зараз
Ринок електромобілів в Україні зростав у 2024-2025 роках темпами вище 100% на рік. Сервісна інфраструктура за цим зростанням не встигає. Це класичне вікно можливостей - коли попит є, а пропозиції якісного спеціалізованого сервісу немає.
Ви вже знаходитесь всередині цього вікна - з готовим регламентом, діючими точками і партнерськими угодами. Виставка 12-14 травня - це спосіб закріпити першість публічно, поки конкуренти думають.
Хто ваш партнер
Портрет, який бачиться з першого погляду: власник існуючого СТО в обласному центрі. У нього є клієнтська база, є персонал, є майданчик - але немає напрямку, який ростиме наступні 5-10 років. Він хоче взяти ЕМ, але не знає, з чого почати.
Ви даєте йому саме це: готовий технічний регламент, навчання персоналу, договірну базу і бренд, якому автосалони вже довіряють. Це і є пропозиція, від якої складно відмовитися.
Швидкість грошей
Логіка проста: якщо відкривати нові точки самостійно - потрібні люди, капітал і час. Якщо відкривати через партнерів - партнер вкладає свій капітал і нанімає своїх людей, а ви отримуєте паушальний внесок і роялті з кожної точки.
При 5-7 нових партнерах на рік і розумних умовах - дохід від мережі перевищить дохід від власних точок вже на 2-3 рік. І це без операційного навантаження на вашу команду.
Чому агентство, а не самостійно
Ви вже пробували: розіслали КП - результату не було. Це не провал продукту. Це відсутність трьох речей: фінансової моделі, яка переконує цифрами; юридичного пакету, який захищає і партнера, і вас; і правильного меседжу під конкретного партнера з його болями.
Саме це і розробляємо. Виставка - це не "реклама". Це розмова з конкретними людьми, у яких вже є запит. Щоб ця розмова закінчилась підписанням - потрібен інструмент переговорів, а не брошура.
Інтерактивна фінансова модель
Рухайте слайдери - показники оновлюються автоматично. Модель побудована під логіку вашого бізнесу.
| Показник | Рік 1 | Рік 2 | Рік 3 | Рік 4 | Рік 5 |
|---|
Пакет PRO - план робіт
6 тижнів. Натисніть на будь-який пункт, щоб побачити деталі.
- Правила масштабування: від якої чисельності міста, скільки точок, який радіус
- Розподіл ролей: що робить ЗС, що робить партнер
- Портрет франчайзі - деталізований аватар з болями і амбіціями
- Ключові факти про компанію + SWOT з погляду франчайзингу
- Географія і порядок масштабування
- Franchise Journey Map від залучення до утримання партнера
- Огляд конкурентів і рекомендації щодо диференціації
- Інвестиції, оборот, прибуток, окупність - під вашу нішу
- Рекомендації по паушальному внеску і роялті
- Презентація моделі фінансовим аналітиком (1 год)
- Договір адаптований під Україну (40+ сторінок)
- Юридична сесія: консультація + відповіді на питання (1 год)
- Рекомендації по КВЕД і структурі прийому франчайзних оплат
| Завдання | Т1 | Т2 | Т3 | Т4 | Т5 | Т6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCH Сесія | ||||||
| Концепція франшизи | ||||||
| Фінансова модель | ||||||
| Юридичний пакет | ||||||
| Аудит лендингу | ||||||
| Запуск продажів | ||||||
Старт роботи
- 01
Підписання договору та оплата
Надсилаємо договір і рахунок. Після проведення оплати проект передається в роботу.
- 02
Формування робочої групи
Відкриваємо спільний робочий чат. До команди входять стратег, маркетолог, фінаналітик, юрист, копірайтер, дизайнер, спеціаліст по процесам і проджект менеджер.
- 03
Бриф та підготовка до FRANCH Сесії
Чекаємо на бриф. Дата проведення стратегічної сесії - 01.04.26, 13:00.