Ваш бизнес уже на этапе
1
или уже на
5
?
НАЧАТЬ ТЕСТ
За считанные минуты вы сможете узнать, на каком из 5 этапов находится сейчас ваш бизнес. В конце теста вы получите
персональные советы
по дальнейшему стабильному росту.
Персональные рекомендации для вашего бизнеса
Грант $1000
на развитие собственной сети
00
хвилин
:
00
секунд
:
00
м.секунд
После прохождения теста:
Роман Кирилович
Franch
Если у вас нет времени сейчас, вы можете заказать
д
зв
онок
експерта
.
Сколько у вас действующих точек/локаций?
Роман Кирилович
Franch
Давайте определим масштаб вашего бизнеса сейчас.
1
30
Какой примерный размер вашей команды?
Роман Кирилович
Franch
Это поможет подобрать оптимальную стратегию роста.
–
+
Насколько у вас стандартизированы процессы и есть ли готовые инструкции?
Роман Кирилович
Franch
Ваш ответ поможет мне оценить уровень систематизации вашего бизнеса.
Нет четких инструкций
Частично систематизировано
Полный или почти полный пакет инструкций
Какой ваш примерный ежемесячный доход (оборот) в долларах?
Роман Кирилович
Franch
Поняв ваш ориентировочный доход, я смогу предоставить 100% релевантные советы.
1000
100000
Насколько ваш бренд узнаваем на рынке?
Роман Кирилович
Franch
Если я буду знать, насколько ваш бренд уже на слуху, смогу подсказать, как вывести его узнаваемость на следующий уровень.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0%
100%
Используете ли вы системы автоматизации (CRM, ERP) в бизнес-процессах?
Роман Кирилович
Franch
Поделитесь, насколько вы автоматизировали процессы, и я покажу, как сделать ваш бизнес более легким в масштабировании.
Нет, все делаем вручную
Есть несколько простых инструментов, но без полной систематизации
Есть CRM, но не все процессы оцифрованы
Полная автоматизация с интегрированными системами
Готовы ли вы инвестировать дополнительный капитал в расширение бизнеса в ближайшее время?
Роман Кирилович
Franch
Я посоветую, куда эти инвестиции направить для максимального эффекта.
Нет, сейчас не планирую
Да, но ограниченно
Да, значительными суммами
Насколько вы хотите увеличить свой бизнес?
Роман Кирилович
Franch
Ваши амбиции - ключ к дальнейшим шагам. Укажите, насколько масштабно вы желаете вырасти!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
x1
x10
Какая ваша главная бизнес-цель на ближайшие 12 месяцев?
Роман Кирилович
Franch
Расскажите о своей ключевой цели, и я подскажу, где стоит сконцентрировать усилия, чтобы приблизиться к ней в разы быстрее.
Расширить географию и увеличить количество точек
Повысить прибыльность и маржинальность
Укрепить бренд и узнаваемость на рынке
Ваш варіант
Мы уже знаем, на каком этапе развития ваш бизнес
Чтобы получить персональные рекомендации и инструменты для дальнейшего масштабирования, заполните форму. Сразу после этого вы увидите индивидуальные советы, которые помогут сделать следующий шаг вперед.
Стадия 1 из 5: «Учредительский старт»
Вы только формируете основу своего проекта: тестируете продукт или услугу, изучаете потребности клиентов, налаживаете базовые процессы. На этом этапе главное - достичь стабильности, отшлифовать предложение и заложить фундамент для будущего роста. Упор делается на качество, последовательность действий и первые маркетинговые шаги для создания узнаваемости.
Ознакомьтесь с дополнительными материалами, чтобы глубже понять текущий этап и подготовиться к следующему.
Смотреть материалы
Стадия 2 из 5: «Локальное укрепление»
Ваш бизнес уже выходит из начальной стадии: сформировано более четкое ценностное предложение, выручка становится более предсказуемой, бренд постепенно приобретает локальную узнаваемость. Самое время усилить управленческие и операционные процессы, закрепить позиции на рынке, выстроить эффективные каналы привлечения клиентов и усовершенствовать маркетинг. На этом этапе вы готовите крепкий тыл для масштабирования.
Советую запланировать консультацию с нашим экспертом, который посоветует, на что лучше обратить внимание именно сейчас.
Выбрать время
Стадия 3 из 5: «Префраншиза»
Ваш бизнес достигает стабильного среднего уровня. Вы уже имеете отточенную операционную модель, выстроенные внутренние стандарты, формируется четкий бренд, вызывающий доверие. Здесь стоит детализировать процессы, разрабатывать учебные и методические материалы, настраивать контроль качества и готовиться к тиражированию модели. Бизнес уже не просто реагирует на спрос, а формирует долгосрочную стратегию расширения.
Советую запланировать консультацию с нашим экспертом, который расскажет, как запустить франшизу и масштабировать свой бизнес.
Выбрать время
Стадия 4 из 5: «Активная франшиза»
На этом этапе ваш бизнес превращается в системную машину с четкими стандартами работы, узнаваемым брендом и сформированными операционными инструкциями. Вы можете активно масштабироваться, выходить за пределы текущих рынков, увеличивать долю и запускать партнерские проекты. Ресурсы позволяют уверенно инвестировать в маркетинг, развитие бренда и оттачивание франчайзинговых пакетов, чтобы привлекать новых партнеров.
Советую запланировать консультацию с нашим экспертом, который расскажет, как запустить франшизу и масштабировать свой бизнес.
Выбрать время
Стадия 5 из 5: «Международная экспансия»
Ваш бизнес достиг уровня, когда можно смело смотреть на международные рынки. Структурированные операции, крепкий бренд, признанный на нескольких рынках, и высокий оборот позволяют инвестировать в адаптацию под различные географические и культурные среды. Это этап стратегической диверсификации, построения глобальных партнерств, масштабных маркетинговых кампаний и закрепления лидерских позиций в своей нише на международном уровне.
Советую запланировать консультацию с нашим экспертом, который расскажет, как запустить франшизу и масштабировать свой бизнес.
Выбрать время
Далее
Получить результат